Быть рядом

Геннадий откинулся на спинку кресла.

– Бред.

– Все так говорят, – кивнул Михаил. – Мы сканируем человека и прогнозируем, какие серьёзные неприятности могут с ним случиться за ближайший год. А потом…

– Погодите, вы что – заглядываете в будущее?

– Ну, – Михаил задумчиво почесал переносицу, – можно и так сказать.

– И получается, – Геннадий наморщил лоб, выстраивая гипотезу, – что превентивное и, можно сказать, театральное проигрывание ситуации ведёт к тому, что настоящая беда не случается?

– Да. Мы называем это «управляемой неудачей».

– Но идея же элементарна!

– А я и не обещал, что будет что-то сверхоригинальное.

– И всё прочее подстроили тоже вы? – Геннадий ткнул пальцем в сторону Михаила.

– Да.

– А потоп у меня дома? Вы что, вломились в мою квартиру?

– Во время сеанса гипноза вам внушили закрыть раковину и приоткрыть кран. Мужика снизу отыгрывал нанятый нами актёр. Две тысячи – неплохой гонорар для полунищего артиста. Ваш реальный сосед еще не вселился, там только начался ремонт, и рабочие мелкую протечку сверху даже не заметили. Нам оказалось на руку, что вы плохо знаете своих соседей.

– А что бы случилось, не спровоцируй вы этот потоп?

– Примерно через полгода вы бы залили соседей на десять тысяч. Причем долларов. А так вы потеряли на два порядка меньше. Согласитесь, неплохая экономия.

– А царапина на машине?

– Предупреждение аварии, после которой вам пришлось бы менять крыло и оплачивать ремонт владельцу подрезанной вами иномарки. Можете сами прикинуть, сколько мы вам сэкономили.

– Да бросьте, – махнул рукой Геннадий, – не может быть, чтобы вот так просто удавалось предупредить неудачу, застраховаться от неё.

– Может, – Михаил был предельно серьёзен. – Нужно просто знать, что именно следует предупредить. А потом, когда все неудачи уже предупреждены, сцена оказывается чистой и на первый план выходят удачи. И не просто выходят, а растут и множатся.

– Чушь! – снова отмахнулся Геннадий.

– Как хотите, – пожал плечами менеджер, – наша система не требует веры от наших клиентов. Всё работает и без неё.

– А кофе? – вспомнил Геннадий. – Это тоже что-то серьёзное?

– Да. Его бы на вас опрокинули прямо пред важной встречей, когда уже не было бы возможности переодеться… И так по всем пунктам. Мы предупредили все критичные неудачи, которые могли произойти с вами в течение года. Обычно это приводит к тому, что следующие неудачи не возникают и наши клиенты целый год, а иногда и больше пользуются удачей средней степени.

– Я не верю!

– Ваше право. Мы продаем удачу уже три года, и пока сбоев не было.

Геннадий не нашёлся, что возразить, и замолчал, нахохлившись, как сыч. Михаил спокойно рассматривал фотографии на стенах.

Спустя несколько секунд у Геннадия запиликал сотовый. Он схватил трубку:

– Да!

В ответ мобильник заорал голосом Евгения:

– Гена, они согласились! Отменили тендер и выбрали нас! «Неотех» наш, Гена!

Михаил, слышавший каждое слово, усмехнулся:

– Надеюсь, мы можем рассчитывать на вашу фотографию и благодарственное письмо?

Офисная история

– Ну что же, – сказал Олег Петрович и поднялся, держа пластиковый стаканчик с вином, – будем прощаться.

Сидевшие за столом, как по команде, вздохнули.

– Понимаю, – кивнул Олег Петрович. – Самому очень жаль расставаться. Увы, обстоятельства сильнее меня. В качестве, так сказать, компенсации, я – из полученных за компанию средств – каждому из вас перечислил на карточки квартальный оклад. У кого активирован «Мобильный банк» уже должны были получить уведомление.

– Получили, – всхлипнула Татьяна Львовна, бухгалтер. – А может передумаете, Олег Петрович?

– Увы, – вздохнул мужчина, – сделка уже состоялась, и уже с сегодняшнего дня у компании новый хозяин. Не волнуйтесь, коллеги. Человек он, может, и суровый, но, безусловно, справедливый – мой друг, которого я знаю лет двадцать уже.

– Всё равно новая метла по-своему метёт, – буркнул усатый парень с длинными волосами, собранными в хвост.

– Согласен, Миш, – Олег Петрович хрустнул стаканчиком. – Более того, хочу предупредить, что поначалу будет не просто. Пока сработаетесь, найдёте общий язык, приспособитесь друг к другу… Поэтому прошу – воздержитесь от резких решений. Чем трезвее вы все будете, тем легче пройдёт начальный период.

– Ох, Олег Петрович, вы чем больше говорите, – вздохнула Татьяна Львовна, – тем страшнее становится…

– Что ж, – директор мотнул головой и вскинул стаканчик, – тогда закончим. В качестве финала, хочу выпить за вас всех. Спасибо за работу и за то, что были со мной все эти годы. За вас, дорогие коллеги. За вас – и до свидания!

Олег Петрович отпил из бокала под нестройные возгласы подчинённых и, ещё раз попрощавшись, вышел.

После его ухода разговор шёл вяло, не клеился. Уже через полчаса, убрав стол, люди разошлись.

***

– Бизнес у меня крепкий, коллектив профессиональный, люди душевные, – сказал Олег Петрович. – Вот…

– Ты так говоришь, – усмехнулся Игорь, – типа я ещё покупатель. Алё, Олежка, я ж купил уже!

– Не в том дело, – Олег Петрович взялся за чашку с кофе, потом разжал пальцы, отодвинул её в сторону и подался вперёд, к собеседнику. – Игорь, я эту компанию десять лет создавал. Людей одного к одному подбирал, с клиентами выстраивал отношения… Ты пойми, в нашем секторе работа нервная, претензии идут постоянно, от рекламации деваться некуда. Я смотрел – у конкурентов текучка колоссальная, за два года отдел продаж меняется едва ли не полностью. Процент увольнений дизайнеров – ещё выше. А у меня – люди годами работают. И никаких конфликтов, склок или интриг. Люди в офис как на праздник ходят. Как на праздник! Понимаешь?

Игорь вскинул бровь, медленно кивнул.

– Я тебя прошу – как друга прошу, – говорил Олег, – не развали компанию. Она ж как родная мне. И люди как родные. Понимаешь?

Игорь прочистил горло, отпил сока, ответил, качая головой:

– Ну ты даёшь, Олежка! Я не понял, мы что – первый день знакомы? Ты меня знаешь – мне кроме денег ничего не надо. Будут люди лопатить по совести – всё будет кучеряво. А нет – ты уж прости, лентяи мне не нужны. Вышвырну пинками.

Олег стиснул челюсти, поиграл желваками:

– Нет у меня лентяев. Сам таких не люблю.

– Ну вот, – Игорь перегнулся через стол и хлопнул друга по плечу, – тогда и париться нечего! Всё будет зашибца, я те кричу. Расслабься уже. Тебе сейчас надо про переезд думать, про то, как на новом месте устроиться. Как сын-то?

Олег Петрович сразу почернел лицом:

– Плохо. Нельзя ему в Москве оставаться, вредно очень – состояние прямо на глазах ухудшается. Я уже купил билеты в Барнаул.

– Туда решил?

– Ну да. Думаю, вложить деньги в какое-нибудь дело, связанное с туризмом. Алтай в последние годы значительно улучшился, да и воздух там для Ваньки самый подходящий.

– А за бугор думал? – Игорь отрезал кусочек стейка, захрустел корочкой. – Лазурный берег там, или Черногория, а?

– Думал. Не подходит, – Олег отпил воды и, увидев вопросительный взгляд друга, пояснил, – далеко же.

– Алтай дальше, – Игорь взмахнул вилкой, показывая расстояние.

– Это другое, – отмахнулся Олег. – Я про то, что не хочу растить детей вдалеке от родины. Не по мне это. Да и красивее на Алтае.

– А цивилизация?

– Да ну тебя. Цивилизация! Мне эта цивилизация, – Олег чиркнул ребром ладони по горлу, – вот где уже. Достала хуже налоговой. В леса хочу, в горы.

– Ага, понял. Сам когда переезжаешь?

– Недели через две. Но ты это, – Олег дёрнул подбородком, – звони, если что. Я на связи всё равно останусь.

Игорь усмехнулся:

– Не отпускает таки?

– Угу, – отозвался Олег, дожёвывая свою порцию. – Истинно так.

– Тогда сообщи, как прибудешь.

– Разумеется. Ты всё?

– Да.

– Тогда – счёт и поехали, – Олег выпрямился, нашёл глазами официантку и подозвал её движением руки.

Расплатившись, друзья вышли на улицу. Достав брелок сигнализации, Олег разблокировал машину и повернулся к другу:

– Слушай, есть предложение. Давай я завтра с тобой приеду, представлю моим… Ну, вроде как официальную передачу власти сделаю. Что скажешь?

– Тема! Это ты толково придумал! – Игорь хлопнул друга по спине. – Так и решим.

– Тогда встречаемся в одиннадцать на стоянке перед офисом. Идёт?

– Идёт.

– Значит, договорились.

Мужчины обменялись рукопожатиями и разъехались.

***

Игорь поправил ноутбук и откинулся в кресле, сложив руки за головой. Что ж, он рулит тут почти две недели, пора подбить бабки. Пока выходит, что фирму он купил правильную, рабочую. Олег всё «по чесноку» сказал – люди толковые, дельные. Клиентская база – приличная, по деньгам всё в поряде. Короче, жить можно. Вчера, правда, пришлось малость пошуметь, чтобы сотрудники уразумели, что власть переменилась. Нервов было много, но дурь в головах поулеглась. Если всё путём будет, то через годик вполне можно будет перепродать компанию за куда большие деньги.

– Хо-ро-шо! – сам себе сказал Игорь и пододвинул к себе ноутбук, чтобы проверить почту.

«Outlook» не работал. Игорь несколько раз щёлкнул по кнопке «Отправить и получить», но ничего не изменилось. Попытка отправить наспех созданное письмо тоже провалилась.

Игорь пошевелил сетевой кабель в гнезде ноутбука, достал, вставил, попробовал загрузить «Mail.ru». Безуспешно.

– Вот, блин, – выругался директор вполголоса и, сняв трубку телефона, набрал внутренний номер. – Наташка, слушай, у нас же есть сисадмин?

– Да, Игорь Георгиевич, – сухо ответила секретарь. – Но сейчас его нет.

– Как это?

– Он звонил, сказал, что заболел.

– Что значит «заболел»?! – вспылил Игорь. – А работать кто будет? У меня интернет лежит, как мужик первого января!

– Мы в таких случаях Мишу просим, – отозвалась секретарь.

– Чего? – мгновенно насторожился директор. – Что значит «в таких случаях»?

– Ну, – замялась секретарь, – когда Вася не… Ой!

– Та-ак, – сощурился Игорь. – То есть такое часто случается, верно? Ты не молчи, отвечай. Быстро!

– Ну да…

– Не нукай! Отвечай по делу!