Хэгерти о креативности: здесь нет правил

Это еще одно доказательство замечательного тезиса, что меньше означает больше.

Каким интенсивным должно быть сотрудничество и когда именно оно необходимо, во многом зависит от того, что вы создаете. Если вы художник, то вам, скорее всего, не нужно мнение посторонних о том, какую именно картину вы планируете нарисовать. Не думаю, что Пикассо советовали, где именно нарисовать глаза на портрете Доры Маар. (Настоящее имя Генриетта Маркович. В течение девяти лет была музой, моделью и подругой художника – Примеч. перев.). Но когда Франк Гери делал проект музея Гуггенхайма в Бильбао, то его работа наверняка протекала в сотрудничестве с кем-то. В любом случае нужно иметь в виду следующее: в каждом проекте должен быть руководитель с абсолютно четким видением его решения. Это креатор, у которого в голове появилась гениальная идея. Я думаю, что в случае с Гери именно так все и было. У него появилась идея здания, и во время работы над проектом он прибегал к помощи команды архитекторов и инженеров, которые предлагали решения в той или иной конкретной области.

В любом творчестве основным является принципиальное видение решения. Именно это видение и лежит в основе любого креативного проекта. Вы можете рисовать простую иллюстрацию или делать масштабный архитектурный проект, и ваше решение о том, нужно ли вам сотрудничать и с кем именно, будет иметь большое влияние на успешное выполнение проекта.

Есть хорошая и правильная присказка, что нигде еще не поставили памятник целому комитету. Если вам достаточно посредственной идеи, то ее легко можно получить при помощи мозгового штурма. Но кому нужны посредственные идеи?

Двое уже сила

Однако представление о том, что идея должна принадлежать одному человеку, не всегда оказывается правильным.

Вы же не забыли, что правил не существует?

В рекламе, да и в некоторых других областях, существует традиция работы в паре. Два человека объединяют свои усилия для решения задачи, написания сценария, музыки и т. д. Таких креативных пар в мире было достаточно: Леннон и Маккартни, Дольче и Габбана, Роджерс и Хаммерстайн.

Нельзя быть мастером в нескольких различных областях. Именно поэтому надо работать с теми, кто хорошо умеет делать то, что у вас получается плохо. Именно поэтому у Мика Джаггера есть Кит Ричардс, а у Ренцо Пиано был Ричард Роджерс.

Чтобы творческий союз был успешным, необходимо, чтобы специализации партнеров были различными. Каждый из партнеров должен вносить то, чего нет у другого.

В рекламе креативные пары чаще всего состоят из копирайтера и арт-директора. Арт-директоры или дизайнеры думают картинками и образами, а копирайтер выражает мысли словами. Я, конечно, немного обобщаю, но важно здесь то, что партнеры в креативной паре и их приемы совершенно различны. А когда разные мнения сталкиваются, могут появиться искры творчества, которые, в свою очередь, и осветят путь к гениальной идее.

Разделять мнение, соглашаться и благостно кивать можно при прослушивании музыки, но не тогда, когда вы стремитесь создать великую идею.

Рефлексия

Я говорю о способности взглянуть на свою работу со стороны и понять, чего она стоит.

Почему это так важно?

Любой креатив и его оценка не являются объективными. Ценность креатива определить сложнее, чем плоды труда в других областях. Вакцина действует или не действует? Для строительства этого дома такие железобетонные блоки подходят или нет? Понимаете? Ответы на эти вопросы могут быть только двух видов: да или нет, правильно или неправильно. Креатив и творчество в целом – более субъективные понятия.

Ценность креатива и творчества рано или поздно будет оценена, но для этого зачастую может пройти много времени. Ван Гог за всю свою жизнь продал всего лишь одну картину, да и ту своему брату. Сейчас его работы стоят миллионы.

Правильно оценить то, что сделано сейчас или совсем недавно, не так-то просто. Для этого надо найти специальные критерии. И опять же оценка будет очень личной и субъективной.

Быстрые решения и скороспелые суждения часто приводят к некачественному продукту. Здесь важно, как говорят англосаксы, «переспать с идеей», дать себе возможность взглянуть на нее свежими глазами. Увы, но мы живем в мире, где слишком часто это невозможно.

«Давайте прямо сейчас».

«Завтра уже будет поздно».

Вполне возможно, что лучшим другом творчества является время, но вот времени на него никто не дает. Это время надо заработать.

Чтобы понять, сможет ли ваша идея выдержать проверку при тщательном анализе, вам нужна рефлексия. В наши дни благодаря цифровым технологиям все в этом мире происходит быстрее, поэтому перед серьезным решением необходимо успокоиться и хорошенько подумать.

Ведь наш мозг все еще живет в аналоговом мире.

Плохая погода

Нет никакого сомнения, что в сложных и непростых условиях творчество просто расцветает. Дай креатору расслабиться и устроиться поудобнее, как фонтан вдохновения тут же начинает иссякать. Легко себе представить бедного и голодного художника, который рисует в студии на чердаке до тех пор, пока не падает в обморок от изнеможения. Я не предлагаю вам морить себя голодом, чтобы улучшить вашу работу, но считаю, что существует один фактор, который может стимулировать ваше творчество:

Плохая погода.

Почему?

Потому что плохая погода способствует созданию гениальных идей.

Я ничего не имею против мест, в которых всегда светит солнце. Например, Сидней – один из моих любимых городов. Но Сидней не является одним из крупнейших творческих центров.

У жителей Сиднея только одна проблема – в городе постоянно хорошая погода. Слишком хорошая. Если вы пытаетесь в Сиднее найти творческое решение какой-нибудь проблеме и выгляните в окно, то увидите яркое солнце и почувствуете непреодолимое желание пойти в бар на пляже и выпить пару бутылок холодного пива.

Вы сами как бы в такой ситуации поступили?

Мне кажется, что я догадываюсь, как вы ответите.

Хорошая калифорнийская погода является причиной того, что большинство голливудских фильмов смотреть совершенно невозможно. Да кому захочется корпеть над сценарием в надежде, что картина получит Оскар, когда вместо этого можно отдохнуть в Санта-Монике? При хорошей погоде удобно снимать кинофильм, но не писать сценарий.

А вот Лондон считается одним из крупнейших творческих центров.

И как вы думаете почему? Потому что погода в городе большую часть года отвратительная.

Под лондонским дождем креативность растет как грибы. Хотите пожарить здесь шашлыки? Забудьте. Ежегодно здесь приобретают тысячи мангалов, которые ржавеют без дела.

Поэтому если вы собрались поработать, посмотрите прогноз погоды. Если обещают солнце, рассмотрите возможность поработать там, где стоит ужасная погода.

Иногда просто удивляешься, что приходится делать, чтобы спокойно и творчески поработать.

Эго

Для любого творческого человека эго одновременно и друг и враг.

Эго – «я» или та часть человеческой личности, которая осознается как «я». А если творчество является самовыражением или выражением своего «я», то любому творческому человеку эго совершенно необходимо. Важно верить в то, что ты делаешь.

Великий креатор создает работы, ломающие стереотипы и изменяющие взгляд людей на ту или иную проблему.

Картина Леонардо «Мона Лиза» изменила наше представление о том, как должен выглядеть портрет. Кожа женщины словно светится, и зрителю кажется, что дама смотрит ему в глаза. До Леонардо никто не рисовал таких портретов. Художник был убежден, что рисовать надо именно так, как он сам, и эта убежденность помогла превратить «Мону Лизу» в один из самых известных портретов в мире.

Но если эго у художника окажется слишком много, ни к чему хорошему это не приведет. Слишком много эго – это уже эгоизм. В этом случае художник потеряет связь с аудиторией и неизбежно зайдет в творческий тупик.

Разграничить эго и эгоизм не так просто. Как это можно сделать?

У меня есть один совет. Если мой коллега начинает утверждать, что все его работы – гениальны, я понимаю, что его эго превратилось в высокомерие. Вот тут-то все начинает идти не так, как надо.

Высокомерие

Креативная работа – занятие брутальное. За нее хорошо платят, но за ошибки наказывают беспощадно. Репутацию можно сделать, а можно и потерять. И чем дольше человек занимается творческой деятельностью, тем его работа становится сложнее. В творчестве и в рекламном креативе можно сделать головокружительную карьеру, после чего потерять все. От гениального до трагического один шаг.

Высокомерие – это последствие эгоизма и один из злейших врагов самого духа творчества. Высокомерие – это вера в себя, которая превратилась в надменность.

Образно говоря, когда местоимение «я» человек начинает писать с большой буквы, становится понятно, что он слишком сильно уверовал в собственную гениальность.

Без сомнения, необходимо верить в себя, однако переизбыток этой веры способен уничтожить любого творческого человека. Чтобы этого не произошло, нужен человек, которому вы можете доверять и который вовремя скажет вам, что с вами происходит.

Проблема в том, что успех изолирует человека и не дает ему прислушаться к голосу разума. Успешного человека мгновенно окружают подхалимы, которые соглашаются со всем, что он говорит. Вы даже сами не поймете, как незаметно и быстро это может произойти. На смену вашей интуиции придут избитые клише, которые будут лишь отдаленно напоминать о прошлой гениальности.

Великие люди слушают других, ведут себя скромно и понимают, что все мы под богом ходим. Они понимают собственные слабости. Поверьте мне, это совсем не так просто, как кажется.

Редактура

Идея может прийти в голову любому. Огромное количество людей создают идеи быстро и легко. Теперь вопрос: как отличить гениальную идею от бреда сумасшедшего?

Вот здесь-то мы сталкиваемся с необходимостью редактуры.

Редактура помогает не только определить, будет ли идея работать, но и то, подходит ли она вообще для решения задачи.

Важно не только вовремя придумать и высказать идею, но и необходимо выяснить, действительно ли эта идея является правильной.

Я знал многих креативщиков, которые могли придумывать новые идеи бесконечно. Однако они сами далеко не всегда понимали, является ли предложенная ими идея гениальной или бесполезной.

Ранее я писал о необходимости создания креативной пары, в которой, кроме всех остальных функций, каждый из партнеров выступает «редактором» своего товарища.

В креативной работе сложно одновременно быть и субъективным, и объективным. Гениальная идея является плодом субъективного рассуждения, поэтому ее необходимо объективно оценить. Следовательно, после создания идеи необходима редактура.

Редактура – это не просто «проговаривание» идеи. Это процесс оценки идеи и возможности увеличения ее ценности. В среде галеристов такие функции взяли на себя кураторы. Именно они решают, какие работы попадут на выставки, какие нет и какой будет порядок и стиль размещения картин в зале.

Не надо гадать

Многие считают, что чем больше они знают про свою целевую аудиторию, тем качественней и лучше окажется их творческий продукт. Поэтому в некоторых креативных областях (в особенности в кино и в рекламе) свято верят в исследование потребительских предпочтений.

Генри Форд сказал в свое время одну любопытную вещь:

«Если бы я спросил людей, что им нужно, они бы ответили “более быстрые лошади”».

Вместо этого Форд создал автомобиль по разумной цене.

Как я уже писал, консенсус неизбежно ведет к предсказуемости. Гениальная креативная работа удивляет аудиторию, представляя идеи и мысли в самом неожиданном ракурсе. Вот это к вопросу о силе запоминающейся идеи.

Создатель сериала «Симпсоны» Мэтт Грейнинг не ориентировался на рыночные исследования о нестандартных семьях. Он просто подумал, что эта конкретная семья прекрасно продемонстрирует, в каком мире мы живем.

Вдохновение не сходит по звонку ни на креаторов, ни на зрителей. Надо удивить самого себя и тех, для кого ты делаешь свою работу. В творчестве присутствует сильный элемент непредсказуемого. Если вы посмотрите в словаре определение слова «удивлять», то не найдете там таких выражений, как «предсказуемость», «ожидаемость» и т. д.

Бойтесь моды

Миром все в большей и большей степени правит мода. Мода диктует выбор еды, которой мы питаемся, и автомобилей, на которых мы ездим. Почему?

Мне думается, потому, что потребности населения развитых стран настолько хорошо удовлетворены, что функциональность товара мы воспринимаем как должное. Хорошие машины в наше время редко ломаются. Когда, например, вы в последний раз отдавали ремонтировать свой телевизор или вашу спортивную обувь?

Поэтому сейчас мы или предполагаем, что товар, который хотим купить, полностью удовлетворит нас своими функциями, или вообще игнорируем вопрос функциональности продукта, а концентрируемся на том, как этот товар будет выглядеть и какое впечатление произведет на окружающих.

Мы стремимся к тому, чтобы все вещи, которые мы имеем, говорили окружающим о нас самих, о том, какие мы передовые, умные, продвинутые и так далее. Чтобы сделать подобное заявление, необходимо купить модную вещь. Все просто, как дважды два.

Однако, когда вы ищете решение креативного задания, мода – не лучший советчик. К тому времени, когда появится ваш креативный продукт, мода может измениться.

Поэтому строить креативные предложения исключительно на моде – в корне неправильно.

Так как же тогда вести себя креативщикам? Надо использовать инновации. Надо не следовать за модой, а ее создавать. Поверьте, указывать миру, что сейчас модно, – гораздо интереснее.

Джеймс Дайсон придумал пылесос без мешка для мусора и пыли. Он не просто придумал новую инновационную технологию, а изменил внешний вид пылесоса. И в результате создал модный продукт, который все захотели покупать.

Если вдуматься, то модный пылесос – это, пожалуй, вершина творчества.