Помоги проекту - поделись книгой:
НА ЧЕЛОВЕКА МОЖНО РАССЧИТЫВАТЬ, НАЧИНАЯ ОТ ОПРЕДЕЛЕННОЙ СУММЫ.
Научитесь искусству убедительно говорить «нет». Это самое необходимое на свете умение; жизнь ваша будет сплошной мукой до тех пор, пока вы не сумеете выдавать такой ответ без малейшей запинки самым категорическим тоном, совершенно не считаясь ни с чувствами, ни с влиятельным положением просителя.
Не вмешивайся в свои дела, если поручил их заместителю.
Не вырубай топором, если можно зачеркнуть пером.
Не говори всего, что знаешь, но всегда знай, что говоришь!
Не доверяй тому, кто сам никому не доверяет.
НЕ ДУМАЙ, ЧТО ДРУГИЕ НЕ ДУМАЮТ.
Не задавай вопросов, и тебе не будут лгать.
Не запрещай другим делать то, что тебе не по силам.
Не лги, если того же результата можно добиться, тщательно дозируя правду.
Не обещай ничего такого, чего ты не мог бы снова пообещать год спустя.
Не отказывай сразу, пусть разочарование входит по капле; не надо и отказывать наотрез, это значит рвать узы преданности. Пусть остаются крохи надежды, они умерят горечь отказа.
Не откладывай на завтра то, что можешь поручить кому-либо сегодня.
НЕ ПОКАЗЫВАЙ ПАЛЬЦЕМ – ПОКАЖИ СОБОЙ.
Не приклеивай людей к этикеткам!
Не путай нелогичное с невозможным.
Не рой другому яму, если можешь поручить это своему подчиненному.
НЕ СОГЛАШАЙСЯ НА ДОЛЖНОСТЬ КАПИТАНА ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ.
Не спеши с порицанием, если опаздываешь с похвалой.
Не ставь вопроса ребром – это самое неудобное положение.
Небольшая неточность избавляет от целых тонн объяснений.
Незаменимых надо особенно менять.
НЕЗАСЛУЖЕННАЯ ПОХВАЛА ЦЕНИТСЯ ВЫШЕ.
Нет смысла спорить с человеком настолько тупым, что он даже не видит, что вы компетентнее.
Нет такой большой и сложной проблемы, от которой нельзя было бы сбежать.
Никогда не исходи из того, что другие способны понять столько же, сколько ты сам. Возможно, они понимают больше.
Никогда не отказывайся от занимаемого поста. Член комиссии, у которого есть конкретное предложение и который умеет помолчать, пока все не выговорятся, становится хозяином положения даже в том случае, если никто с ним не согласен. Тут-то он и начинает диктовать свои условия – «что-то же надо делать»!
Никогда не позволяй, чтобы факты преграждали путь тщательно обдуманному ошибочному решению.
Никогда не принимай решения сам, если можешь заставить сделать это кого-то другого.
НИКОГДА НЕ ПРИПИСЫВАЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ ЗЛОВРЕДНОСТИ ТОГО, ЧТО МОЖНО ОБЪЯСНИТЬ ГЛУПОСТЬЮ.
Никогда не сообщайте о своем решении заранее.
Никому не выдавайте возраста своих мыслей.
Ничто не требует такой тщательной подготовки, как импровизация.
Поделиться книгой: