Помоги проекту - поделись книгой:
Надо понимать, что влияние не заключается только в позитивной мотивации. Другими словами, вечно давать пряники крайне вредно. Есть же еще мотивация кнутом. Что я называю кнутом? Попросить внеочередной подарок у мужчины, если он не реагирует на ваши важные просьбы. Если он вообще забыл про семью и уже год занимается только работой – вы можете потребовать семейный день. Не попросить, а потребовать любой день в неделю посвящать только семье – и точка. Ведь директор, как вы помните, имеет не только обязанности, но и права – в частности, право быть услышанным.
Помню, как работал на одном из заводов в должности коммерческого директора. Присутствуя на совещании, я наблюдал, как генеральный директор объяснял свою финансовую политику, стратегию, и выглядело это как спор и агрессивное доказательство. Он как будто ругался и отстаивал право на свою идею. В какой-то момент мне даже показалось, что это завод принадлежит не учредителям, а генеральному директору, настолько сильно он был увлечен своим докладом; его накрывало в прямом смысле от предощущения того, что компания может стать лучше. Но со стороны учредителей это вызывало только уважение, поскольку директор показывал свой энтузиазм и заинтересованность в развитии и успешности предприятия.
Так что не стоит мужчин ублажать постоянно. Может, и не все мужчины с этим согласятся, но поверьте, для нас иногда полезна ваша взбучка и умение влиять через отстаивание личных границ.
Вообще, я думаю, что секрет женщины, которая умеет влиять, заключается в одном: быть счастливой. Влияние счастливой женщины распространяется как бы исподволь, само собой. А быть счастливой – это значит быть женственной.
Вообще, существует несколько способов реализации женщины:
1) через женственность;
2) через отношения с мужчинами (мужем, парнем, отцом, дедом, братом, соседом и т. д.);
3) через семью и детей;
4) социальная или творческая реализация.
Так вот, реализоваться через женственность – это значит стать самой счастливой и умеющей влиять на все вокруг женщиной. То есть стать суперженщиной. Красота, здоровье, время, которое женщина уделяет себе независимо ни от чего, в результате дают женщине счастливое состояние и умение влиять. Главное – понимать, что,
Поставив во главу угла детей или отношения, а не собственную женственность, вы рискуете остаться без «учредителя».
Поэтому, милые дамы, если вы хотите влиять на все вокруг, будьте добры научиться состоянию женственности.
Хотя и слово «научитесь» здесь неуместно. Вы и так женственны, только забыли об этом. Забыли по историческим причинам, из-за периода, когда женщин в стране было гораздо больше, чем мужчин, и дамы вынуждены были брать мужскую ответственность на себя… Забыли и о своем предназначении, поскольку наш век просто подменил понятие «женственность» понятием «успешная женщина», «женщина, сделавшая карьеру»… Все это важно для любой женщины: карьера, успех, реализация. Но, заменяя таким образом женственность, вы, скорее всего, не сможете выбрать мужчину «под себя» или, уже будучи замужем, не дадите супругу реализовать свой мужской потенциал.
Посмотрите на своих дочерей или просто девочек 3–5 лет, понаблюдайте за ними. В них природная женская непосредственность еще не заглушена. Они естественны, требовательны, кокетливы, как правило, доверяют мужчине-отцу и настолько по-детски застенчивы, что хочется сделать для них как можно больше. Таким образом, маленькая девочка может почти моментально добиться от любого взрослого чего угодно. Ей не надо прыгать, плясать, заслуживать того, что она хочет, – она влияет на взрослых так, что отказать ей невозможно.
Конечно, вы скажете: ребенку никто не откажет. Но если вы еще раз перечитаете этот абзац, то поймете: ребенок умеет влиять на взрослых людей. Ребенок, который подходит к отцу и обнимает его, самым естественным образом обезоруживает и мужчин, и женщин. Разве не потрясающе, что природа вложила в растущую женщину умение молча, улыбкой и скромным поцелуем в щеку влиять на любого взрослого?! Просто ребенок еще не знает слов «заслужить», «умолять», «унижаться»… Ребенок, а точнее, девочка знает одно: ей нужно только попросить, и она получит. И я сейчас говорю не о женских капризах и о том, что теперь можно сидеть, ничего не делать и все получать, я говорю о том, что вы имеете огромнейшее право на отдачу от мужчины без унижений. Мужчины чаще понимают язык логики, и через спокойное объяснение и вразумительное обоснование вы можете договариваться и иметь что захотите. Это женский вектор – получать. Мужской вектор – добыть и принести. И не стоит спорить с природой.
Нацеленность на результат, или Суперженщина
Мало я видел в своей жизни директоров, которые не были заинтересованы в успехе своей компании. Жена-директор также весьма заинтересована в увеличении количества всех благ, которые только могут быть в семье. Этим она отличается от «просто жены». Все ее действия идут во благо семье и направлены на созидание.
Ваше поведение, слова, действия – даже те, которые ваш муж не замечает, – все они влияют на семейный успех.
Вы учитесь мотивировать мужчину, применяете это умение – и ему хочется купить для семьи более просторную квартиру. Вы настолько хороши и внимательны в постели, что с утра на работе он трудится продуктивнее в сотни раз. Вы умеете отстаивать свои границы, что делает его сильнее; он с радостью выполняет ваши просьбы, что в итоге делает его ответственнее. Вы ни в коем случае не забываете о своей красоте, находите время для того, чтобы уделить себе внимание. Это позволяет вам оставаться женственной, а ему, соответственно, мужественным, и такая гармония в итоге дает улучшенный результат. А если те или иные действия не только не дают нужного результата, но и ухудшают, например, отношения с мужем, то нужно ли их предпринимать? Например, директор предприятия решает полностью поменять систему автоматизации фирмы и, как Чапай с шашкой, ломает рабочий процесс во всех отделах. Вы же решаете что-то резко поменять в семейном укладе (начинаете ремонт, меняете планы на отдых или что там еще может быть), но это может привести к негативным последствиям. Так может, надо действовать спокойнее, по-женски, с умом и целомудрием?
Одним словом, откажитесь от поведения, которое не ведет вашу семью к новым результатам, оно абсолютно бесполезно для всей семьи. Если вы видите, что ваше плохое настроение ухудшает взаимоотношения в семье, хотя бы попытайтесь изменить его в лучшую сторону. Вообще, если говорить о результате, лучше изначально достигать его с улыбкой, весело и с удовольствием. Любая задача, которая выполняется через силу, будет брошена на полпути. Лучше вообще не ставить никакую цель, если вы не доводите дело до конца. Если вы поставили цель в отношении здоровья, идите до конца, цель в отношении денег – идите до конца и верьте в своего мужчину. Будьте нацелены на результат, а не на очередную попытку. Самый ценный навык, который помогает достигать результата в семье, – это терпение.
Я помню, как женщина на одном из тренингов рассказала мне, что ее брак после долгих лет стал рассыпаться. Мы поговорили. Дома она использовала советы, которые я ей дал по поводу встречи мужа с работы, поработала с внешностью, даже ванну приготовила… Но две недели усилий в этой области не принесли никакого результата. Она написала мне, что технологии не работают и все это – полный бред. Ей, дескать, в 45 лет глупо встречать мужа в пеньюаре, в чулках, вечно улыбаться и пытаться ему угодить. Что ж, тогда у него как у мужчины рождается мысль, что ему в 45 лет нет смысла больше заботиться о жене и детях. Ничего не помогает. Тогда я спросил, зачем она все это делает, для чего? Ответ был прост: «Я хочу, чтобы все было как раньше». А раньше была красота и молодость, ужины и поездки, раньше она меньше весила, дарила ему энергию, и он, не задумываясь, отвечал на это высоким заработком, вниманием, проявленным интересом и так далее. Но с годами женщины иногда перестают думать о результате для своего мужа и семьи, перестают быть нацеленными. Женщина просто хочет, «чтобы было как раньше», но уже не для семьи, а для себя, для своего успокоения и радости. Доволен ли ее действиями супруг – ее уже не интересует. Результат этого может быть только отрицательным.
Мы с этой женщиной договорились, что она в течение двух месяцев будет следить за собой, ежедневно думать только о результате для своей семьи, записывать упражнения и их итоги в «книгу результатов». И не важно, заметит ли муж то, что она делает. Вообще не важно. Главная цель – достичь результата в ее «фирме», в семье.
Она готовила завтраки, которые он не ел; она продолжала встречать его с порога, что его иногда даже раздражало; она начала заниматься собой и ходить в фитнес-зал. Она содержала дом в особенном уюте, потому что снова стала с любовью относиться к пространству, в котором живет ее семья. На это понадобились время и терпение. Она ведет эту «книгу результатов» уже более полугода, и я знаю, что ее отношения с мужем опять обрели свежесть и яркость.
Некоторые могут возразить: «Буду я еще унижаться, когда ему ничего не надо!» Но весь смысл в том, что она рискнула, и это принесло результат, хотя и было непростым решением. Если вы видите, что ваши действия или бездействие систематически влекут за собой негативные последствия для всей семьи, измените эти действия. Суть в том, чтобы отказаться от гордости и тех поступков, которые ни к чему не приводят, а сфокусироваться именно на решениях, которые приведут вас к результату. Так что немного терпения – и может многое получиться. В бизнесе есть поговорка: «В итоге побеждает тот, кто не сдается». Это означает, что не нужно опускать руки: если не вышло с первого раза, делайте второй, третий. Но не забывайте, что если перед вами стоит осел, вы можете мотивировать его до бесконечности, но он останется только мотивированным ослом.
Женские решения
Один из главных критериев хорошего руководителя – это умение принимать решения, причем принимать их быстро и помногу. Если женщина избегает принятия решений, скорее всего, ей никогда не стать руководителем. А ведь именно уверенные женщины не оставляют мужчин равнодушными. Вообще, я часто слышу, что принятие решений – мужской удел. Такие черты характера, как решительность, смелость, умение быстро реагировать – это мужское. Что за чушь! А вы не принимаете решения, когда выбираете платье, красите ногти в зеленый цвет или уезжаете к маме с ребенком, ставя мужа перед фактом? Не надо оправдывать уход от ответственности якобы мужской функцией принятия решения.
Многие женщины, как, собственно, и директора, отсиживаются себе спокойно, боясь принимать решения.
Нет, так ничего не получится. Нужно найти в себе силы для решения быть верной своему мужчине, идти за своим мужчиной, поддерживать его в трудный момент, заниматься бытом и не пытаться отвлекать по мелочам вроде цвета новых тарелок.
В конце концов, нужно проявлять активную жизненную позицию.
Вы даже не представляете, насколько нужный именно с точки зрения женственности навык – иметь активную жизненную позицию. Для многих это вообще непонятно. Представьте: ваш мужчина после десяти часов на работе, приходит домой и видит, что вы с подругами на кухне, клубы дыма, вино, бардак, и главное – подобное происходит уже месяц. Вот это и значит быть пассивной в семейных отношениях. При такой жизни не может быть реализации в творчестве, хобби, нет интереса к тому, чем занимается муж, и как следствие, вы проводите серые дни в состоянии апатии. Какие уж тут быстрые и многочисленные решения!? Вы не сможете их принять ни относительно уюта, дома и быта, ни относительно отдыха (вам просто нечем будет повлиять на мужа). Вам почти не удастся держать финансовые потоки в своих руках, да и умение ими управлять будет на нуле: у пассивных людей нет умения правильно планировать расходы и управлять финансами в целом. Сколько бы учредитель ни вливал в компанию, все будет словно улетать в трубу. Рано или поздно вас сменят.
Для мужчины важно знать, что тыл прикрыт надежно и в нем нет ни одной дыры. Знаете, я как мужчина понимаю, насколько непросто одним глазом смотреть на вражеский танк, а другим – на то, чтобы не подвели соратники. Вспомните, когда в военных фильмах кто-то кричит «прикрой меня», то он не оглядывается, чтобы узнать, прикрывают ли его вообще. Он просто уверен, что сзади никогда его не подставят и будут защищать ценой собственной жизни.
Научитесь принимать те решения, что зависят от вас как от женщины, и не нагружайте своего мужчину бытовыми мелочами, когда он способен заработать денег, чтобы вы просто наняли специально обученного человека для устранения неполадки. На первых порах придется внедряться во все аспекты возможных решений. Это, на мой взгляд, будет полезно. Присматривайтесь к окружению вашего мужа, знакомьтесь с людьми, если он вас берет на званые ужины, встречи с друзьями. Так вы сможете хорошо узнать приятелей и деловых партнеров мужа, а в нужный момент поделиться с ним вашей интуицией относительно каких-то решений. Во-первых, вы покажете свое участие в его жизни вне дома, а во-вторых, ваше мнение действительно может оказаться для него ценным и в результате приумножит ваши семейные возможности.
Финансовое влияние, или Где деньги?
Как весь мир оценивает статус и возможности руководителя? По одному главному критерию – умению влиять на деньги. Чем дальше от денег находится сотрудник, чем меньше его зарплата, возможности, его влияние в целом на компанию – тем дальше он находится от руководящих постов. Размышления директора – о выручке и прибыли, размышления менеджера – о количестве звонков и заявок, размышления торгового представителя – о количестве торговых точек, которые он обошел, размышления уборщика – о том, сухая тряпка или мокрая. А какое мышление у вас как у жены? Чем забита ваша голова, какими мыслями, целями и планами?
Я всегда очень много времени и мыслей уделяю деньгам, вернее, уровню заработка мужчины. Так вот, скажу сенсационную для некоторых вещь: заработок мужа и количество денег в семье зачастую прямо зависят от влияния жены на мужнины деньги. Именно так. Жена-директор влияет на деньги мужа.
Каждая женщина мечтает, что бы ее муж хорошо зарабатывал, но если денег в семье нет уже полгода, год или два, то, скорее всего, это она позволяет мужу не зарабатывать, то есть никак не влияет на положение вещей.
Причины этого могут быть разные.
В нашей стране самая распространенная ошибка женщины в том, что вы позволяете мужу не зарабатывать. Сами платите за кредиты, кормите семью, оплачиваете поездки, покупаете школьную форму детям. Более того, вы продолжаете дарить мужу на день рождения дорогие подарки и при этом смиряетесь с тем, что у него нет денег на ваш день рождения. Вот какими глупыми вы бываете, мои милые директора. Что бы кто ни говорил, когда жена берет на себя обеспечение мужчины, как правило, финансовое становление семьи сильно затягивается. Вы можете мотивировать мужа, поддерживать его, верить в него, можете даже на свои деньги покупать на месяц продукты, но дальше начинается неконтролируемый процесс финансовой деградации мужа. Каков же выход? Прекратите платить за ваших мужчин. Прекратите брать финансовую ношу на себя. Десятки тысяч раз я сталкивался с этой вашей проблемой, милые женщины, и результат был один и тот же. Вам иной раз тяжело отказаться платить за все только потому, что вы не уверены в результате. Но если ваш образ действий привел к тому, что вам приходится содержать семью, не пора ли задуматься о смене методов? Вот вам пример, моя знакомая рассказала как-то случай из жизни семьи. Ее мама никогда не проходила никаких женских тренингов, не училась женскому пикапу или методам влияния на мужчин. Она вообще не знала о существовании тренингов, потому что в советские времена их просто не было. В чем история: мама моей знакомой долгое время финансово содержала всю свою семью. Сначала она пыталась увещевать, мягко просить и даже умолять своего мужа принести денег домой. Но месяц за месяцем пролетел почти год, и, конечно, работать на нескольких работах, потом приходить домой, заниматься хозяйством, готовить еду детям было для нее физически непросто. Однажды она решилась на нестандартный шаг. Вечером накормила детей, потом вытащила всю оставшуюся еду из холодильника и морозильной камеры и отнесла к соседке. Через некоторое время пришел домой откуда-то дорогой муж и отец. Можно сказать, порядочный семьянин. Пришел, как водилось во многих семьях, подвыпивши. А что делает мужчина, когда приходит домой? Прямо с порога заглядывает в холодильник. А в холодильнике… в переносном смысле повесилась мышь. Еды нет. Позвал супругу. И в этот раз его жена сказала: «У меня больше нет денег, а тебе пора вспомнить о том, что ты мужчина и у тебя дома дети, которые хотят есть». Как вы думаете, что сделал муж? Он обиделся! Хлопнул дверью и ушел. Этой ночью дома он не ночевал. Но уже на следующий вечер, придя домой, он гордо кинул на стол деньги со словами: «Иди, купи еды, чтобы она у нас дома была». И моя знакомая, делясь детскими воспоминаниями, рассказывала, что мама рассыпалась в комплиментах – какой он добытчик, сильный и настоящий семьянин, что не оставил их без денег одних. Как выяснилось, он поговорил с друзьями и за один день умудрился найти себе работу, изготавливая ворота для гаражей.
До тех пор, пока женщина не перестанет платить за мужчину, деньги в семье не появятся. Есть еще одна сторона медали, которая выглядит так: в каждом мужчине в той или иной степени есть «функция» добытчика и охотника. Если он не видит необходимости зарабатывать эти деньги для семьи, то эту потребность он все равно будет удовлетворять. Он их зарабатывает для тех, кому они нужны. А нужны они любовницам! Причем всегда. Делайте выводы.
Есть еще ряд причин, по которым мужчины не могут выбраться из финансовой кабалы и начать зарабатывать. Давайте рассмотрим и их.
1. Скупость женского сердца. Я писал целую статью на эту тему и здесь раскрою вкратце. Женщина, которая скупится на эмоции, тепло, добрые слова для мужчины, в итоге разрушает его эмоциональный фон. Это приводит мужчину к подсознательному убеждению, что он не нужен и ему не рады. Вследствие чего само стремление гаснет и количество денег уменьшается, поскольку его поступки будут не востребованы. Ведь много ли надо мужчине? Одни джинсы он может носить по пять лет. Тогда для кого все заработки? Конечно, само достижение успеха кружит ему голову, но вот побочный эффект (деньги) мужчина в любом случае понесет домой. И ваши эмоции влияют на его заработок. Не жадничайте, доброе слово и поддержка нам очень нужны. Не скупитесь на слова и на признания. Говорите больше, когда он приносит деньги домой, называйте его своим героем и настоящим мужчиной. Говорите ему, что вас заводит его умение решать любые вопросы. А самое главное – поймите, что от этого заводимся и мы.
2. Отсутствие внутренней любви. Все, что вы делаете для своих мужчин, делайте с любовью. В этом есть немного эзотерики, но прошу вас: распространяйте вашу любовь на все, к чему прикладываете руку: уборку, его рубашки, его тело, пищу… Все воспринимается по-другому, когда мы чувствуем в этом вашу любовь. Суть не в самих обязанностях, а в обязанностях, выполненных с любовью. Как вообще научиться делать все с любовью, если вы не владеете магическим умением заряжать вещи любовью физически? Все очень просто – делайте с удовольствием, а значит, с улыбкой. Я на своих мероприятиях прошу женщин хотя бы 30 секунд подряд улыбаться, так у некоторых потом мышцы болят – они не разработаны, потому что сухие или хуже того – мертвые. Улыбаться надо, когда что-то делаете для своего партнера, а не брюзжать и бубнить, что якобы он опять носки перед стиркой в клубочек свернул, а вам их опять разматывать.
Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому» писал о выдающихся руководителях. Так вот, помимо знаний, умений и титанического труда все они умели любить – людей, которые их окружали, свое дело, стены, в которых работали, время, в котором жили. И эта любовь позволила их компаниям быть самыми успешными в мире. Великая потребность мужчины – чувствовать любовь женщины.
3. Война с мужчиной. Это действие, которое влияет не только на отсутствие денег у мужчины, но рано или поздно приводит к отсутствию самого мужчины. Любая война отнимает много сил и энергии, и когда она начинается, то речь идет уже не о созидании, а о самозащите. Воюя с мужчиной, вы полностью лишаете его сил зарабатывать деньги, он переходит в глухую самооборону.
Что такое война с мужчиной? Это поступки, которые ему точно неприятны, ответы на грубость его же методами и мужская реакция на ситуацию, например измена в ответ или просто назло. Воевать с мужчиной – дело бесполезное, вы же понимаете, кто в итоге проиграет? Конечно оба. Изучайте язык мотиваций и мирных переговоров – это выгодно для всех. И деньги в этом случае останутся целы.
4. Нездоровое эго – стремление зациклить все на себе и перестать реализовываться, в том числе в отношениях с мужчиной. «Мне надо, я хочу, мало, еще…» Нездоровый эгоизм – это игнорирование желаний и мыслей партнера вместе с постоянным напоминанием о своих потребностях. Эгоизм – это попытки загнать мужчину в какую-то эмоциональную яму в надежде, что у него взыграет совесть, при этом не видеть огромного бревна в собственном глазу.
5. Лень души. Этот термин, как я уже писал, я позаимствовал у Олега Геннадьевича Торсунова. Эта лень в итоге приводит к долгим слезам. Мы ленимся потому, что устали, потому, что просто не хотим, потому, что проявляем и говорим: «А оно нам надо?» Мы ленимся менять себя и переделываем мужа, так же легче? Ленимся учиться и развиваться и в итоге сидим без денег. Если вы не знаете, что сделать с тем, что он не зарабатывает, так это и есть лень души. Если вы не знаете, чего хочет ваш муж и каковы его потребности, это лень вашей души. Если вы до сих пор к своим сорока годам не научились его мотивировать – это великая лень.
6. Отсутствие финансовой мотивации. Чтобы зарабатывать больше или зарабатывать вообще, нужна мотивация. Представим, что денег, которые сейчас зарабатывает мужчина, хватает на содержание семьи. Все тихо, мирно, все довольны. Чтобы денег в семье стало больше, нет никаких общих целей и планов. Когда в семье есть сформулированная цель, тогда увеличивается благосостояние. Мотивацию нужно составлять вдвоем, не ему одному нужна квартира, машина или дача. Если с вашей стороны отсутствует подобный запрос, то откуда взяться дополнительным деньгам и финансовому росту?
7. Игра в жалость. Это тот самый инструмент, который применяют миллионы женщин. Играть в жалость – это поощрять слабость, всячески поддерживать и давать ей появляться все чаще. То, что принцип жалости работает, мы – мужчины – знаем с самого детства, и в эффективности этого принципа точно нет сомнений.
В детстве мальчики особенно тяжело переносят простудные заболевания. Открою секрет, почему. Потому что когда мы болели, нам оказывали все почести, мы получили лучший постельный режим: просмотр мультиков, сладости, отсутствие необходимости выполнять школьное домашнее задание и главное – много-много жалости. Так много, что мы стали путать жалость с вниманием. Переносимся во взрослую жизнь и вспоминаем, как болеют мужчины. Сравните, как они ведут себя при температуре 37,2 с тем, как вы ведете себя при 38,5. Мужчины натягивают на лицо особо траурный вид, делают гримасу невыносимой смертельной боли, еле перешагивают с ноги на ногу. Изможденное болью тело в мучительной агонии будто не слушается нас, и ура! – мы не идем на работу. Что мы делаем? Ждем вашего внимания (читать как жалость) в виде слов: «Ты заболел, дорогой! У тебя температура, тебе надо отлежаться». В этот момент вы несетесь на кухню, делаете чай с медом и малиной, прыгаете вокруг нас и всячески поддерживаете ту самую жалость. А мы так и продолжаем ждать вашего сочувствия и понимания, как бы говоря: «Дорогая, ты же все чувствуешь и понимаешь – мне очень плохо». Совсем другое дело женщина при температуре 38,5, правда? Встала с утра, все дела сделала, подумала: «А болеть-то некогда!» – и приходит в себя максимум на следующий день.
Все точно так и с деньгами. Мы начинаем притворяться, а вы начинаете нас жалеть, поддерживаете наше раскисание, мотаете наши сопли на кулак, и в итоге создается такая идиллия, в которой царит бедный и несчастный мужчина. Я не говорю, что нам надо грубить или матом призывать нас встать на тропу борьбы с «болезнью». Достаточно просто не поддерживать в нас слабости, сказав по-женски тепло: «Справишься, дорогой, сможешь. У тебя выхода нет». По крайней мере, наша слабость не найдет соратника в вашем лице и ей придется отступить.
Это основные причины, объясняющие то, что ваш мужчина до сих пор не зарабатывает. Если вы найдете хоть одну, подходящую к вашей ситуации, попробуйте поменять ваше отношение или ваши действия. Приложите к усилиям терпение, старание и увидите изменения в семейном финансовом благополучии.
Часть 2. Качества жены-директора
Все на своих местах, или Собранный кубик Рубика
Вы когда-нибудь собирали кубик Рубика? Крутишь его, крутишь, один цвет поддается легко, два – сложнее, а дальше вообще безнадежное дело. Собрать головоломку, где все цвета на своем месте, не так уж просто. В семейных отношениях на начальном этапе все очень похоже.
Молодая девушка выходит замуж, и первое время семья для нее как кубик Рубика, который непонятно как собрать. Угодить, подстроиться, упорядочить процессы так, чтобы все были довольны, – это вообще кажется невозможным. На предприятии собрать подобную головоломку получается только у профессиональных руководителей. Для них все, вплоть до уборщика, представляются цветными квадратиками и действуют в свое время по определенному сценарию и с определенными инвентарем. Долго рассказывать не буду, но умение собрать все в единый красивый механизм – это признак управленца с навыком мыслить системно и стратегически.
Для руководителя предприятия «семья» – это домашний менеджмент, в который надо включить понятия «дом», «члены семьи», «родственники», «друзья», «карьера» и расставить приоритеты по возрастанию. Вы должны совершать соответствующие действия и направлять ресурсы в важные для вас понятия. И главное в сборке этого кубика Рубика – назначить каждому понятию свой цвет, то есть придать уровень важности. То, что касается дома и семьи – это ваша вотчина. Это дело не свекрови или подруг, а ваше (но при этом важно умело балансировать, не вмешиваясь в отношения мужа и его мамы).
Как собрать все по местам? Для этого сначала нужно успокоиться, взять лист бумаги и написать для себя задачи. Задачи должны быть понятные и простые.
Если у вас в голове хаос и вы не понимаете, с чего начать в своей семье (муж-скандалист, дети учатся плохо, дома бардак и картины не висят, кран течет, вы давно не отдыхали), то надо остановиться, написать список задач и отметить галочками – на какие из этих дел вы точно знаете, что сможете повлиять собственными усилиями или усилиями своей семьи.
Если есть нерешаемые задачи – отложите их. Так и собирается кубик Рубика по одному цвету, по одной стороне. Тихо, спокойно, без нервов.
Легкость, работа со стрессами, или Директор не может быть истеричкой
Ничто не дает столько преимуществ перед другими, как способность оставаться спокойным и хладнокровным в любой ситуации.
В семье, как и в бизнесе, никогда не настанет тишь да гладь. Я не видел ни одного проекта, развивающегося спокойно, без бурь и тревог. Я не видел, чтобы без препятствий и трудностей строились хоть одни взаимоотношения. Если бы мы с вами были неодушевленными предметами, вроде кусков железа, то нас можно было бы положить рядом, мы были бы постоянно довольны и спокойны, пока не рассыплемся от ржавчины. Но мы – люди, у нас совершенно разные характеры, мировоззрение, привычки, и, начиная жить вместе, мы вынуждены притираться друг к другу в простых и сложных вещах. Вопрос в другом – как с этим справиться? Сможем ли мы пережить вместе не только радостные моменты, но и время, когда надвинется буря?
Как показывает практика, мы готовы жить в счастье и согласии, но счастье и согласие куда-то пропадают, как только жена видит разбросанные по комнате носки или слышит звуки из туалета, где муж «читает книгу». Началась жизнь, о которой вы не подозревали.
Раздражают привычки, повадки мужа, да и дети выводят из равновесия… Страсти бушуют, вы срываетесь на муже, на отпрысках. А ведь стрессоустойчивость – это преимущество и особенность любого руководителя с опытом.
Одна женщина, у которой разладились отношения с мужем, сказала мне: «Ну, говори уже, чего делать-то надо? Говори как есть. Я все-таки четверых родила, меня уже ничем не напугаешь». Вот это – серьёзный, спокойный и уверенный подход к делу. Я вовсе не говорю, что женщине не нужно испытывать эмоции и устраивать взбучки учредителям, чтобы они спустились на землю. Я говорю о том, что стресс заставляет опускать руки и вы уже готовы смириться с тем положением вещей, которое явно вас не устраивает. Жизнь есть жизнь: мужчина может потерять работу, у него может появиться другая женщина, могут возникать трудности с учебой у детей… И вот здесь нужен навык: оставаться стойкой и уверенной в самой себе.
Я помню, как ко мне обратилась женщина. Она начала свою историю со слез, но потом взяла себя в руки и рассказала: «У меня двое детей, одному 4 года, второму чуть больше года. Муж обеспечивает полностью. Деньги хорошие. Однажды после работы они с другом пили коньяк. Я накрыла им стол, ухаживала, делала все от души, понимая, что он был измотан. Потом ушла в другую комнату и оттуда услышала слова своего мужа: «Да ладно тебе, она у меня как у Христа за пазухой. Ничего не делает».
Ей стало плохо от таких слов, она заплакала. Не стала пускаться в спор с мужем при посторонних, не закатила истерику, не устроила скандал. Да, было больно, но она взяла себя в руки и не стала выяснять отношения. И вот, придя ко мне, она спросила: «Что я делаю не так? Почему он так говорит и как далеко это может зайти?»
Так вот, как раз в этой ситуации женщина все делала правильно. Она проявляла заботу, старалась угодить мужчине, а главное – она его любила. И ее вопрос был правильным. Она была ни в чем не виновата, а вот ее мужчина «зазвездился». И я посоветовал ей теперь жить, как у Христа за пазухой, и ничего не делать, как сказал ее муж. Она собралась с духом и несколько дней не мыла посуду, не убирала детские игрушки и не готовила еду. Она даже оставляла использованные подгузники под батареями. Так она давала своему мужу понять, что ничего не делает. И через некоторое время, когда муж спросил, что, собственно говоря, происходит, она ответила ему с улыбкой: «Ничего. Я просто ничего не делаю. Живу, как у Христа за пазухой». Мужчина ушел в другую комнату и ночью спал отдельно. Но затем в течение недели последовали ежедневные букеты цветов, приглашения в ресторан и няня для детей. Вот вам и стрессоустойчивость.
Все у вас будет получаться гораздо легче, если вы научитесь не реагировать на провокации мужчин. Вступать в перебранку или спор почти нет смысла: проиграете и вы… и он.
Конечно, такие истории, как вышеописанная, не стоит оставлять без внимания, наоборот, нужно пресекать на корню подобные мнения. Но вначале поплачьте, подумайте, а потом уже принимайте решения. В гневе можно наломать много дров, а это приведет к еще большему скандалу.
Никогда в жизни не настанет момент, когда можно будет сесть, вздохнуть и сказать: «Ну, все. С мужем все выяснили, с детьми все решили, теперь – покой и наслаждение, мы заживем по-новому». Этого не произойдёт. Жизнь тем и прекрасна, что неостановимо движется. Просто поменяйте отношение к скандалам и выяснениям отношений. Повышение стрессоустойчивости происходит, если ваша «взрывная сила» проявляется не в скандале, а где-нибудь в отдельной комнате или в лесу. Прокричитесь, проплачьтесь и тогда делайте с ситуацией что хотите.
Вот что помогает успокоиться:
1) классическая музыка
2) прогулки на природе
3) физические нагрузки (фитнес дает очень хороший результат)
4) занятия любимым делом (хобби)
5) простое отвлечение от ситуации и вечер в кафе с подругами, за разговорами на другие темы
6) вечерняя прогулка по городу пешком.
Можете использовать любые способы, но повышайте стрессоустойчивость и учитесь не реагировать криком на провокации мужчин. Дам одну хорошую рекомендацию к применению. В квартире или доме вы находите место для переговоров, ставите небольшой журнальный стол и два маленьких стульчика. Если чувствуете, что назревает конфликт, повышаются тона, то первое, что делаете, говорите: «Стоп! Пошли за стол переговоров!» Отправляете туда мужа, а сами на кухню – за чаем. Заранее приготовленные для переговоров атрибуты – карандаш и листок. И тут вы удивитесь, как мирно и спокойно решаются любые (или почти любые) конфликты. Таким местом для переговоров может стать также ресторан или любое кафе. Там людно и точно гарантирован спокойный разговор двух взрослых людей.
Основа основ – Любовь, верность, открытость
Наверное, вы скажете, что эти понятия не имеют отношения к теме руководителя. Ошибаетесь! Эти свойства как раз определяют, насколько директор подходит своей компании. Обида, злость, жажда тотального контроля, зависть со стороны директора очевидно исключают любую возможность развития. Фирма, директор которой руководствуется местью или завистью, как правило, не в состоянии выиграть у конкурентов, выпустить на рынок новый, более интересный продукт.
Особенно жалко выглядит директор, который, обидевшись на здоровую критику со стороны учредителя, решил саботировать месячный план. Это может привести только к полной деградации компании.
Любой жене нужно понимать, что зависть к чьим-то успехам не приведет ни к чему хорошему. Сосредоточьтесь на том, что вы можете искренне улучшить в своей семье и отношениях, нежели сделать, как говорится, врагам назло.
А теперь посмотрим на директора, который исходит из любви – к продукту, политике фирмы, своему делу и людям в целом. Только представьте, сколько можно привнести в мир нового, если следовать любви. Многие крупные компании разрабатывали дизайн, концепт, функционал своих продуктов так, будто вынашивали ребенка, и в результате создавали айфоны, «BMW»…
Только делая все в любви – к своему мужу (учредителю), детям, родственникам, вы сможете развиваться и расти. Только ради любви к своему дому можно его украсить и создать в нем сказку.
Ради любви можно понимать тех, кто тебя окружает. Это чувство – основа для всей семьи-фирмы. Оно приумножает любые богатства вашей семьи, создает ее ценности. Я бы вообще сказал, что любовь – это главная обязанность в семейных отношениях.
Из любви проистекают верность и вера в своего мужа и семью. Верность – это то состояние, в котором нет сомнений в вашем учредителе, и предательство здесь немыслимо. Женщины ведь даже не осознают, что «изменяют» своим мужьям, когда сравнивают их с другими мужчинами, тем самым позволяя себе не верить в них и сомневаться в их возможностях.
Представьте директора, который, работая в одной фирме, мечтает о другой: там оклад лучше, там соцпакет больше, коллектив приятнее… Директор с подобными мыслями стопорит развитие всей организации. Это приводит к стагнации, а потом к краху. Не позволяйте себе даже мысленно сравнивать ваших мужчин с другими.
Будет легко идти за мужем, заниматься делами и управлять всеми семейными процессами, если вами будут руководить любовь и верность.
А открытость – это чувство, которое питает здоровое эго. Открытость позволяет быть честной во взаимоотношениях с мужем и может служить инструментом для решения любой возникшей проблемы – если вы что-то не понимаете, не знаете…
Любовь, верность и открытость в отношениях – это три столпа, на которых стоит любая семья. Я бы даже сказал, что это те незримые вещи, которые приводят к успеху. Иногда смотришь на две компании или двух предпринимателей: занимаются одним видом деятельности, инструменты для рекламы тоже одни, даже воздухом дышат одинаковым, а результат разный – один уверенный и успешный, а другой не знает, как концы с концами свести. С огромной долей вероятности в первом случае есть любовь к своему делу, верность своему делу и абсолютная открытость к своим клиентам. Если женщина использует эти три главных принципа в своих отношениях, то это принесет ей понимание, спокойствие и стабильность в семье.
Ничего не перепутать: мать – детям, жена – мужу
Грамотный руководитель всегда соблюдает субординацию по отношению к тем, кто «наверху», и тем, кто «снизу». Он никогда не будет жаловаться своему учредителю: «Какие неслухи эти сотрудники! Вечно заваливают план, плохая команда, детский сад, и вообще – проблемные у меня подчиненные». А спускаясь «вниз», он не будет резко критиковать руководство, типа «не начальство, а изверги, достали своими планами».
О чем это я… О том, что не стоит жаловаться на собственных детей мужу. Не нужно говорить, какие они бестолочи и как вы устали постоянно бороться с ними за выполнение домашнего задания. Во-первых, каково слышать мужчине, что его сын, его копия – дебил и неуч? Никогда не думали об этом? Мужчина, конечно, раздражается и делает лишние движения, поскольку в глубине души не может критично отнестись к себе и не допустит, чтобы сын позволял себе вольности. Он берется за ремень, наказывает ребенка, и что в итоге? Зашуганный парень, который боится шагнуть влево или вправо. А вы провоцируете собственного мужа, жалуясь на то, как ваше дитя ведет себя.
Поделиться книгой: