Помоги проекту - поделись книгой:
30. Пакеты для бутылок
Вид человека с бутылкой, скажем, пива не только не слишком привлекателен, но и не всегда приемлем с точки зрения закона. Зачем рисковать? Давайте лучше внедрим пакеты для бутылок из-под пива или других алкогольных напитков.
Начинаем выпускать бумажные пакеты, в которые идеально помещается бутылка. Теперь не надо будет тратить нервы, отвечая на строгий вопрос полицейского «Распиваем?». Естественно, эти пакеты можно будет сделать даже бутылочной формы. И, конечно, не забыть про брендинг.
С одной стороны, это обычные дистрибьюторы и ларьки. Кто откажется от такого выгодного предложения – товара, который можно разместить на витрине прямо рядом с пивом? А с другой – клиентами станут сами производители пива. Зачем им тратиться на организацию линий производства, когда можно купить сразу несколько миллионов пакетов с нужным брендом?
Само производство бумажных пакетов – дело недорогое. Поэтому для начала можно ограничиться пробной партией тысяч в 100 пакетов. Возьмет один дистрибьютор – дальше дело пойдет. А после этого уже имеет смысл идти к самим производителям пива в качестве лидера новообразованного рынка. Стоит ли говорить, что интерес хотя бы одного производителя сразу окупит все усилия?
1. Идея очень легко копируется – а значит, есть серьезный риск повышенной конкуренции.
2. Если бизнес пойдет, производители алкогольных напитков сами могут захватить рынок.
3. Можно не «продать» идею – в конце концов, все справляются и без пакетов. Так что вашим продавцам придется серьезно постараться.
31. Парижская барахолка в Москве
Искусство – очень прибыльный бизнес. На аукционах можно увидеть лоты, цены на которые исчисляются миллионами рублей. Рынок дизайнеров и любителей дизайна бурно развивается в России, и мы предлагаем вам заработать на этом тренде, открыв парижскую барахолку в Москве.
Парижский блошиный рынок широко известен: там по смешным ценам продаются винтажные качественные вещи, в том числе одежда, предметы интерьера, аксессуары. В частности, можно купить старинный фарфоровый сервиз из 25 предметов по цене детского обеда в McDonald’s. Идея состоит в том, чтобы скупить на знаменитой Парижской барахолке тонны вещей и перепродать их в Москве в пять-шесть раз дороже.
Молодежь со средней зарплатой от 70 000 руб. Сюда же попадает категория людей под названием хипстеры. Также в последнее время стали популярны дизайн-сообщества и мероприятия, которые проходят на таких площадках, как «Винзавод», «Красный Октябрь», «Арма» и «Флакон». Именно там можно будет найти первых клиентов. Другим каналом раскрутки станут соответствующие группы в социальных сетях и сайты типа LookAtMe.
Чтобы создать обычный интернет-магазин, потребуется от 100 000 до 150 000 руб. Другое дело, что необходимо будет организовать закупки арт-объектов на французской барахолке. Для этого нужны связи на таможне и несколько сотен тысяч рублей, чтобы привезти первую партию в Москву. Общая сумма инвестиций для старта не должна превысить 500 000 руб.
1. В Москве будет затруднительно спрогнозировать спрос и ценообразование на дизайнерские товары с парижской барахолки.
2. В связи с уникальностью и оригинальностью товара одного интернет-сайта будет недостаточно, потребуется еще и шоу-рум или торговая точка, а это уже другие инвестиции.
3. В случае успеха и дополнительного пиара такой бизнес будет легко скопировать тем же арендаторам на «Винзаводе» и «Красном Октябре».
32. Подбор еды
Какие бы кризисы ни были на дворе, бизнес на продуктах питания всегда пользуется спросом. Мы предлагаем заработать на персональном подборе еды. Что-то вроде персонализированных диет. Но, конечно, мы будем не просто подбирать диеты, а пойдем значительно дальше.
Делаем сайт, на котором после заполнения анкеты можно будет получить полный список рекомендованных продуктов. Конечно, должно быть несколько списков – в зависимости от выбранной диеты. Для более глубокого анализа всегда можно обратиться к диетологу. Но пока ничего нового. Главное – пользователю выдается его набор продуктов, зашифрованный при помощи, например, QR-кода. А дальше вы приходите, скажем, в ресторан, показываете этот код и получаете только те блюда, которые вам рекомендованы.
Люди, которые следят за питанием, занимаются йогой да и вообще заботятся о своем здоровье. Это нишевая идея, которая впоследствии может стать популярной. Конкурентов полно – любой онлайн-калькулятор калорий, например. Наше отличие именно в партнерской сети.
Конечно, придется долго договариваться с ресторанами и, возможно, магазинами. Сколько придется платить каждой сети (и придется ли) – вопрос переговоров. Но если это получится, бизнесу гарантирован успех. Что касается расходов на разработку и поиск диетологов, то затраты вряд ли превысят 300 000 руб.
1. Отсутствие унифицированной электронной системы заказа блюд в ресторанах.
2. Скорее всего, рестораны просто будут не готовы специально под нескольких клиентов менять меню.
3. Переговоры с ресторанами могут зайти в тупик, поскольку это новая услуга, которая еще не была апробирована.
4. Отсутствие доверия к интернет-опроснику, который составляет индивидуальную диету без медицинской консультации.
К тому же человек, соблюдающий диету, и сам, как правило, знает, какие продукты ему можно, какие нельзя.
Поэтому мое мнение: идея нежизнеспособная, так как не вписывается в повседневные поведенческие привычки».
33. Поиск парковки
То, что в Москве серьезные проблемы с парковкой, ни для кого не новость. В торговых центрах уже есть системы, которые показывают, сколько свободных мест. Но на улицах эта проблема не решена. Кроме того, чтобы узнать, есть ли места на паркинге, нужно до него доехать. Давайте решим эту проблему.
Делаем онлайн-приложение, которое будет показывать, сколько свободных мест есть на крытых парковках города. Конечно, идеально было бы совместить сервис также и с открытыми парковками, но, учитывая скорость согласования любых решений в Москве, начнем с простого. Ничего сложного в том, чтобы замкнуть счетчики свободных мест на какой-то сайт или приложение, нет.
Конечно, это автомобилисты. То есть целая армия людей. Огромный объем скачанных приложений или заходов на сайт гарантирован. Если говорить о конкурентах, то уже есть сайты, на которых описаны парковки. Но удобного приложения с количеством свободных мест пока не видно.
Самые большие инвестиции – это переговоры с парковками и муниципалитетами. Запасайтесь терпением. Что касается разработки, то здесь нет сложных технологий – примерно в 300 000 руб. должны уложиться. Ну а дальше будем надеяться на сарафанное радио.
1. Обновление данных должно происходить без задержек, в противном случае такой сервис будет никому не нужен.
2. Непроверенная бизнес-модель. Сервис требует затрат на разработку софта и поддержку онлайновой базы данных, при этом неочевидно, что клиент будет платить за приложение.
3. Недостаточное количество платных парковок в российских городах, следовательно, стихийная бесплатная парковка будет основным конкурентом.
34. Полотенце вместо бумаги
Вы директор бизнес-центра. У вас все хорошо: много арендаторов и стабильный доход. Только есть небольшие траты. В частности, банальные бытовые расходы, которые уносят миллионы рублей. Эта идея поможет вам сэкономить.
Предлагаем взять на вооружение инновационный аппарат – вытиралку для рук. Как правило, люди пользуются бумажными полотенцами и потом выкидывают их в мусорный бак. А это, между прочим, расходные материалы, или потери. Теперь представьте себе полотенце, которое висит на двух роликах. Одной его стороной можно вытирать руки, а другая в это время автоматически сушится и очищается. Получается обычное многоразовое полотенце, которое можно использовать на протяжении нескольких месяцев.
Владельцы бизнес-центров, которые уже заработали миллиарды рублей и каждый день выкидывают миллионы. Именно этим бизнесменам идея придется по вкусу, ведь мы предлагаем сэкономить деньги, которые можно реинвестировать.
Инвестиции здесь небольшие! Для начала купим одну сушилку (такие уже установлены в Европе, в частности в Латвии и Эстонии). В России их пока мало. 200 000 руб. хватит на весь бизнес. Дальше активные корпоративные продажи – и бизнес может окупиться через один год.
1. Конкуренция со стороны обычных сушилок для рук и современных инновационных аппаратов от компании Dyson.
2. Риск затяжных переговоров с офисными и развлекательными центрами, которые не любят инвестировать в инфраструктуру, пусть даже это и сокращает постоянные расходы.
3. Низкие барьеры для входа на этот рынок. Для клининговых компаний с наработанной базой клиентов не составит труда стать новым игроком на рынке сушилок для рук.
35. Прокат домашних игр
Всем знакома ситуация: собрались с друзьями, а делать вроде как и нечего. Что может спасти вечер? Алкоголь? Нет, лучше выберем что поумней, например, настольные игры. Только вот под рукой зачастую не находится ни карт, ни, тем более, какой-нибудь «Монополии».
Начинаем сдавать в аренду на вечер разнообразные игры – начиная от обычной колоды карт и заканчивая «Мафией» и скрэблом. После заказа на сайте приезжает курьер с выбранными играми. В определенное время (например, наутро) игры увозятся. А может, увозить и не придется – ведь если игра понравится, некоторые захотят оставить ее у себя.
В первую очередь студенты. Не стоит забывать и о корпоративных клиентах – ведь вечеринки в крупных компаниях могут быть тематическими, в стиле той же «Мафии».
Как рекламироваться? Проще всего это сделать уже существующим магазинам настольных игр. Но если вы хотите начать дело с нуля, придется закупить партию самых популярных игрушек и пиариться в Facebook, «ВКонтакте» и пр.
Если же у вас или вашего знакомого есть интернет-магазин настольных игр, можно будет просто добавить пару страниц на сайте. А вот если речь о новом бизнесе, то издержки на старт составят около полумиллиона – все тот же сайт, закупка игр и оплата первых курьеров. Стоимость аренды игры на вечер может составлять до 1000 руб. – небольшая сумма для веселой компании.
1. Во-первых, такие игры можно купить за относительно небольшие деньги – поэтому аренда может и не найти спроса.
2. Обойтись только настольными играми не получится – сразу начинайте думать о других товарах.
3. В Москве клиенты будут, а вот о большем масштабе мечтать особо не приходится.
Поделиться книгой: