Помоги проекту - поделись книгой:
Чтобы стало более понятно, о чем здесь идет речь, следует пояснить, что в США поначалу в приграничных с Мексикой штатах, а затем и по всей стране федеральным правительством развернута широкомасштабная программа по принудительной депортации нелегальных иммигрантов, в подавляющем большинстве своем мексиканцев и прочих латиноамериканцев. Во многом это довольно похоже на нынешнюю депортацию цыган из Франции, что в Европе уже вызвало бурю гневных протестов и обвинений французского президента в нацистских (или, если угодно, сталинистских) методах репрессий по этническому признаку.
За 2009-2010 финансовый год, согласно правительственной статистике США, из страны было депортировано в общей сложности 392 тысячи нелегальных мигрантов. Если биометрическое сканирование помогло выявить среди них 59 000 ранее имевших судимости, то из этого можно заключить, что у всех прочих проблем с законом прежде не было, а в Америку они перебрались просто в поисках лучшей жизни — как некогда и предки практически всех нынешних американских граждан. И если теперь благодаря биометрии появилась возможность быстрее выявлять всех таких мигрантов и вышвыривать прочь из страны, то ксенофобов этот факт наверняка воодушевляет. Но вот повышается ли от этого безопасность державы — вопрос довольно спорный...
Наконец, финальный аргумент IBIA:
О том, каковы тайные механизмы издания властью подобных высоких директив, а также о том кто, кому и сколько здесь за это проплачивает в ходе разнообразных лоббистских мероприятий — написаны горы свидетельств и томов расследований. Но чтобы понагляднее пояснить, какого рода биометрические технологии призваны спасать солдат в горячих точках планеты, имеет смысл привести конкретный пример.
Пару лет назад Пентагон сообщал о закупке примерно сотни «карманных детекторов лжи» и о начале оснащения ими своих солдат, воюющих в Афганистане и Ираке. Аппарат носит название PCASS (читается «пи-касс»), что расшифровывается примерно как «система предварительной оценки достоверности». Конструктивно устройство представляет собой упрощенный полиграф и предназначено для экспресс-анализа слов туземного населения на предмет их правдивости.
Поскольку по строгим научным критериям подобный прибор можно, при желании, классифицировать как откровенное псевдонаучное надувательство, в техдокументации, сопровождающей PCASS, специально подчеркивается, что аппарат не предназначен для применения к американским гражданам. Скорее всего, эта оговорка избавляет чудо-гаджет от всяких утомительных научно-технических экспертиз, которые наверняка не дадут благожелательных заключений. Ибо PCASS, по сути дела, воплощает собой недостижимую мечту военно-политического руководства о том, как должен выглядеть настоящий детектор лжи.
Применять компактный прибор может практически любой, освоивший нажатие кнопок и подключение сенсоров к проверяемому человеку. После чего дознаватель задает вопрос, проверяемый отвечает, компьютер анализирует, а на экране прибора загорается индикатор соответствующего цвета: красный — ложь; зеленый — правда. Все просто и ясно, примерно как в известном фантастическом фильме «Кин-дза-дза». Вот только в жизни, к сожалению, ничего так просто с биометрией не бывает...
Сомнительных биометрических технологий — вроде чудо-прибора PCASS — для нужд национальной безопасности ныне поставляется серьезным государственным структурам более чем достаточно. Против этого, собственно, и предостерегает отчет американской академии наук.
Но из выводов отчета вовсе не следует, что биометрия сама по себе является «вредной» технологией, которую желательно поскорее запретить. Вовсе нет. Как и для любой другой технологии степень ее полезности или вредности определяются исключительно теми приложениями, которые находит для нее человек.
Например, что может быть плохого в том, если компьютер или телефон узнает по голосу своего владельца? А умный дом, скажем, сам распознает по голосу или по лицу, кто именно из его жильцов появился на кухне или в прихожей — запуская при этом соответствующую индивидуальную программу обслуживания. Однако из этого не стоит делать вывод, будто столь же разумно автоматически пускать человека в дом по одному лишь отпечатку пальца или звучанию голоса. Здесь биометрия может выступать лишь как дополнение к более надежным средствам безопасности.
Интерактив
Микки Арала (Autodesk) об AutoCAD для Mac и iOS
Компания Autodesk выпустила версию своей флагманской САПР AutoCAD для операционных систем Mac OS X, впервые с 1992 года. Кроме того, появилась специальная версия AutoCAD WS для устройств на базе операционной системы iOS. Почему это сделано именно сейчас и зачем? Об этом «Компьютерре» рассказал директор по развитию в области платформенных решений в Autodesk EMEA Микка Арала.
- Что заставило Autodesk выпустить AutoCAD для Mac и iOS? Как появилась эта идея? Почему сейчас?
- Пользователи Autodesk в последнее время все чаще работают с этой платформой, поскольку новые мощные компьютеры Apple идеально подходят профессиональным дизайнерам и проектировщикам. Autodesk тоже стал гораздо опытнее в разработке программ под Mac — в нашем активе Maya, Smoke, Mudbox, семейство Alias и множество других решений. Конечно же, все это способствовало появлению AutoCAD для Mac, равно как и то, что компьютеры Apple теперь работают на процессорах Intel под управлением OS X, благодаря чему переписать существующий код для Windows под Mac стало значительно проще.
- Почему было решено прекратить разработку AutoCAD для компьютеров Apple в 1990-е?
- Autodesk в свое время разработал версии AutoCAD для различных платформ, в том числе Mac и Unix. В какой-то момент стало слишком сложно поддерживать несколько баз кода и по-прежнему обеспечивать непрерывное развитие и инновации в AutoCAD. Поэтому Autodesk принял решение сосредоточиться исключительно на версии для Windows, свернув разработки остальных. Этот шаг позволил компании инвестировать в дальнейшее развитие программы, которая благодаря этому выросла в мощную платформу для 3D-дизайна.
-Насколько, по Вашему мнению, вырастет рыночная доля AutoCAD после появления версии для Mac?
- Объем использования Apple для решения инженерных задач в некотором роде функция от общей доли Apple на компьютерном рынке. Это открытая информация: она составляет порядка 5-10%. Переход на Mac на рынке B2B весьма значителен, и, кроме того, сегодня мы видим усиление смешения бизнес-рынка (традиционное использования компьютеров в офисах) с рынком потребительским.
Происходит это в силу того, что люди все чаще используют домашние компьютеры на работе, и наоборот. Наконец, мы видим усиление позиций Apple в странах с крепкой экономикой и современной IT-инфраструктурой, включая поддержку смешанных аппаратных сред. В итоге, мы считаем, что рынок Mac и дальше будет расширяться в другие области, как это произошло в сферах образования, издательского бизнеса и индустрии развлечений.
Конкретную информацию о выгодах для Autodesk и AutoCAD я предоставить не могу, но очевидно, что это инвестиция в рынок. Сообщество пользователей Mac с нетерпением ожидало выхода AutoCAD для этой платформы, поскольку работа через системы виртуализации не отвечала их нуждам.
Особенно это касается непосредственной поддержки формата DWG, надежности и производительности. Autodesk так же рад, как и пользователи Mac, и надеется, что они оценят преимущества AutoCAD, как и миллионы проектировщиков до них.
- В пресс-релизе подчеркивается, что создание AutoCAD WS — это «очень смелая идея». Что позволит и не позволит делать эта версия? Каково ее назначение?
- AutoCAD WS — это приложение для мобильных устройств под управлением iOS, таких как iPhone, iPad, и iPod touch. Оно позволяет просматривать и редактировать чертежи, выполненные в AutoCAD, а также передавать их с помощью смартфона или планшета. Таким образом, используя AutoCAD WS, пользователь мобильного устройства имеет доступ к своим чертежам и возможность их редактировать без необходимости обращаться к настольному компьютеру.
- Есть ли функциональные отличия между версиями AutoCAD WS для iPhone/iPod touch и iPad, принимая во внимание разницу в разрешении их экранов?
- По большому счету приложение одно и то же, но большой экран iPad может сделать его более удобным в использовании. Особенно, если вы хотите показать свой чертеж другим людям.
- Планирует ли Autodesk выпустить AutoCAD WS для Android, учитывая, что в ближайшее время на рынке появится множество планшетов на этой ОС?
- AutoCAD WS изначально разрабатывался для iOS. Но Autodesk всегда стремился сделать процесс проектирования как можно более удобным и доступным, поэтому мы изучаем и другие мобильные платформы на совместимость с AutoCAD WS и остальными нашими приложениями.
- Насколько важен российский рынок для Autodesk (особенно в области проектирования) и будет ли AutoCAD для Mac распространяться здесь официально?
- Россия — очень важный рынок для Autodesk, и, кроме того, AutoCAD здесь чрезвычайно популярен. Подтверждением этого является тот факт, что недавно прошедший в Москве Autodesk Форум собрал более 1200 участников, многие из которых — фанаты AutoCAD.
Учитывая уникальные возможности роста рынка, Autodesk по-прежнему стремится обеспечивать его программным обеспечением наивысшего качества, доработанным в соответствии с местными техническими стандартами, а также работать с широкой сетью партнеров, помогающих клиентам достичь эффективности вне зависимости от отрасли, в которой те работают. В октябре в некоторых странах Европы начинается распространение AutoCAD для Mac на английском языке. О выходе иноязычных версий будет объявлено дополнительно. Я хотел бы также отметить, что AutoCAD для Windows доступен и на русском языке.
Джонатан Ву, Netgear: «Российский рынок уникален...»
В конце сентября в Россию приезжал Джонатан Ву, старший менеджер компании Netgear, одного из крупнейших мировых производителей сетевой продукции. «Компьютерра» беседует с ним о месте Netgear на мировом рынке и значимости рынка российского. В беседе также принимал участие глава российского подразделения компании Дмитрий Танюхин.
- Netgear — компания, которая уже довольно давно действует на мировом рынке. Что изменилось на рынке сетевого оборудования с 1996 года, и что осталось прежним, как в техническом плане, так и в области ведения бизнеса?
Джонатан Ву. — Миссия Netgear — добиться того, чтобы в каждом доме, на каждом предприятии по всему миру были устройства Netgear, и чтобы наши потребители смогли выходить в интернет с их помощью. Кроме того, мы стремимся, чтобы процесс установки был максимально простым, а использование оборудования — минимальным по затратам.
За прошедшие годы механизм поставок оборудования изменился, поскольку изменилась сама отрасль. Теперь нам приходиться обслуживать большее количество каналов. Прежним же остаётся наиболее фундаментальное желание — обеспечить людям доступ в сеть. Изменений в этом плане не предвидится, по мере роста населения и развития экономик, сама необходимость подключения к сети по-прежнему остается актуальной.
Сегодня для обеспечения необходимого подключения к интернет мы используем маршрутизаторы, коммутаторы (свитчи), устройства серии Powerline, а также иные устройства.
В тех регионах, где степень проникновения технологии широкополосного доступа достаточно высока, запросы потребителей становятся сложнее, поскольку количество данных, которыми они стремятся обмениваться, намного больше. Чтобы удовлетворить эти потребности мы инвестируем в расширение нашего продуктового портфолио — в разработки, связанные с хранением данных и мультимедийными продуктами, так, чтобы люди могли хранить свой контент, делиться им с другими и получать доступ к нему откуда угодно.
Кроме того, как вы знаете, интернет сегодня стал особенно популярным, бизнес в огромной степени полагается в повседневной деятельности на сети в целом. Бизнесмену нужны надёжные сети, поэтому мы много вкладываем в разработку средств безопасности — устройства серий STM и UTM как раз из их числа. Это аппаратные приспособления, обеспечивающие безопасность соединения и позволяющие быть уверенным, что внутренняя сеть защищена от вирусов, поступающих извне.
Таким образом, сегодня мы в соответствии с менющимися потребностями наших клиентов сосредоточены, во-первых, на обеспечение связи, во-вторых, на возможностях пользователей хранить свой контент и осуществлять с ним разные операции, ну и третье направление — это безопасность.
Как я уже отметил, изменился механизм доставки и распространения продукции. В прошлом всё было очень просто: у нас (в США) было лишь несколько провайдеров, а оборудование продавалось в розничных магазинах. Сегодня несколько крупнейших провайдеров поставляют своим абонентам оборудование бесплатно — раньше ничего подобного этой модели не существовало.
В сфере SMB у нас существует множество канальных партнёров, которые обеспечивают нам региональное присутствие. Ранее этих каналов не существовало — сейчас же приходится их обслуживать.
Резюмируя: механизм распространения продукции стал более сложным, хотя главный вопрос — как подключить к сети больше людей, остаётся прежним.
- Существовал ли в конце девяностых рынок потребительского (домашнего) сетевого оборудования, или был только корпоративный сегмент?
- Для нас как раз в это время все началось с корпоративного сегмента. Netgear появился в 1996 году как часть более крупной компании Bay Network, в своё время — легенды Кремниевой Долины. Она занималась производством магистральных маршрутизаторов и поначалу шла острая конкуренция с Cisco Systems. Bay Networks впоследствии была поглощена Nortel. Netgear сфокусировался на нише под названием So/Ho (Small Office — Home Office, малые и домашние офисы), который довольно быстро разросся до солидных размеров, во многом благодаря появлению браузера Netscape и операционной системе Windows 95, в которой изначально присутствовала сетевая функциональность.
С годами помимо ритейлерских каналов мы стали выходить на малый и средний бизнес через наших партнеров и, позже даже добились успеха во взаимодействии с интернет провайдерами.
Сегодня мы весьма широко представлены на мировом рынке. Нашу продукцию реализуют приблизительно 30 тысяч ритейлеров по всему миру, плюс 40 тысяч наших рыночных партнёров.
С географической точки зрения Netgear присутствует в Южной Африке, Северной и Южной Америке, Австралии и, естественно, в Европе и Азии.
Мы сильно выросли, и в ближайшие годы, вероятно, наш оборот превысит миллиард долларов.
Что также важно, в этом году мы стали номером один в области поставок сетевого оборудования на розничном рынке в Северной Америке, обогнав Linksys, подразделение Cisco. Так что теперь в этом сегменте рынка доминирует Netgear.
В общем и целом мы выросли из маленькой компании, входящей в состав крупной структуры, сейчас же мы независимая компания и вскоре перейдём миллиардную отметку по объёмам дохода.
- Насколько важен российский рынок для Netgear?
- Российский рынок определённо очень важен для Netgear, и мы вкладываем в него значительные ресурсы и внимание. За последние три года Дмитрий Танюхин (
Теперь мы представлены у всех крупных ритейлеров, полки с нашим товаром есть во всех федеральных торговых сетях. Сам рынок очень интересен и привлекает внимание своим потенциалом роста. В стране сравнительно низкий уровень проникновения технологий высокоскоростного интернета, и при этом в некоторых регионах реализуется множество инфраструктурных проектов. Так что определённо здесь у Netgear масса интересных возможностей.
Мы добились успеха во многих странах мира, выпуская высококачественную и при этом доступную для потребителей продукцию, и продвигаясь на российский рынок, мы стремимся выполнять свою основную миссию, состоящую в подключении всё большего числа людей к интернету.
- Какое оборудование наиболее востребовано в России?
- Сегменты ритейла и SoHo в России особенно интересны для нас в связи с высоким спросом на данное оборудование.
С одной стороны, у нас много «бюджетных» потребителей, людей, у которых не слишком много денег, но они хотят иметь доступ в интернет. Наиболее вероятно, что это те, кто только начинает осваивать беспроводные подключения и заинтересован в свободе, которую те обеспечивают. Для этого потребительского сектора у нас есть WGR612, двухпортовый беспроводной роутер стандарта G. Он отвечает всем основным потребностям пользователей, обеспечивая действительно надёжную связь и простейшую процедуру установки. Эта разработка помогает новым пользователям адаптироваться к технологии, обеспечивая простоту установки и более чем приемлемую цену.
Это наша продукция «входного уровня».
С другой стороны, есть весьма солидный по размерам рынок, на котором технически грамотные потребители ищут продукцию высшего класса с массой передовых функций. Для них мы предлагаем WNR3500L, гигабитный роутер стандарта N с открытым программным кодом. Поразительно, но в день, когда устройство поступило в продажу, уже можно было найти стороннюю прошивку (firmware), поддерживающую 3G, внешний USB-диск, принтер, и содержащую многие другие приложения для технически продвинутых потребителей здесь в России.
Так обстоит дело с SoHo-сектором. Но, как вы знаете, у нас есть ещё сектор SMB (малый и средний бизнес), где наши устройства также востребованы. Здесь у нас было множество успехов, особенно в образовательной и производственной сферах. Дмитрий может рассказать больше о том, чего мы добились в сфере образования в регионах.
Дмитрий Танюхин. — Да, верно. Одним из самых крупных успехов стал Уральский экономический университет, где мы развернули сетевое решение, которое состоит из беспроводных контроллеров, нескольких точек доступа, с помощью которых можно контролировать всю сетевую инфраструктуру университета, и решения по управлению процессами с пожизненной гарантией. У нас более сорока сервис-центров в российских регионах, которые могут помочь, если что-либо ломается. Даже если ломаются точки доступа, их моментально можно заменить на месте (в Екатеринбурге, в данном случае).
Гарантия действует всё то время, пока клиент владеет продуктом, — так мы формулируем понятие «пожизненная» (в отличии от наших конкурентов, которые под пожизненной гарантией понимают гарантию действующую в течение жизненного цикла данного товара) .
Джонатан Ву. — Успех в российском образовательном секторе — лишь один из примеров успеха Netgear в российской SMB-области в целом. Что уникально для позиции Netgear это полное продуктовое портфолио. Это позволяет нашим канальным партнёрам обеспечивать высокую степень гибкости в построении решений любых масштабов. Это может быть построение инфраструктуры, государственная программа, решение для среднего и малого бизнеса. У нас есть решения, которые подойдут для проектов любого типа. Мы надеемся вскоре расширить число своих канальных партнёров в регионах.
Кроме того, как мы видим, в России огромными темпами растут продажи NAS (сетевых устройств хранения данных). У сетевых хранилищ Netgear — самое оптимальное соотношение показателей производительности к стоимости. Именно поэтому они так популярны у российских потребителей.
Тот факт, что мы популярны в секторе NAS, а также то, что технически грамотные пользователи приобретают наш беспроводной маршрутизатор WNR3500L является определенным показателем. Очевидно, что эта группа российских пользователей ищет новые продукты, новые технологии и расширенную функциональность.
В этом смысле российский рынок представляется уникальным, по сравнению с другими развивающимися рынками. В техническом плане я бы не ждал от стран с такой степенью проникновения сетевых технологий столь быстрого восприятия новых технологий. Netgear — компания, тратящая до 25% своих ресурсов на R&D, мы выводим новые продукты на рынок каждый квартал, так что такое положение дел нам на руку.
Кроме того, характерной особенностью всей нашей продукции является её высокое качество. От дизайна до производства — мы тестируем разработки и у партнеров, провайдеров, представителей целевой аудитории, чтобы удостовериться, что новый продукт будет соответствовать высоким стандартам, поскольку мы знаем, насколько важно клиентам иметь надёжную сеть.
Одна минута простоя — это неудобство, финансовые потери и разозлённые клиенты. Так что мы стремимся к высшим стандартам качества нашей продукции.
- Как вы оцениваете качество российской инфраструктуры?
— В плане проникновения широкополосного доступа — последняя цифра, которую я видел, составляет примерно 35%. В плане зрелости, для меня, например, стало большим сюрпризом, что технология WiMax развёрнута в крупных городах, и кроме того, крупнейшие провайдеры занимаются LTE . Это что касается беспроводных соединений.
Что касается фиксированных линий, то сейчас в этой области проводится множество проектов с использованием оптического волокна.
В общем, в плане технической зрелости всё обстоит весьма неплохо.
Однако, если мы посмотрим на степень развёртывания и проникновения, особенно в географическом плане, там есть куда расти. И здесь у Netgear определённо есть ниша, поскольку мы производим недорогие высококачественные решения, и по мере роста нашего присутствия в регионах, мы будем вносить свою лепту в решение проблемы неразвитости инфраструктуры.
Если сравнивать российский рынок с рынком США, например, то там степень проникновения широкополосного доступа достаточно высока — уже 75%, там повсеместно встречаются кабельные соединения, спутниковые, DSL, беспроводные сети. Инфраструктура развита, поэтому потребители ищут подходящую продукцию, которую можно настроить под их нужды. На наших роутерах масса специальных функций, например, QoS, которая обеспечивает приоритет видеопотока над остальными типами трафика.
Такие функции обычно пользуются высоким спросом на рынке, где степень проникновения достаточно высока.
Если мы вернёмся к началу, то Netgear — компания, у которой три основные направления работы. Первое — обеспечение доступа к сетям, второе — возможность хранить, распространять и воспроизводить контент, третье — безопасность.
В плане зрелости, для российского рынка наиболее актуальны первый и второй пункты, в то время как в некоторых развитых странах фокус приходится главным образом на втором пункте, поскольку у большинства людей доступ к сетям уже есть. Но даже если говорить о базовых способах подключения — потребности несколько различаются, на европейских рынках в целом востребованы более продвинутые функции.
Однако, в этом уникальность России: люди здесь ищут и обычные средства доступа к сетям, надёжные и недорогие; в то же время есть крупный сегмент потребителей, которым нужны расширенные функциональные возможности.
Что думают специалисты о Windows Phone 7
- Что вы думаете о перспективах Windows Phone 7?
Елена Ноготкова (руководитель отдела по связям с общественностью ГК «Связной»): Сегодня ОС Windows для мобильных телефонов занимает совсем небольшую часть рынка, и компании придется постараться, чтобы подвинуть куда более популярные Android и iPhone OS. В то же время, судя по предоставленным материалам, Windows Phone 7 — современная, отвечающая на вызовы времени система, которая способна составить конкуренцию прочим, хотя ничего сверхъестественного от нее ждать не стоит.
Максим Орловский (технический директор компании Dev-iQue, специализирующейся ра разработке приложений для Apple iOS и Google Android): Самое главное — Misrosoft все-таки сделала то, что должна была сделать еще четыре-пять лет назад: шагнула на новый уровень мобильных технологий и пользовательских интерфейсов. К сожалению, это делается с громадным опозданием, и в то время как конкуренты уже осуществили несколько итераций усовершенствования своих платформ, Microsoft лишь делает первый выход. С одной стороны, учитывая вес и возможности этой компании, Windows Phone 7, безусловно, займет свое место на рынке, в карманах потребителей и в портфолио разработчиков, однако «сливок» рынка этой платформе уже не собрать.
Михаил Чернышов (коммерческий директор компании «Вобис Компьютер»): На операционную систему Windows Phone 7 возлагаются огромные надежды. Как со стороны корпорации Microsoft, которая с ее помощью намерена попробовать вернусь себе утерянные за последнее время позиции на рынке коммуникаторов, восстановить имидж разработчика передового софта для таких устройств, так и со стороны обычных пользователей. Поверьте, людям уже давно надоели интерфейсы а-ля iPhone с матрицами из разноцветных иконок. Windows Phone 7 в этом плане является совершенно аутентичной разработкой.
В этом ее большой плюс. Впрочем, шансы операционной системы — 50 на 50: все зависит от того, когда Microsoft и лицензиаты — производители коммуникаторов смогут охватить ключевые мировые рынки продуктами под ее управлением. Если это случится в ближайшие месяцы, то у Microsoft все может получиться. Если в Редмонде затянут на год — увы и ах, релиз будет запоздалым и вряд ли будет способен быстро переломить ситуацию на рынке.
Поделиться книгой: