Но люди часто имеют другие программы в голове. Ментальные кандалы страшны своей обыденностью. Часто слышишь много ограничивающих мыслей.
«У меня ничего не получится, так как я не творческая личность».
«У меня ничего не получится, так как подобных услуг уже слишком много».
«Я боюсь провала».
«Я не знаю, что мне делать?»
«У меня даже нет компьютера, чтобы написать резюме».
«Я не смогу потому, что придется бросить работу».
Главное, не оставайтесь в постели... если, конечно, вы не умеете зарабатывать деньги в постели.
Любой успех начинается с энергии его достижения
А энергия начинается с мечты. Способность или энергия достижения – это камень, который нужно еще вкатить на гору.
В головах людей часто рождаются оригинальные эскизы великих свершений. Только далеко не все выходят на дорогу кропотливого труда для их свершения.
Чтобы цель не выглядела неуправляемым подростком, держите ее под неустанным вниманием.
1. Держите ее перед собой. Напишите на бумажку, прикрепите на видное место, положите в бумажник, повесьте, как брелок, в автомобиле. Не отпускайте от себя.
2. Сделайте коллаж из картинок, символизирующих вашу мечту.
3. Превратите это в игру. Оцените полную стоимость всех шагов, фиксируйте свои достижения, как выигрыши. Устройте себе церемонии награждения. И радуйтесь пусть и малым победам.
4. Находите сторонников и единомышленников, чтобы обсуждать свои успехи.
5. Рассказывайте о своих целях другим и не позволяйте им остужать ваш пыл.
6. Дружите с тем, у кого есть большие цели. Избегайте неудачников. Неудача, как вирус, заражает пессимизмом. Энтузиазм заразителен, его отсутствие тоже.
В жизни человека есть одно непреодолимое препятствие – он сам.
Парадоксы и условия успеха
Парадокс, но излишние амбиции мешают успеху
Обгонять других не трудно. Труднее всего научиться переживать успехи других. Самые большие обиды мелкие.
Амбиции зажигают энергию, но излишние амбиции снижают ее силу.
Лидеры воспитывают в себе здоровое равнодушие к провалам. И это многократно увеличивает их общую энергетику.
Трудоголизм совсем не противоречит успеху
Считается, что трудоголизм вреден для здоровья. Вреден стресс, а если работа стала хобби, за которое еще и деньги платят, то трудитесь без перерывов, на здоровье. Кто же отдыхает от развлечений. А хобби – это высшее развлечение для ума и души. И это яркое отличие лидеров от унылых и равнодушных обывателей.
Аккумулируйте свои счастливые минуты, чтобы извлекать их как ресурс в менее успешные моменты!
Учитесь у белки запасаться на черный день. Только речь идет не о материальных благах, а о душевных ощущениях. Копите свои звездные минуты, свои удачи, моменты счастья и приятных воспоминаний. И в минуты душевных кризисов доставайте из этих запасников ресурсы уверенности и удовольствия. Не будьте мазохистом и не несите на себе мешки с песком страхов и переживаний. Извлекайте прошлую радость, чтобы быть более готовым встретить радости будущего.
Лидеры – это люди, которые бессознательно это делают.
Освобождайтесь от всего пустого ради больших дел!
Синдром «аварийной службы» сжигает наш потенциал. Мы хватаемся за текущие проблемы, не оставляя на главное своих ресурсов. Преступление – не реализовать себя. Это все равно, что не воспользоваться доставшимся тебе наследством. Возьмите за девиз жизни: не связывать свои руки (голову, сердце) пустыми делами и задачами! Но только не перепутайте их значимость.
Итак, поняв, что такое успех в вашем представлении, и вооружившись мечтой и энергией ее достижения, вы сделали первый шаг. Но идти по дороге к достижению мечты не так то и легко. На ней нас подстерегают помехи и барьеры. И почти все они – наши внутренние и ментальные стереотипы и ограничители, которые создают энергию торможения, т.е. лень. Поэтому нам требуются погонялки для лени. Такими погонялками являются мысли, разворачивающие наши чувства в сторону энергии достижения и энтузиазма.
2 ПОГОНЯЛКИ ДЛЯ ЛЕНИ ИЛИ РЫЧАГИ ЖИЗНЕННОГО ТОНУСА
Чтобы радостно бежать навстречу успеху, нужно, с одной стороны, очистить мозги от ржавчины неуверенности и страхов, а с другой – высадить в собственном ментальном саду мысли-розы, аромат которых будет поднимать веру в себя и зажигать энергию идти в бой, как на праздник. Жизнь стоит того, чтобы сделать из нее маленький шедевр, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы.
Что нужно убрать?
•
А что стоит накачать как мышцы у культуриста?
¦
¦
¦
¦
Для тех, кто боится стать полубогом, можем предложить только одно – стать полумогильщиком своей Судьбы. Третьего не дано.
Если ты не знаменит, то подумай, как тебе это удается?
Тот, кто знаменит, безрассудно смел и пронзительно одинок. Стань «белой вороной», и твоему безумству люди будут платить повышенным интересом. Всем остальным в толпе надежней и безопасней, но выбор за нами.
Мы тонем в мире однообразия. Копирование, притом превосходного качества, стало нормой. Сегодня задача любых компаний – создавать
И это могут делать только творческие, свободные люди в творческой инновационной свободной среде. Отсюда самым важным фактором успеха является инновационный лидер, создающий такую среду.
Лидеры, которые сами являются ментальными динозаврами, требуют от сотрудников инноваций и творчества, и сами же создают атмосферу, подобную радиационной, в которой творчество и риск гибнут на корню.
МУДРЫЕ МЫСЛИ
«Общество всеобщего достатка в избытке населено одинаковыми компаниями, одинаковыми сотрудниками, одинаковым образованием, что приводит к одинаковым идеям, одинаковым товарам, одинаковому качеству по одинаковым ценам».
В 10 раз лучше, в 10 раз одинаковей. Вещи становятся тем более похожими, чем лучше они становятся.
Хороший и очень хороший уровень становится серостью. Нужно быть выдающимся, т.е. ОТЛИЧНЫМ И ОСОБЕННЫМ.
Мир плывет и тонет в море качественного, но однообразия. Но сейчас меняются не только эпохи (от социализма к рынку), но и закостеневшие в веках стереотипы управления.
Все это – новые приоритеты в управлении, но как трудно они осознаются ментальными динозаврами, не говоря уж об их внедрении в практику.
Если фирма или предприятие не сконцентрируется на создании сверкающего, драматичного, нового потребительского ВПЕЧАТЛЕНИЯ от самого себя, трудно ставить на такого игрока на рынке. Что бы вы ни продавали, вы продаете ПЕРЕЖИВАНИЯ.
Переживание клиента – это событие, приключение, происшествие, явление, напоминающее о душе и поднимающее дух.
Можно предлагать нечто, что окупится. А можно предлагать то, что сдвинет мир со своей оси (это переживание). Выигрывают вторые. Это и есть «белые вороны».
И в то же время, если нравится быть «белой вороной», то должны нравиться зависть или даже осуждение окружающих.Нерешаемых проблем не бывает, бывают только ресурсные или методологические ограничения
Многие люди пугаются будущего, потому что не верят в него. Они боятся новых задач, сомневаются в их успехе. Как погасить этот вредный огонь сомнений? С помощью каких стрелок перевести их на путь энтузиазма?
Ежедневные шаманские заклинания
(Произносить ритмично и уверенно, желательно под бубен)
НИКОГДА НЕ ПОЗДНО!!!
¦ НАЧАТЬ УЧИТЬСЯ РИСОВАТЬ.
¦ ИГРАТЬ В ГОЛЬФ ИЛИ ТЕННИС.
¦ ПРЫГАТЬ С ПАРАШЮТОМ.
¦ РЕЗКО МЕНЯТЬ ПРИВЫЧКИ.
¦ ВЕСЕЛИТЬСЯ И РАДОВАТЬСЯ КАЖДОМУ ДНЮ.
¦ ВЫУЧИТЬ АНГЛИЙСКИЙ ИЛИ ПЕРУАНСКИЙ.
¦ ЗАВЕСТИ РОМАН.
¦ СТАТЬ ХАКЕРОМ В ИНТЕРНЕТЕ.
¦ СМЕНИТЬ РАБОТУ.
¦ ЗАВЕСТИ НОВЫХ ДРУЗЕЙ.
¦ ИЗМЕНИТЬ СВОЙ ИМИДЖ И МНОГОЕ ДРУГОЕ.
Если нам пока еще не 100 лет
Строго по секрету: энергия следует за мыслью.
1. Большинство терпят неудачи в жизни, потому что специализируются в мелочах. О чем думаем, то и происходит.
2. Вы сможете иметь все то, что пожелаете, если перестанете верить в то, что вы не можете иметь все, что пожелаете.
3. Если вы не богаты, выясните, как вам это удается.
4. Отсутствие желаемого свидетельствует об отсутствии стопроцентной целеустремленности.
5. Лучший способ предсказать свое прекрасное будущее – создать его в своем воображении.
6. Победитель говорит: «Сделаю!» – и преуспевает. Неудачник говорит: «Постараюсь!» – и терпит неудачу.
7. Победитель не боится проиграть. Это неудачник втайне боится победить.
8. Чем больше готовишься к старости, тем скорее она наступит.
Центр «Харизма» Нелли Власовой провел исследования и выяснил, что нерешаемых проблем нет. Есть только ресурсные и методологические ограничения.