«Постулат Маклеллана
о нестереотипном мышлении»
Качество инновации не зависит напрямую от ее размера. Наоборот, чем она меньше, тем лучше. Это (…) успешная попытка найти и включить в свой бизнес последнюю частичку, которой недостает, чтобы превратить уже существующие элементы – знания, товары, покупательский спрос, рынки – в новое и гораздо более продуктивное целое.
Победители прибегают к нововведениям от отчаяния.
президент консалтинговой фирмы (США)
Человек с новой идеей – не более чем сумасброд, пока идея не восторжествует.
Вы видите вещи такими, каковы они есть, и спрашиваете: «Почему?» А я вижу то, чего никогда еще не было, и говорю: «Почему бы и нет?»
английский драматург
Новые идеи не рождаются в конформистской среде.
Люди с самым слабым голосом часто предлагают самые лучшие идеи.
английский актер, режиссер, писатель
Наша компания не страдает синдромом ИНЗ – «изобретено не здесь». Это выражение означает нежелание некоторых высокомерных управляющих признать идею, которую они не могут приписать себе в заслугу.
Лучший способ предвидеть будущее – изобрести его.
То, что сегодня наука, – завтра техника.
Стимул технического прогресса – наша беззащитность перед техникой.
Нужда рождает изобретение, изобретение – две нужды.
греческий поэт и мыслитель
Мало что-то изобрести – нужно еще, чтобы кто-нибудь оценил изобретение и хотя бы украл его.
польский писатель и критик
Приоритет: я первый отклонил это изобретение.
Чем сложнее новая идея или новая технология, тем примитивнее оппозиция против них.
Совершенствуя дилижанс, можно создать совершенный дилижанс; но первоклассный автомобиль – едва ли.
руководитель Треста исследований познавательных способностей в Кембридже
Все с детства знают, что то-то и то-то невозможно. Но всегда находится невежда, который этого не знает. Он-то и делает открытие.
Приписывается Альберту Эйнштейну (1879–1955)
Когда вагоновожатый ищет новых путей, вагон сходит с рельсов.
Ложный шаг не раз приводил к открытию новых дорог.
Большая часть исхоженных троп ведет в никуда.
Тщательное «управление» инновацией скорее мешает, чем помогает ей.
Роберт Уотермен,
американский специалист по менеджменту
Масштаб – это враг творчества.
Тот, кто несет фонарь, спотыкается чаще, чем тот, кто идет следом.
Быть пионером не окупается.
американский промышленник и финансист
Первопроходцами мостят дорогу.
Если бы Дон-Кихоты не сражались с ветряными мельницами, не было бы паровых мельниц.
польский писатель
Ни одно нововведение не было осуществлено так, как планировалось.
американский специалист по менеджменту
Ничто так не способствует успешному внедрению новшеств, как отсутствие механизма контроля.
Редко встречается улучшение, которое когда-либо сможет возместить затраченное на него время.