Помоги проекту - поделись книгой:
С другой стороны, есть магазин приложений для iPhone и iPad, в котором власть Apple неоспорима, и который абсолютно так же периодически радует странными ситуациями — например, в российском App Store, кажется, так и не появилась распознавалка музыки Shazam. Видимо, соседство слов «Россия» и «музыка» автоматически перебрасывает мозг менеджеров в режим «запретить всё, не дожидаясь рецидивов пиратства!»
Вряд ли Google будет вести себя умнее — ему просто не дадут. Если бы люди жили в прекрасном идеальном мире, где только некоторые компании возводят подобные барьеры, то на WiFi-роутер с автоматически подключаемым безлимитным VPN к американскому серверу с американским же IP-адресом, просто не было бы спроса. А в условиях, когда фактическая польза от новых продуктов ведущих технологических компаний в прогрессирующей степени зависит от своевременной и повсеместной доступности сопутствующих сервисов, остальному миру за пределами США, без своих аналогичных компаний придётся очень несладко.
Кафедра Ваннаха: Образование как путь в науку
Наверное, не будет преувеличением сказать, что более ценного ресурса, чем фундаментальные научные данные, у человечества нет. То изобилие товаров, которое современная промышленность вываливает на потребителя, и проталкиванием чего к клиенту заняты тучные стада маркетологов, пиарастов и менеджеров продаж, объясняется открытиями людей, меньше всего думавших о рынке. Да и то, что традиционно относится к ведению гуманитарных наук – устроение человеческого общества. И тут роль наук точных преобладает. Вот не было в Европе войны с 1945 года, чья тут заслуга? Персонажей, получавших Нобелевские или советские премии мира? Ага. Как же... Заслуга тут физиков, в 1930-е изучавших ядерные реакции при бомбардировке урана нейтронами. Очень далекий от жизни предмет, лишивший жизни довольно много жителей Хиросимы и Нагасаки. И спасший десятки, а то и сотни миллионов человек во всем мире, сделав невозможным "горячую" Третью мировую. (Самые убежденные сталинисты соглашаются, что А.Д.Сахаров Премию мира получил заслуженно, хоть и не за то, не за создание бомбы-"слойки"...) Так давайте взглянем, как социум привлекает людей в науку. Начнем с нашей страны и с начала, с образования.
Вот вполне объективный рейтинг вузов за 2009 год. МГУ в нём на 155-м месте. Но не всё так плохо! 155 место это, наверное, потому, что твердолобые англичане не в состоянии оценить похвальную гибкость здешних гуманитариев, бывших марксистов-ленинистов, после перестройки преподававших нечто вяло демократическое, а потом и государственно-патриотическое широкого профиля... А вот по подлинно фундаментальным, естественным наукам, всё куда лучше. Соответственный рейтинг дает МГУ 30-е по миру место. Правда, в 2008 было 29-е, но и так неплохо. Будет ли это способствовать процветанию наук?
Увы, общаясь по долгу службы с молодежью, автор знает, что в науку выпускники даже лучших факультетов, которыми субъективно можно счесть мехмат, физфак и ВМК, идут редко. Даже если остаются в аспирантуре... Аспирантура – это очень удобно, когда трудишься на начальных, ещё хило оплачиваемых позициях в кредитно-финансовой сфере. (Указанные профессии прекрасно в неё встраиваются...) И прописка (виноват – регистрация), и халявное жилье! И козырь в общенациональной игре «проведи военкома», очень важный для тех, у кого не было военной кафедры. А зарплата у финансиста к 30-ти годам в лето до кризиса – до 200 тысяч рублей в месяц. Пересчитайте на тогдашний курс зеленого, и поймете, что есть все основания смотреть на однокашников, двинувших по научной линии, и здесь, и за рубежом (о них ниже) – как на лузеров! А соотнесите вышеуказанную зарплату с ценой квадратного метра столичной недвижимости – так за меньшие деньги в Первопрестольной и трудиться несерьёзно. (Есть такое эмпирическое экономическое правило, что цена квадратного метра квартиры должна коррелировать с месячной зарплатой...)
Ну как – все ясно, или ещё что добавить? Да, после кризиса 2008 года зарплаты финансистов упали, но вот прошлогодний подъем цен на нефть их снова потянул вверх. Но это у нас, но на Западе то все иначе?
Да, в Америке, все, как известно, не так, как здесь. Даже мостовые, – как знала каждая мышь на бескрайних пространствах СНГ в 1990-е, – сделаны из сыра и в стране нет ни единого кота. И науки там процветают при благосклонности и государства, особенно Пентагона в лице DARPA, и бизнеса, склонного к благотворительству. И страна эта, даже после недавнего кризиса, располагает богатейшей экономикой мира; заворачиватель котлет с булочкой в тошниловке за день получает больше, чем азиатский рабочий за месяц. Наверняка этого добились за счет развития фундаментальных наук! Ведь по Нобелевским премиям США безусловный лидер? И по богатству?
Ага... Точно... Только Первое определяется Вторым. А не иначе. Учёные они, как правило, умники, а не идиоты. И едут туда, где неплохо платят и есть условия для работы. Brain drain, знаете ли. Которому сначала помогла Европа с её революциями, охотами на евреев, мировыми войнами; потом Третий мир; потом и распавшийся СССР. А вот самим американцам наука не кажется, похоже, делом слишком рентабельным.
Представьте себе, человек за полдюжины лет напряжённого и добросовестного труда получает диплом, graduate. При этом он, если нет богатых дедушек-бабушек, как правило, залезает в серьёзные, порядка очень многих десятков, а то и сотен килобаксов, долги. Затем – работа над диссертацией, очень небыстрая. Потом – постдокторат. Лет пять работы на дядю, виноват – научного руководителя. И преподавательской, и черновой исследовательской. За которую – подписи в самом кончике статьи. И зарплата – меньше дохода официантки в кафе... (Если ВНУТРИ США кого и угнетают, то не негров, их там вовсе нет, афроамериканцы промаршировали от Хижины дяди Тома до Барака Обамы, а постдоков...) Потом надо искать должность – а должностей мало, и получат их, – по Дарвину, а не по Ламарку, – не самые лучшие, а самые приспособленные к мелким, а из-за этого особенно противным факультетским интригам... И должность то – assistant professor, доцент по нашему, с зарплатой меньше, чем у юного программиста, который рулит базу данных на какой-нибудь оптовой или биллинговой фирме. А лет-то уже к сороковнику! И для такой работы требуется не идиот, напомню, а умник... А они то денежку, фишку-манечку, считать умеют. Идут в адвокаты и биржевые брокеры; если уж человечеству страждущему помочь хотят – то в дантисты! Вот и приглашают умников из-за рубежа, Восточную Европу высосали, сейчас – Индия да Китай обгладываются. Но вот в КНР учёным по приоритетным специальностям платят вполне мировые зарплаты. (А покупательная способность одной и той же суммы в ЮВА несопоставимо выше, нежели в Штатах. Так что – и у янки возможны варианты. И это несмотря на то, что для инженера-компьютерщика (в том числе и окончившего хороший вуз в России и смолоду махнувшего за рубеж) там вполне реальна при самом что ни на есть стабильном, без резких рывков вверх, но и без ошибок, ходе карьеры годикам к тридцати зарплата за сотню килобаксов. Столько, сколько полный профессор получает после пятидесяти лет. Интересная для человечества в целом ситуация складывается...
Почему работники Foxconn прыгают с крыш
Двенадцать самоубийств в одной компании всего лишь за полгода — событие, которое просто не может не привлечь внимание публики. Эта компания — китайский Foxconn, крупнейший производитель электроники в мире. Около четырёхсот тысяч рабочих собирают на его заводах устройства со знакомыми каждому брендами – от Sony и Nintendo до Dell и HP. Особой остроты истории придаёт то, что первым в череде самоубийц был работник, потерявший прототип телефона Apple iPhone.
Заманчиво было бы предположить, что за самоубийствами стоит жадный Apple и другие западные корпорации, которые ставят своих подрядчиков в такие условия, что тем приходится загонять трудящихся за гроши рабочих до полного изнеможения. Однако если взглянуть на факты, выходит, что всё далеко не так просто, как хотелось бы любителям дешёвых сенсаций.
Китайская газета Southern Weekend посылала своего репортёра анонимно устроиться на завод Foxconn и поработать там пару недель, чтобы узнать побольше о быте рабочих. Тон повествования выбран трагичный: «рабочие живут в ритм с машинами», не могут сделать перерыв даже на несколько минут и мечтают только об одном — разбогатеть. Сбыться этой мечте, разумеется, не суждено — при зарплате в 130 долларов в месяц они с трудом наскребают деньги, чтобы отослать домой семье. «Хорошим заводом считается такой, который готов платить за сверхурочный труд,» — пишет журналистка.
Однако особенно душераздирающих описаний непосильного труда не следует — рабочие стоят за конвейером, а если и работают дольше положенного, то лишь по собственному желанию. Городок для работников, выстроенный «Фоксконном», хоть и тесен, но чист и опрятен. Известно, что кроме заводских цехов там есть магазины, кафе и кинотеатры. Когда среди сотрудников участились самоубийства, руководство компании попыталось организовать службу психологической помощи. Помогает ли она — сказать сложно.
Судить о китайских зарплатах тоже непросто. Эквивалент ста тридцати долларов кажется нам не слишком привлекательной ставкой за такой труд, но Китай — это Китай. День за днём монотонно окучивая рис в китайской деревне, вряд ли заработаешь больше. Что до требования к возрасту (Foxconn стремится выбирать молодых людей в возрасте около двадцати лет), то здесь тоже нет ничего удивительного — точное производство требует зорких глаз и скоординированных движений. Не практиковалось ли Советском Союзе то же самое? Не имея ни образования, ни ценных умений вряд ли можно рассчитывать на более приятную работу.
Так причём же здесь Apple, кроме единственного случая с утерей прототипа iPhone? Только безумец может предположить, что какая-то компания может пожелать себе такого пиара. Стив Джобс, глава Apple, недавно прокомментировал ситуацию. Он сказал, что «условия труда на заводах вовсе не рабские», но ситуация тревожная и компания за ней пристально наблюдает. Ранее в ответе на личное письмо Джобс указывал на то, что, несмотря на пугающую тенденцию, число самоубийств среди работников Foxconn по-прежнему ниже, чем в среднем по Китаю.
Не исключено, что Apple пойдёт на шаги, направленные на повышение зарплат работников заводов Foxconn, изготавливающих её продукты. Однако денежная сторона вопроса – вещь очень деликатная. После первых самоубийств руководство Foxconn попыталось спасти репутацию, выплатив семьям погибших компенсацию в размере шести годовых окладов. С тех пор это делается каждый раз, когда очередной недовольный жизнью работник прыгает с крыши. Возникает подозрение — уж не пытались ли некоторые самоубийцы своей смертью помочь родственникам?
– Фото: flickr.com/renaissancechambara
Василий Щепетнёв: Дюжина Сизифов
Сегодня очередной представитель очередной фармакологической компании посетил наше богоугодное заведение. Работа у него, представителя, такая – ходить по медицинским учреждениям и агитировать врачей, чтобы они назначали именно тот препарат, который поставляет на аптечный рынок компания. Конкуренция в действии. Не так давно подобную практику стали критиковать и даже грозили запретить, мол, нечего фармпредставителям ходить по бюджетным организациям, отвлекать людей от лечебного процесса. Опять же конфликт интересов: фармпредставители-де соблазняют врачей выписывать не то, что нужно, а то, что выгодно фармакологическим компаниям. Даже срок вступления запрета в жизнь назывался – с апреля месяца этого года путь в бюджетные организации коммивояжерам будет-де заказан. Однако весна пришла и ушла, а фармпредставители остались. И вот опять пришли.
Поговорили на общие темы (разговор на общие темы входит в программу визита). Кто ж нас запретит, успокоил меня фармпредставитель. Решение принимают люди солидные, а они давно вложились в лекарственный бизнес. Разрешить же хождение только агентам своей компании, а всем остальным запретить, законом не получается: сегодня своя одна, завтра две, послезавтра все восемь...
Затем началось собственно охмурение – перечисление свойств замечательного препарата.
– Да хороший препарат, хороший, – облегчил я работу продвиженцу. – Я с ним уже тридцать лет работаю, успел оценить.
– Тридцать лет – это вряд ли. Наша компания на российском рынке появилась пять лет назад, – снисходительно разъяснил фармпредставитель.
– А причём здесь ваша компания? Препарат на отечественном рынке присутствовал ещё в конце семидесятых.
– Ну... Он другим был. Сейчас много лучше. Прежде и таблетки были белого цвета...
– Жёлтого.
– Да, жёлтого, а теперь они синие. И в упаковке было десять таблеток...
– Двадцать.
– Да, двадцать, а теперь тридцать. И поставлялись они из Польши...
– Из Югославии.
– Да, из Югославии. А теперь из Хорватии!
– Это, конечно, прогресс.
Рассерженный фармпредставитель ушёл, оставив десяток глянцевых проспектов. Едва закрылась дверь, как я проспекты в мусорную корзину и бросил. По-другому нельзя. В иной день и три, и четыре агента заходят, чуть зазеваешься – и пропадёшь, задохнешься под кипой рекламы.
Избавился я от проспектов и стал думать, исходя из каких соображений я назначаю тот или иной препарат.
Дано: при заболевании Икс показан препарат Игрек. Игрек – это международное название, за которым кроется труднопроизносимая химическая формула. Будем считать позитивное действие препарата доказанным и несомненным. На отечественный рынок этот препарат поставляют десять компаний, каждая под своим названием (не преувеличение, порой компаний и, следовательно, названий больше). Химический состав, само собой, идентичен. Физико-химические свойства – тоже. Отличия в препаратах, помимо названия, заключаются в дизайне упаковок, цвете таблеток и цене. Добавим ещё, что лично я никаких комиссионных за назначение препарата не получаю. Какой препарат я выпишу больному? Откуда стану плясать?
Вспомнилась сороконожка, которая, пока не думала о процессе, плясала бойко, а как задумалась, то тут же и зависла.
Итак, чем я руководствуюсь? Цветом таблетки? Смешно. Ценой? Вот только мне дел отслеживать цену, меняющуюся если не еженедельно, то ежемесячно обязательно! Не входит это в мои обязанности и никогда не входило. Да, то же самое вещество в той же самой дозировке (но в разного цвета таблетках) у фирмы А стоит пятьдесят рублей, а у фирмы Б – пятьсот. Но... Даже тот же препарат той же фирмы в разных аптечных сетях стоит различно, пусть коридор разброса цен и поуже, например, от ста до двухсот рублей. Того пуще: даже в одной и той же сети аптек одного города он тоже не одинаков (допустим, от ста тридцати до ста семидесяти рублей).
А тогда, тридцать лет назад, лекарство и вовсе стоило двугривенный. Может, мне больных посылать в год московской олимпиады? И вообще, некоторые предпочитают подороже. А, главное, мое дело не о кошельке больного тревожиться, о кошельке власть уже позаботилась, мое дело больного лечить. Так как мне быть, какой препарат выбрать? Учтите, у меня вечный цейтнот, за шесть часов я по талонам принимаю сорок человек, семь минут на личность, и за эти семь минут больной должен войти, пожаловаться, раздеться, показаться, одеться, выслушать мои наставления и уйти, а я (я – не Василий Щепетнёв, а врач районной поликлиники) должен написать триста слов на пяти бумажках. Или восьми? Ещё могут и без талонов обратиться, потому что бывает и так – болезнь есть, а талонов нет. И потому из кучи названий берётся то, которое приходит на ум. Приходит обычно последнее рекламированное. Как следствие – каждый хочет быть этим самым последним, и потому с одним и тем же препаратом фармпредставитель ходит снова, снова и снова. А только уйдёт, как, глядишь, приходит представитель другой фирмы, напрочь перечеркивая труд предыдущего. И в этом – главная проблема, а именно: одно и то же подается, как разное. Гора, которую атакует дюжина Сизифов, каждый со своим камнем. Расходы на продвижение у фирм растут экспоненциально, а с ними растет и цена, точнее, одна из составляющей цены.
И есть ли предел роста – не знаю. То есть теоретически должен быть, скорость света всему предел, но на практике...
Интерактив
Оливер Хэкман (Youtube) о роботах, которые ищут пиратов
Проблема соблюдения авторских прав постоянно преследует разработчиков YouTube. Пользователи загружали и продолжают загружать на крупнейший видеосайт пиратский контент, а правообладатели во всём винят Google, которому Youtube принадлежит. Как решить эту проблему? Вручную проверять каждый ролик — слишком долго и дорого. В Google разработали автоматическую систему распознавания нелегального видео Content ID.
Правообладатели передают компании Google копии видеофайлов, которые они хотели бы защитить от нелегальной публикации (для них это совершенно бесплатно). «Сигнатуры» подлежащих защите файлов хранятся в специальной базе данных, с которой сверяется каждый загруженный ролик. Если найдено совпадение, система помешает опубликовать видео или снабдит его рекламой, доходы от которой потекут в карман правообладателя.
Директор по разработкам YouTube Оливер Хэкман ответил на вопросы «Компьютерры» и рассказал о распознавании пиратского видео, фильтрации порнографии, новом интерфейсе сайта и HTML5.
- Сколько произведений зарегистрировано в базе данных Content ID? Есть ли среди них российские?
- Сейчас в нашей базе больше миллиона файлов. Мы обновляем её двумя способами. Когда владелец контента присылает нам файл, мы его добавляем в базу напрямую. Здесь используется два канала, причём первый работает несколько быстрее, чем второй. Мы пользуемся более скоростным каналом для обновления базы данных по спортивным мероприятиям, чтобы максимально быстро обеспечить защиту правообладателей именно в этой области. Если же речь идёт о защите контента, для которого оперативность не столь важна, то мы используем менее скоростной канал.
Что же касается объема российского контента в системе, то могу сказать, что референтного материала по российскому контенту у нас пока маловато, поскольку лишь один партнер выразил желание работать с нами – это телеканал Russia Today.
- Насколько часты ложные срабатывания Content ID?
- Их практически нет. Мы с самого начала проектировали систему именно таким образом, чтобы количество ложных срабатываний были минимальным.
- Почему порнографический контент практически никогда не встретишь на YouTube, а пиратское видео то и дело попадается? Как реализован процесс фильтрации порнографии? Кто занимается поиском порнороликов – программы или люди-модераторы?
- Вы говорите о двух фундаментально различающихся явлениях. Начнем с порнографического вопроса. У нас есть очень четкие правила сообщества, где сказано, что обнажёнка в таких-то пределах не допускается. Поэтому мы легко можем обучить наших сотрудников принимать решения даже в очень сложных ситуациях, связанных с порнографическим материалом. В отношении порнографии у нас работают как автоматизированные методы отбраковки, так и ручной просмотр. Вообще, с порнографией все достаточно просто. Любой человек поймет, что вот такое количество обнажёнки допустимо, а вот такое – уже нет. Но если говорить о трейлере какого-нибудь фильма, то мы зачастую сами не можем разобраться, хочет ли автор видео, чтобы его видела широкая публика, или нет. Приходится ждать какого-либо решения и сигнала правообладателя по данному вопросу. И как только мы получаем ту или иную рекомендацию, то сразу вводим в свою систему соответствующий алгоритм.
- Год назад Google сообщал, что на Youtube загружается около 11 часов видео в минуту. А сколько сейчас?
- С тех пор все изменилось. Теперь ежеминутно загружается 24 часа нового контента.
- Какой процент нарушающих права файлов фильтруется автоматически, а какой процент снимается по претензии правообладателя?
- Точной цифры я не знаю.
- Есть и другая проблема. Если речь идёт о каком-то громком событии или популярном фрагменте фильма, то его могут выложить на YouTube сразу несколько пользователей. В результате возникает никому не нужное дублирование файлов. Возможно ли решить эту проблему?
- Вы правы, меня это тоже раздражает. Мы в курсе этой проблемы и работаем над её минимизацией. Вместе с тем, она несколько сложнее, чем может показаться. Часто ролики хотя бы минимально, но различаются. Я полагаю, что автоматическое удаление идентичных роликов было бы неверным шагом. Ведь всегда есть мизерная вероятность того, что идентичный файл чем-то все-таки отличается от того, что уже есть. Возможно, что это мизерное отличие состоит в какой-то важной крупице информации. Проще говоря, у нас есть желание подступиться к этой проблеме, но конкретных способов её решения пока нет. Вообще говоря, здесь есть множество разных аспектов – этических, юридических. Мы обычно стараемся не редактировать список найденного по вашему запросу, хотя можно было бы и таким образом решить проблему дублирования.
- Не кажется ли вам несколько устаревшим десятиминутное ограничение длительности загружаемого файла?
- Напомню, что мы ввели это ограничение не по техническим причинам. Мы легко можем поддерживать файлы любой длины. Более того, некоторые привилегированные пользователи, прежде всего университеты, имеют право загружать материалы гораздо большей длительности. Правило десяти минут было введено для защиты авторских прав, чтобы затруднить загрузку целых фильмов или телепередач. Конечно, мы могли бы заявить, что поскольку сейчас у нас установлена система Content ID, которая полностью устраняет данную проблему. С технической точки зрения это правильно, но про человеческий фактор тоже ведь нельзя забывать. У нас пока недостаточно партнеров в рамках Content ID. Если большинство поставщиков контента воспользуется системой Content ID, мы спокойно сможем убрать десятиминутное ограничение.
Важно и другое. Есть существенная разница между просмотром видео по телевидению и в интернете. Самый популярные ролики в интернете обычно очень короткие и очень конкретные, их средняя длительность составляет от трёх до пяти минут. Поэтому десятиминутное ограничение кардинально не влияет ни на что. Но если оно действительно может создать серьёзные неудобства, мы снимаем это ограничение, что делается, к примеру, при публикации университетских лекций.
- Недавно на портале YouTube радикально поменялся интерфейс. С чем это было связано?
- Основная причина изменения дизайна страницы пользовательского канала состоит в том, что YouTube уже пять лет, но радикально при этом дизайн не пересматривался. Мы просто добавляли кнопку за кнопкой в течение всех этих пяти лет, а интерфейс постепенно становился все более тяжелым и запутанным. Например, у нас было очень много строк с текстом, размещенных в нижней части страницы, сейчас же мы оставили всего две строки, что выглядит гораздо аккуратнее и понятнее. То же самое касается и верхних блоков страницы, а также функций управления в самом плеере. Короче говоря, смена дизайна – это естественное событие в жизни любого веб-сайта.
При разработке нового интерфейса мы, конечно, в первую очередь старались реализовать и интегрировать запросы и пожелания наших пользователей. В одних случаях мы просто брали конкретные пожелания пользователей, в других – исследовали поведение посетителей сайта.
- Для отображения видео на YouTube используется формат Flash Video, а планируете ли вы реализовать поддержку и других форматов — к примеру, Silverlight?
- Основной критерий выбора тех или иных форматов состоит в их распространённости. Наша задача – сделать интернет-видео доступным для всех пользователей в мире. Мы используем Flash в ущерб всем остальным платформам по той простой причине, что в течение очень долгого времени Flash был самым популярным и поддерживаемым решением. Но недавно появился стандарт HTML 5, который становится всё лучше и лучше, и поддерживается всё большим количеством браузеров. По этой причине мы запустили специальную версию YouTube с поддержкой HTML5, и все желающие могут протестировать её работу. Что касается Silverlight, то его мы пока не рассматриваем, потому что не видим у него никаких преимуществ не только по сравнению с HTML5, но даже и по сравнению с Flash. При этом распространенность формата от Microsoft намного ниже.
На недавней конференции Google I/O было официально заявлено, что вместе с другими вендорами, в том числе с Mozilla, мы будем разрабатывать видеокодек открытого формата, который получил название WebM. Этот кодек должен стать открытым и общедоступным инструментом высокого качества. Разработчики всех основных веб-браузеров уже поддержали эту инициативу.
- Раз уж мы заговорили о HTML5, то вот ещё вопрос. Что делать с ограничениями HTML5? У HTML5-версии Youtube нет возможности полноэкранного просмотра видео, нет субтитров, нет пользовательских пометок на видео. А правообладатели наверняка будут жаловаться, что тэг video не снабжён DRM.
- Стандарт HTML 5 только начал развиваться. Трудно сразу же предположить, что он будет всерьёз конкурировать с другими технологиями. Недостатки, думаю, будут устраняться со временем. Все больше браузеров поддерживает HTML5 — это ведь открытый стандарт, и он также учитывается в рамках нашего проекта WebM. Мы надеемся принять участие и в стандартизации HTML5. Это многообещающая технология, но до тех пор, пока она не станет достаточно зрелой и качественной, мы будем ориентироваться на то, чем пользуется большинство наших посетителей, а у них, в основном, установлен Flash.
- Недавно на YouTube было внедрено распознавание речи, пока, правда, только для английского языка. Когда будет реализована поддержка и других языков, в частности русского?
- Честно говоря, не знаю. Я не представляю себе технологических масштабов этой задачи и не знаю, сколько людей в нашей компании занимаются её решением.
- С недавних пор на YouTube стало можно загружать и просматривать ролики с разрешением Full HD. Какой процент пользователей применяет эту возможность?
- Публично мы такую статистику не оглашаем. Могу лишь отметить, что Full HD становится всё более и более популярным, всё больше устройств его поддерживают. Уверен, что скоро Full HD завоюет позиции основного стандарта. Ведь дело не только в разрешении самом по себе, дело и в качестве пользовательского оборудования. Этому способствует и технологический прорыв в отрасли, связанный с внедрением стабилизаторов, устраняющих эффект дрожания руки при съемке видео высокого разрешения. Наверняка вы знаете сериал «Доктор Хаус» и уже видели его последний эпизод, который был снят не на обычном оборудовании, а с помощью фотокамеры Canon. Профессиональное или совместимое с профессиональным оборудование в последнее время заметно дешевеет. Раньше для съемки фильма в Full HD требовалось оборудование стоимостью в сотни тысяч долларов, сейчас же оно доступно даже любителям.
DDoS: услуги интернет-киллеров для всех желающих
Устроить DDoS-атаку сегодня может кто угодно — это просто и дёшево. Ботнеты — весьма ходовой товар у злоумышленников. В компании VeriSign подсчитали, что стоимость аренды ботнета в среднем составляет 9 долларов в час.
DoS-атаками называют попытки заблокировать доступ обычных пользователей к определённым сетевым ресурсам посредством перегрузки серверов, на которых эти ресурсы размещены, мусорным трафиком. Как правило под этим подразумевается отправка массированного потока бессмысленных запросов к серверу, который их не успевает обрабатывать, и в результате начинает функционировать с перебоями или отказывается работать вовсе. Распределённая DoS-атака (Distributed Denial of Service attack — DDoS) — её самая зловредная разновидность. Во время DDoS мусорный трафик исходит от очень большого количества источников. Если с простой DoS-атакой можно справиться, заблокировав адрес злоумышленника, то с DDoS всё сложнее — атакующих компьютеров слишком много.
Сейчас во Всемирной сети насчитываются миллионы заражённых компьютеров, входящие во множество мелких, среднемасштабных и крупных бот-сетей. По словам Михаила Вычижанина, начальника отдела эксплуатации компании «Оверсан-Скалакси», крупнейшими такими сетями на сегодняшний день являются сети ZeuS (3,6 миллиона ботов), Koobface (2,9 миллиона ботов) и Tidserv (1,5 миллиона ботов).
Принципы распространения ботнетов практически не претерпели изменений с прошлых лет, меняется только технологическая начинка. Механизмы fast flux, пулы сайтов, ориентированных на заражение компьютера пользователя, разнообразные http injections, уязвимости нулевого дня, обновления тел движков ботнета в клиент-серверном режиме — вся эта цепочка работает неизменно многие годы. Борьба между ботнетами тоже идёт вовсю.
"Есть определённые особенности текущего времени: это растущая конкуренция на рынке, которая заставляет вирусы (и, как следствие, ботнеты) «воевать» за ресурсы машины; эта конкуренция неизбежно ведет к войне ботнетов между собой, — говорит Вычижанин. — В ближайшие годы мы будем наблюдать эту постоянно увеличивающуюся борьбу за ресурсы конечного пользователя", — пояснил Вычижанин.
Разработчики ботнета руководствуются принципом: «Ботнет должен работать». Это означает, что за ботнетом необходим присмотр — и инвестиции тоже: нужны деньги на программирование, обновление тел вредоносных программ, мониторинг ситуации с управляющими центрами и т.п. В общем, всё «по-взрослому».
Поделиться книгой: