Жена – директор, или грамотное управление семьей

6. ФАКТОР «ДНЕВНИК ПАМЯТИ»

Просто вспомните, что сработало с вашим мужчиной раньше. Почему раньше не брюзжал, почему зарабатывал, хотел, стремился, мог, отношения были теплыми и секс пять раз в день? Что срабатывало? Вспомните и попробуйте снова.

7. ОБЪЕМ ПОЛУЧЕННОГО РЕЗУЛЬТАТА

Задайте себе вопрос: а что в итоге вы получите после того, как воплотите тот или иной пункт? Не будет ли это пустым «пшиком», безрезультатным действием? Оцените результат. В бизнесе я бы выразил результат в денежном «выхлопе» – сколько денег мне это принесет. Вы же измерьте это в своей семейной валюте.

Энергия и сила, или На что ты способна

Посмотрите, к примеру, на администратора в банке, который у входа приветствует с улыбкой и говорит: «Мы рады вас видеть». Конечно, такой человек обязательно нужен. Он создаёт у клиентов настроение при входе в банк, помогает им определиться с выбором кассы или принять более существенное решение. Отвечает на общие вопросы. Одним словом, администратор необходим и важен. Но достаточно ли для работы всего банка и его полноценной деловой деятельности просто иметь такого человека? Нет. Мало того, недостаточно даже отдела продаж, человека на входе и финансового отдела вместе взятых. Главным считается именно тот, кто все эти отделы контролирует, кто умеет правильно «дергать за ниточки», пропускать через себя весь этот огромный поток информации, действий и решений.

Одно из самых важных качеств руководителя – это умение быть «большим проводником» всего происходящего в фирме. Для того чтобы управлять большими делами, нужно иметь большую энергию и силу.

Бесспорно, эти качества являются лидерскими. Ведь посмотрите, у одного в течение дня хватает энергии и силы только для того, чтобы сидеть и ставить лайки в соцсетях, а другой успевает сделать много важных и больших дел. Это пропускная способность человека. И чем больше эта способность, тем убедительнее этого человека можно называть директором.

Объясню на примере тренировок в спортзале. Одни мужчины способны жать от груди штангу весом в 100 килограммов, а кто-то с трудом справляется и с 50-тью. Так вот, энергия и силы – это качества, которые тренируются. Спокойно, не быстро, но самое главное – постоянно. Что это означает? Вы впервые приходите в спортзал, и тренер говорит: «Ложись на лавку, будем заниматься». Затем помогает вам приподнять штангу весом в те же 1 00 килограммов, и в этот момент происходит что-то. А именно то, что под этой штангой вы и остаетесь. Вы не в состоянии не просто ее вытянуть, а даже приподнять или в принципе выдержать такую массу. Более того, это очень опасно для здоровья.

Другая ситуация, когда вы приходите на тренировку, делаете разминку и начинаете с малого веса, который не травмирует ваши суставы и мышцы. Но задайте себе вопрос: будет ли результат от такого подхода к тренировке? Нет, и от этого подхода результата не будет. Спросите – почему? Отвечу. Потому что если вы сходите в спортзал разочек и все вроде бы правильно сделаете, то изменений никаких не увидите. А вот если вы, начиная с небольших весов, приходите на тренировку стабильно два-три раза в неделю, то уже через полгода увидите, как ваше тело приобретает более изящную форму, вырастут ваши сила и энергия, вы начнете прогрессировать. А ваша пропускная способность (то есть возможность делать больше дел, генерировать больше энергии) увеличится. Никаких других волшебных пилюль нет, дело в постоянстве тренировок. Если кто-то вам пообещает, что за один месяц сможет сделать из вас профессионала любого спортивного турнира и для этого не нужно прикладывать усилий и постоянно заниматься, вам врут.

Само собой, большое количество энергии и сил вам нужно не для того, чтобы решать простые задачи в семье, такие как уют, порядок, наличие еды в холодильнике. А вот на сложнейшие, как взаимоотношения с вашим мужем, родственниками, родителями, воспитание детей, мотивация и умение быть неким «универсальным солдатом» для контроля всех семейных процессов, вам точно понадобится куда больше силы и энергии, чем вы имеете сейчас. Мне всегда было интересно, как руководитель в бизнесе умудряется со всем справляться? И загнанной лошадью его не назовешь, он отдыхает вовремя, и 24 часа в сутки он не занят делами. Как?

1. Делать все с удовольствием.

2. Выявлять приоритетные задачи, а не взваливать на себя все подряд. Лучше всего две главные в день, которые выполняются в первую очередь, и все остальные в разделе второстепенных.

3. Делегировать все, что может работать без вас.

4. Приучите себя составлять план или введите понятие «план дня». Составляйте каждый вечер список дел на следующий день. В нем обязательно должно быть не только само дело, но и время на его выполнение. К примеру, в выходной день вы решили разобрать шкаф. Сами себе без четкого планирования позволяете разбирать шкаф все 24 часа. Вы увидите, что точно будете разбирать его целый день. А теперь представьте, что на разборку шкафа есть 30 минут, потому что у вас срочная встреча с подругой, с которой не виделись пять лет, и есть совсем немного времени на встречу с ней. Что произойдет? Вы разберете шкаф за 30 минут. Отсюда вывод: если строго следовать плану и делать все в определенное время, которое регламентировано, то остается гораздо больше времени на себя любимую. Получается, что, составляя план, вы не увеличиваете себе работу, а упрощаете и уменьшаете свой рабочий день. Следуя стабильному плану, вы увидите, как начнут решаться большие задачи и у вас останется время для того, чтобы заниматься собой.

Попробую предположить, почему снижаются энергия и сила, вследствие чего вы не успеваете делать домашние дела:

А) Некоторые женщины не справляются со всем происходящим в семье только потому, что требуют внимания исключительно к себе и не имеют сердечной готовности отдавать с любовью, с чистым сердцем.

Б) Это неумение принимать своего «учредителя» таким, какой он есть, принимать своих детей, как формирующихся личностей, в конце концов, принимать себя. Сложность управления в том, что все кажется не тем и не таким: муж не так делает, дети не так себя ведут, все постоянно не так! В состоянии претензии вы не сможете управлять, у вас голове неразбериха. Директор, который только что устроился на работу, делает все спокойно и методично: «разбирает на кусочки» отделы, дела, результаты и начинает копаться в каждом из них отдельно. Принимает все, что есть сейчас, понемногу набирает лояльных сотрудников, мало-помалу начинает что-то менять. Стабильно ведите дневник и план на следующий день, четко формулируйте основные задачи с вечера и стабильно работайте над качеством их выполнения.

Кабы я была царицей, или Покорная слуга?

Хороший руководитель – это не тот человек, который способен построить отношения в коллективе лишь за счет «стукачества» и «челобитных», гнева и спекуляции на зарплатах и бонусах (в наших случаях это спекуляция на сексе, детях и т. д.), а тот, кто умеет защитить интересы своих подчиненных, не роняя авторитета вышестоящего руководства. Женщина в семье просто обязана сочетать качества «слуги семьи» и суперженщины.

Царица – это абсолютно независимая, уважаемая, по-своему сильная и уверенная в себе женщина. Она полна чувства собственного достоинства и не позволит унизительного отношения к себе. Она знает, что делает, не сомневается в своих решениях. Ее бесконечно чтит и уважает муж. Во все времена разумные и целомудренные царицы были главными советницами, подругами, помощницами, музами для своих мужчин.

Увы, ваша самооценка, дамы, зачастую слишком низка, чтобы вы могли претендовать на роль царицы. Поверьте, я побывал не в одном десятке городов со своими программами и семинарами и видел, что большинство женщин тянут (дай Бог) на уровень служанки-колхозницы. Они абсолютно не умеют отстаивать свои границы, унижаются, позволяют любое поведение мужчин по отношению к себе и, главное, принимают собственное унижение.

Суперженщина – женщина с большим количеством навыков, а это не что иное, как опыт плюс постоянное действие.

Вообще, надо научиться вырабатывать в себе навыки.

К примеру, отличный навык суперженщины – делать комплименты своему мужчине. При этом важно состояние, в котором вы делаете комплименты: улыбка, приподнятое настроение, легкость. Берем разные комплименты и в течение одного месяца каждый день делаем по десять комплиментов своему мужчине. Слабо? А царице не слабо делать комплименты своему царю. Поверьте, если вы будете в течение месяца делать комплименты, то потом автоматически, не задумываясь, будете хвалить своего мужчину.

Освоили навык? Переходите к следующему: просыпаться раньше, чем он, тем самым показывая пример своим детям, своему мужчине, что можно вставать спозаранку и быть бодрой в течение всего дня. И этот навык отрабатываем целый месяц. Опять же не заметите, как он станет неотъемлемой частью вашей жизни.

Просто прочитав книжку, далеко не уедешь. Получить навык – это значит его отработать. Повышение самооценки – это тоже навык, я уже об этом говорил. Уделяйте время, чтобы привести в порядок свою внешность. Перестаньте курить и выпивать – это дело не для царицы, а для служанки. Но для начала не позволяйте неадекватного поведения в своем присутствии. Вот попробуйте: когда никого не будет дома, наденьте красивое платье, украшения, сделайте макияж и подойдите к зеркалу. Посмотрите, как вы красивы! Посмотрите, как вы замечательны! Мне кажется, что вы сейчас сами себя хотите и сами в себя влюблены. Почувствуйте свое настроение, как уважительно сами к себе относитесь и понимаете, что вы особенная и единственная. Так вот! Сейчас в зеркале вы и видите царицу – мудрую, красивую и любимую всем своим окружением. Видите ту самую женщину, которую в прямом смысле хочет муж и к которой с почтением относятся дети. И это – вы!

«Покорная слуга» (или как минимум смысл, который я сейчас вкладываю в это словосочетание) – это отнюдь не унизительное понятие.

«Покорная слуга» умеет служить своему мужу и своей семье. Даже царица, при всем своем величии, служила своему государю, своим детям и своему народу.

Женщине выгодно служить достижению целей своего мужчины. Это означает, что цели жены в семье лежат в одной плоскости с целями мужа.

У меня иногда создается впечатление, что попытки мужчины обеспечить семью зачастую не находят отклика у его жены. Женщина тоже бежит зарабатывать как можно больше. Смыслом ее жизни становится работа, а не семья. Мужчина совсем не ощущает поддержки, и в итоге у обоих ничего не получается. А все потому, что жена служит самой себе, а не своей семье.

Интересуйтесь делами мужа, иногда подсказывайте ему, основываясь на вашем уме и логичных выводах, и поставьте перед собой одну важную цель: все действия, мысли, слова должны быть направлены только на созидание вашей семьи. Тогда вы точно увидите и поймете, что такое гармония.

Сочетать качества царицы и покорной слуги можно. Всему есть свое время, место и логическое поведение. Этому можно учиться у дикой природы. Самка любого животного, когда опасность грозит ее детенышам, будет до крови бороться за свою семью. При этом обратите внимание, как она нежится и ластится к своему самцу. Вместо унылых программ по телевизору смотрите лучше каналы о дикой природе. Там всегда есть чему поучиться.

Часть 3. Инструменты жены-директора

Перестань смотреть, начни участвовать

Инструмент – это то, чем вы можете воспользоваться. В нем нет толку, если он лежит на полке и пылится. Вы не сможете вскопать землю, если не возьмете в руки лопату. Для приготовления кролика в винном соусе мало знать, как это делается, надо его приготовить. Так вот, у руководителя – тысячи возможностей, но главная – пользоваться имеющимися у него инструментами, а это значит – быть участником, а не сторонним наблюдателем. Из этой книги вы уже смогли подчерпнуть для себя что-то новое или освежить сохранившиеся в памяти старые знания. Но прочитать – мало, нужно стать участником действия и применять знания как инструменты.

Наиболее типичные проблемы в семье происходят от непонимания «механизма» действий. Супруги надеются на то, что все решится само собой, кто-то за них «разрулит» семейные дрязги, или оставляют все на партнера, отказывая ему в поддержке: пусть он сам разбирается. Жизнь требует именно вашего вмешательства во все семейные дела. Не отстраняйтесь от семьи.

Здоровый образ жизни, правильное питание, развитие детей, финансовое благополучие – это процессы, которые так или иначе протекают в каждой семье, и вам необходимо в них участвовать.

Когда люди женятся, они становятся партнерами – людьми, друг для друга нужными и важными. Представьте, что семья – это в некотором роде футбольная или хоккейная команда. Вы члены команды – в одной форме, с одной целью и вместе движетесь к победе. А теперь представьте себя на скамейке болельщиков. Видите, что ваш муж движется вперед, растут его социальные достижения, а вы просто смотрите на это со стороны. Вроде бы хотите быть участницей команды, что-то подсказать, двигаться вместе с ним, но со скамейки болельщиков вас даже не слышно. Вы не можете бежать за ним, потому что поле отделено от трибун. Все попытки быть замеченной и услышанной ни к чему не приводят. Так происходит в жизни. Этот яркий образ отражает ситуацию, когда ваш мужчина начал достигать успеха, но вас это не интересовало, вы были очень заняты, а в тот момент, когда он в одиночку поднялся на вершину, вы оказались вынуждены «болеть» за него, не принимая участия в игре. Так происходит, если не понимать с самого начала, что

Семейная пара – это команда, а не игрок и болельщик.

В игре участвуют оба, иначе через какое-то время жена просто не сможет догнать своего мужа, а он обязательно найдет, с кем разделить успех.

Вы ведь помните: за каждым великим мужчиной стоит великая женщина. Эта великолепная пословица действительно имеет к вам отношение? Вы с ним порознь или заодно? «Примазаться» к его успеху можно, но, как правило, эффект будет недолгим. Пилить, закатывать истерики, безразлично относиться, не сопереживать, не участвовать в его развитии – это и значит «примазаться». Отбыть номер в семье еще ни у кого не получалось, и если вы желаете видеть свою ячейку идеальной, то как директору вам нужно участвовать во всех аспектах. Перестаньте смотреть, начните участвовать.

Поднимайте планку, берите выше

Руководитель никогда не боится брать на себя больше. Он сознательно поднимает для себя планку заработка, внедрения в организации новых систем управления и так далее. Другими словами, у руководителя есть амбиции, которые всегда ведут его вверх.

Любой руководитель, как, собственно, любой человек, имеет отправную точку – точку А или исходный пункт. Это то место, положение вещей, количество денег и возможностей, которые есть у него сегодня. Это конкретные обстоятельства, в которых он находится. Повышая планку, руководитель всегда хочет сделать ситуацию гораздо лучше, чем она есть, и движется к так называемому пункту назначения или к точке Б, где больше денег и возможностей, где лучше, чем в точке А.

Жена-руководитель не боится ставить перед собой высокую планку для блага всей семьи – например лучше выглядеть, сделать гардероб мужа более изысканным, мотивировать его переехать в более просторную квартиру… Одним словом, ставить перед собой большие цели и верить в то, что они под силу ее учредителю и ей самой.

Из точки А в точку Б ведет «Путь» или «Дорога». На этом пути жена-директор счастлива, не стонет и не расстраивается, когда что-то не получается. Это простое счастье дает ей уверенность в том, что завтра ее семья будет иметь гораздо больше, чем сегодня. Если жена ставит высокую планку и при этом в состоянии пути из точки А в точку Б счастлива и довольна, то планка автоматически становится посильно и для ее учредителя. Не может случиться, что семья не переедет в новую квартиру, или не заработает денег, мужа не начнут уважать коллеги или он не получит повышения. Просто берите чуть больше женской ответственности на себя и поднимайте планку роста – личного и всей вашей семьи. Руководитель дает некий «толчок», стимул во всем. И иногда нам, мужчинам, надо дать «под зад». Бояться делать это не стоит. Ничего страшного, если вдруг наш процессор начинает работать медленно и плохо смазанные механизмы останавливают нас в развитии. Дайте нам хороший толчок, и вы увидите, что шестеренки вновь начнут двигаться быстрее.

Например, если ваша машина разваливается (или у вас ее вообще нет), почему бы вам не поднять планку и мотивировать мужа купить вам машину? «У него нет на это денег», – скажете вы. А я вам скажу, что у него нет денег только потому, что вы сами боитесь поднимать планку! Но поднять планку не значит просто заявить о своей цели. Сделайте все, что зависит от вас как от жены-руководителя, чтобы облегчить работу вашему мужу в приобретении этого автомобиля. Другая сторона медали: «брать на себя больше» – принять дополнительные обязанности в семье. Решить бытовые проблемы, нанять домработницу, помочь родителям мужа, складывать ему с собой контейнеры со здоровой пищей. И вроде бы он сам все из этого списка может сделать, но, к сожалению, многие мужчины без вашего руководства не заботятся о себе должным образом, особенно если это касается питания и здоровья в целом. И здесь ваша забота и то, что вы сами возьмете на себя этот функционал, не дожидаясь, пока он попросит, вам же обернется во благо, здоровьем вашего мужчины и благополучием всей семьи.

Учитесь мотивировать

Природа заложила механизм мотивации в каждого человека. Если он голоден, голод мотивирует его достать пищу, иногда даже не совсем законным способом – например кражей. Мужчина, который замотивирован женской красотой, обаянием, комплиментами, вниманием, готов разбиться в лепешку, чтобы сделать этой женщине приятно, и всячески ищет способы для этого.

Особый случай – это мотивация вашего мужчины. Она творит с ним чудеса, так что это именно тот инструмент, которым в совершенстве владеет грамотная жена. Мужчина, который вступил в брак, если хотите, то даже «нуждается» в вашей поддержке. Если мы опять обратимся к бизнесу, то я знаю, что мотивация, красивые слова, умение приподнять значимость того или иного сотрудника в разы увеличивает его эффективность. Этот инструмент – словно козырь в руках любого руководителя.

От искренней похвалы женщины ваш мужчина может так распушить крылья, что начнет совершать невероятные вещи и делать оригинальные поступки.

У нас в пространстве «Феномен» в основном женский коллектив, и поскольку наши женщины обучены говорить приятные вещи любому мужчине, которого видят перед собой, то можете себе представить, как повезло с этим мне? Когда они говорят что-то ненавязчиво, уверенно и главное – от чистого сердца, то действительно кажется, что я могу свернуть горы. Кстати, мотивация необходима не только для мужа, но и для детей, родственников, друзей и всех остальных. Самое главное, что мотивация действует как на тех, кого вы мотивируете, так и на вас. На вас она действует плодами, которые вы получаете от собственного умения мотивировать.

Традиционно считается, что мотивировать можно двумя способами, и условно их можно назвать:

1) пряником

2) кнутом

Мотивация различается по принципу воздействия:

1) открытого характера. Здесь все просто. Вы открыто говорите нужные слова мужчине и откровенно выполняете действия, нацеленные на то, чтобы он не падал духом или захотел большего.

2) скрытого характера. Это когда вы говорите что-либо не открыто, а намеками, скрывая истинный смысл. Простой пример: вы хотите получить в подарок цветы, а ваш мужчина давно их не дарил. Что вы делаете? Аккуратно, ненавязчиво, проходя мимо цветочного магазина, говорите следующее: «Ах, вот они – мои любимые цветы! Как же у меня настроение поднимается, когда я их вижу! Целыми бы днями была довольна, если бы они стояли на моем столе». Через какое-то время мужчина приходит с этими цветами.

Существуют две основные техники мотивации:

1) словами. Это мотивация в основном комплиментами и призывающими фразами.

2) действиями. Это ваши поступки, направленные исключительно на мотивацию мужчины.

Какой бы из видов мотивации вы ни выбрали, нужно учесть основные правила, которые позволят мотивировать во благо, а не на разрушение.

1. Уважительно и внимательно относитесь к себе, своему мужчине и семье. Не пренебрегайте словами, поступками, действиями вашего мужчины. Замечайте то, что он делает для семьи, сосредоточьтесь на его положительных качествах.

2. Примите во внимание уникальность вашего мужа и детей, терпеливо относитесь к их неповторимой индивидуальности. Мотивация, нацеленная на результат, возможна только с учетом индивидуальности и неповторимости личности человека.

3. Уважайте потребности мужа и детей. Они отличаются от ваших, и это надо понимать. Не гребите всех под одну гребенку. Только учитывая потребности вашего мужчины, вы можете мотивировать его на результат.

4. Ставьте интересы семьи во главу угла. Я об этом уже говорил. Все, что вы делаете, вы делаете из побуждения улучшить все аспекты жизни семьи в целом (здоровье, финансы, личностный рост, взаимоотношения и т. д.).

5. Поддерживайте с мужчиной открытые и честные отношения, абсолютно лишенные чувства страха. «Открытые» – никакого скрытого подтекста. «Честные» – на обмане далеко не уедешь, поэтому честность и только честность. «Лишенные чувства страха» – это означает, что вы верите в своего мужчину. Если вы мотивируете мужчину с сомнениями – это свидетельствует о неВерии и неДоверии к нему. В этом случае в вашей мотивации не больше смысла, чем в надевании штанов через голову. Чувство страха, сомнения, неверие, робость передаются мужчине. Вы не мотивируете его в этом случае, а демотивируете.

И при применении «кнута», и при демонстрации «пряника» важно уметь говорить правильные слова или комплименты. Часто на своих мероприятиях я прошу участниц сказать хотя бы с пяток комплиментов мужчинам. Как правило, все ограничивается приблизительно таким: «Как вы сексуальны!» Мне казалось, что это скорее комплимент для женщины, но оказывается, вдруг и нам стала важна наша сексуальность. Скажу честно, это не совсем тот комплимент, от которого мы «тащимся». Конечно, своему мужчине вы можете говорить интимные комплименты, но не стоит ими злоупотреблять, бодрят его совершенно другие слова. Несомненно, внешний вид мужчин – это важно, но куда важнее его действия. Комплименты чертам характера мужчины имеют больший эффект, чем комплименты внешности или каким-то отдельным частям тела. На мужчин действуют комплименты:

– чертам характера: настойчивый, смелый, сильный, заботливый, исключительный, храбрый, благородный, надежный, уверенный, мужественный, энергичный, отважный;

– интеллекту: умный, интересный, эрудированный, находчивый, с отличным чувством юмора, уникальный, остроумный, проницательный, мудрый, дальновидный, находчивый;

– тешащие его самолюбие: самодостаточный, добился многого, я сильно волнуюсь в твоем присутствии, непревзойденный, незаменимый, знаток женщин, настоящий мужчина, единственный, ты как всегда прав, ты всех сделал, человек слова, могущественный, великий, особенный;

– действиям: ловкий, артистичный, решительный, изобретательный, импульсивный, авторитетный, интригующий, щедрый;

– «заигрывающие»: сильный, темпераментный, крепкий, волнующий, будоражащий, брутальный, эффектный, возбуждающий интерес, настоящий мачо…

Конечно, это далеко не весь список возможных комплиментов, но, по крайней мере, уже некоторое подспорье для мотивации ваших мужчин.

Мотивация по технологии «пряника» – что это? Это когда вы говорите только приятное. Говорите, насколько он сильный и как отлично справляется со своими делами. Говорите, что он у вас настоящий добытчик и вы за ним как за каменной стеной. Что вы выбрали именно его за умение решать проблемы легко и непринужденно. Что вы гордитесь им…

Если с мотивацией «пряником» вроде все понятно, то как работает мотивация «кнутом»? Разве можно задевать мужчину, говорить ему что-то неприятное? Можно и даже нужно. Главное – помнить, что вы делаете это на благо всей семьи и своего мужчины. И важно – то, что вы считаете неприятным, для нас может быть немного колким, но не болезненным. Скорее задевает и бросает нам вызов. Если вы вообще посмотрите на реакцию мужчин, то как раз вызов задевает нас сильнее всего. В этот момент мужчина сводит скулы, сжимает кулаки и внутренний голос говорит ему: «Я это сделаю! Это я-то не смогу? Всем докажу, что смогу!» Именно так мужчины чаще всего реагируют на вызов. В момент опасности некоторые пасуют.

В момент стрессовых ситуаций некоторые теряются, но в основном мужчины мобилизуют все силы, становятся собранными, сосредоточенными, и в этот момент откуда-то появляется огромная уверенность.

ФОРМУЛЫ МОТИВАЦИЙ ТАКОВЫ:

Пряник (комплименты) + текст мотивации + Пряник (комплименты).

Пряник (комплименты) + Кнут (антикомплименты) + текст мотивации + Пряник (комплименты).

Главное – помнить, что никогда нельзя начинать и заканчивать мотивацию «кнутом».

Что такое антикомплименты? Это слова и фразы, которые призывают мужчину задуматься о том, что он авторитет, а не слюнтяй. Например: «Какой пример ты показываешь своему сыну?», «Ты подставляешь весь свой благородный род», «Вряд ли у тебя получится», «Если ты не сможешь сделать это, я перестану в тебя верить», «Ты хочешь продолжать ходить в неудачниках?» Существует множество вещей, которые вы можете применить в качестве «кнута»: чувства потери, страха, долга и так далее. Почему именно «кнут» так сильно действует порой на мужчин? Да потому что высвобождает огромное количество энергии и как бы подталкивает нас: «Что, тебе и правда слабо?» В каждом мужчине живет «добытчик» и «завоеватель», и подобные фразы нас очень сильно отрезвляют. Главное – помнить формулу: пряник + кнут + мотивация + пряник, где в конце вы должны показать, что в любом случае верите в своего мужчину.

Это может звучать приблизительно так: «Пять лет назад мы познакомились с тобой, и я точно знала, за кого выхожу замуж. Я выбрала тебя из тысяч, из миллионов мужчин и была уверена, что никогда не пожалею об этом выборе. Я была без ума от того, как быстро ты справлялся с трудностями, насколько легко ты решал проблемы, сколько было в тебе жизни, движения. Мне завидовали все женщины вокруг. А сейчас? Я вижу перед собой человека, который собирается сдаться и стать неудачником. Твой отец вряд ли погладил бы тебя по головке за такое слюнтяйство и слабость. Да тебе просто слабо, слабо как мужчине сдержать свое обещание. Знаешь почему? Ты просто потерял веру в себя. Ты потерял уверенность в том, что можешь справиться. Ты просто обленился. Но я до сих пор твоя жена! Я рядом с тобой. До сих пор дети бегут к тебе и кричат: «Папа, папа!» И все это потому, что я-то знаю, какой ты на самом деле. Я знаю, насколько ты сильный, знаю, что можешь собраться и изменить ситуацию. Я верю в тебя настолько же сильно, как и в момент, когда увидела на первом свидании. Не разочаровывай меня. Покажи им. Покажи им всем! У тебя получится, и ты сможешь, чего бы это ни стоило. Я буду рядом с тобой, только не смей сдаваться. Слышишь, не смей!»

Конечно, этот текст не стоит говорить на спокойной ноте, и само собой, вы добавляете к нему ваши эмоции. Любой мотивационный текст без эмоций и искренности – пустота. Сам текст не является мотивацией к заучиванию. Это всего лишь схема или сценарий, как можно говорить и мотивировать. Лучше используйте свои слова и фразы, которые вам более привычны и близки. Так, применяя и «кнут», и «пряник», вы сможете повлиять на своих мужчин и не позволить им «скиснуть».

Можно применять не только открытую, но и скрытую мотивацию: показать дом, который вам нравится, сделать какие-то вещи, которые он давно собирался сделать сам, рассказать о своих мечтах – например, какая страна вам больше всего нравится и почему (глядишь, поездка в эту страну на день рождения обеспечена). Вариантов масса.

Мотивируйте мужчину не только словами, но и действиями. Например, очень хороший мотиватор – одежда, в которой вы ходите по дому.

Кстати, во время секса вы можете говорить мужчине приятные слова, типа: сильный, мощный, единственный. В момент эмоционального пика (а все-таки секс таковым является) волей-неволей эти слова записываются в наше подсознание. Также ваше увлечение каким-нибудь хобби может послужить мотивацией для мужчины, ваша увлеченность делом будет вызывать в нем чувство гордости за вас. В любом случае всегда и везде всячески показывайте своими действиями и словами, как много для вас значит ваш муж.