Помоги проекту - поделись книгой:
И это не так уж плохо, милый друг. Это означает лишь то, что в вас заложен огромный потенциал. Вы – загадка для окружающих, и пусть вас считают ненадёжным и странным человеком, вас это не должно расстраивать. Земная позиция – это самая прочная из всех позиций. Против Огня могут взбунтоваться. Воду, простите за тавтологию, выведут на чистую воду. Воздух может потерпеть сокрушительное поражение и долго потом залечивать душевные раны. А вот что может случится с Землёй, которой всё, как известно, до определённого места? Объявят бойкот? Ну и пусть. Перестанут общаться? Да ради Бога. Не позовут на вечеринку? Очень надо! Позиция Земли оказывается более устойчивой, чем позиции других стихий. Однако в этом и заключается слабость этой позиции.
Дело в том, дорогой читатель, что в мире существует один очень неприятный, но железный закон.
Закон этот гласит: когда ты что-то получаешь, одновременно с этим ты что-то теряешь.
Не стоит понимать это слишком примитивно – дескать, купил машину, потерял квартиру. Совсем нет.
Просто человек одновременно может сделать ТОЛЬКО ОДИН выбор. Если он выбирает что-то, то в это же время он теряет все другие возможности. Да, да, возразят мне! Есть люди, которым достаётся всё, и они, тем не менее, всё успевают. Да, мой драгоценный читатель! Такие люди есть. Они посланы нам во искушение, ибо со стороны и вправду кажется, что они всё получают и ни от чего не отказываются. Однако именно им лучше всего известно это правило, ибо они чувствуют его каждой клеточкой своего тела. Они-то лучше других знают, как приходится жертвовать менее важным ради более важного, и они больше всего ценят ВРЕМЯ.
И только за счёт того, что они это время ЦЕНЯТ, они успевают сделать не один, а несколько выборов за то время, за которое мы мыкаемся на месте, не решаясь на свой единственный выбор.
Не удивительно, что эти люди шагают впереди нас! Впрочем, нечему там завидовать, мой друг.
Есть простой способ обогнать других, – бежать вдвое быстрее.
Нам это надо? Так что лучше сразу расставить приоритеты: чего мы хотим добиться, а чего нам не надо в принципе. Что для нас дороже – полежать на диване или покушать картошечки, которую ещё нужно принесли из подвала, почистить и приготовить… Вот как раз человек Земли и выберет диванчик. Это его выбор, и он очень многое теряет. Он теряет репутацию, он теряет доверие вышестоящих, он теряет очень много возможностей. Но взамен этого он приобретает УВЕРЕННОСТЬ и ЗАЩИЩЁННОСТЬ. И если для него эти понятия – самые важные в жизни, изменяться ему просто ни к чему. Потому что ни одна другая позиция не даст ему такого чувства защищённости и стабильности, как позиция Земли. Правда, полная стабильность, как известно, бывает только на кладбище. Поэтому жизнь человека Земли в чём-то может напоминать жизнь, извините, покойника. Помните, у Владимира Высоцкого:
Законсервировав свои чувства и желания, этот замечательный человек превращается в зомби, которому действительно земные угрозы не страшны. Разве это – малый куш по сравнению с мелкими и смешными устремлениями других стихий?
Как сказано! Но и тут, дорогой читатель, есть свои подводные камни. Дело в том, что Земной, собственно, ни в состоянии на самом деле укрыться от всех земных забот. Быть полностью свободным от общества нельзя. Потому что, как однажды метко заметил гражданин Бутусов, «Что если есть те, кто приходят к тебе, найдётся и те, кто придёт за тобой». Обязательно придут! И проблемы с неприятностями, как бы мы их не игнорировали, лишь конденсируются в один большой ком. Который в один отнюдь не прекрасный день свалится Земле на голову. Печально, не правда ли? Не то слово. Есть ли здесь выход? Конечно, дорогой друг. Выход есть всегда. Выход в том, чтобы не переусердствовать. Земная позиция имеет свои очень сильные стороны. Благодаря этой позиции действительно можно добиться многого, стать более устойчивым и вырвать время для того, чтобы прийти в себя. Но как только мы собрались с силами, нужно действовать! Нужно одевать на себя костюмчик Воды или Огня, или, на худой конец, Воздуха, и завоёвывать новые позиции.
Причём то же самое можно сказать обо всех других представителях стихий. Зацикливаться на одной позиции – непростительная роскошь. Меняйте их, и вы увидите, насколько разнообразной и полной возможностей станет ваша жизнь.
Об отношениях между Землёй и другими стихиями было сказано уже немало. Глупо, видимо, будет повторяться. Посему ограничусь лишь несколькими замечаниями.
Хотя внешне Земля как бы ни заинтересована ни в каких контактах с другими людьми, однако это, как уже говорилось ранее, лишь маска, за которой скрывается вполне обычный человек. В отношениях с Огнём Земле в большинстве случаев удаётся избежать прямого подчинения. Хотя, на первый взгляд, Земной представляет лёгкую жертву для Огненного, это не так. Уж скорее Земля научится использовать активность Огня себе во благо. Все мы, наверное, знаем известное выражение, которое часто применяют к бестолковым детям: дураков больше любят. Не то, что любят, но когда мать видит, что её сынуля совершенно равнодушно относится к тому, чтобы вовремя поесть или забывает надеть шапку на январском морозе, эти простые операции берутся на контроль самой мамашей, будь она трижды Огнём. Её же чадо, находясь в позиции Земли, получает определённые дивиденды: ему не нужно напрягаться в тех областях, которые его вовсе не интересуют. Он просто искренне (а иной раз и неискренне, а умышленно) сделает вид, что некоторые сферы деятельности его совершенно не волнуют, наводя родителей на весьма печальные мысли и утверждая истину, что плох тот родитель, который не может прокормить своё чадо до пенсии.
И не нужно думать, что такой вариант проходит лишь в детстве. Этот алгоритм неплохо работает в любом возрасте, особенно в семейном коллективе. Оглянитесь вокруг – и вы обязательно найдёте Землю среди своих близких.
Земля – манипулятор не хуже Воды. Вода может быть в бешенстве от непробиваемости этой стихии, и – неслыханное дело! Готова даже сама выполнить свою работу, лишь бы не просить об этом Земного.
Для Воздуха Земля – пустое место, хотя втихую с успешной Землёй он будет соревноваться. Правда, отсутствие отклика со стороны Земного будет его немного расстраивать, но для развитого Воздуха не менее важен результат, и он не станет обращать внимания на декларации, ясно узрев фальшивость заявлений Земли.
Как же общаться с представителем Земной стихии? То есть, говоря прямо, как заставить его делать то, что нужно нам? Ответить на этот вопрос не так просто, дорогой читатель. Для этого мы должны выведать действительные мотивы поступков Земного, а они им, к сожалению, тщательно скрываются. Земля – действительно самый неподходящий объект для манипуляций. Однако и у неё есть кнопка. Однако она не торчит на поверхности, а скрыта далеко внутри. Как у робота Электроника, с которым просто нужно… Подружиться. Для того, чтобы управлять Землёй, нужно… Вывести её из Земной позиции. Управлять человеком, которому всё по-барабану, невозможно. Нужно, чтобы на секунду он вылез из своей брони, «открыл личико». А уж если он это сделает, всегда можно в это личико плюнуть, благо теперь мы точно знаем, где у него болевая точка.
Глава 4: Хлеб насущный, или творческий подход к труду
Работа дурня любит.
От работы кони дохнут.
Работа не волк, в лес не убежит.
Замечательная это вещь, – трудовые отношения! Ведь труд, как утверждал некогда чудак Дарвин, превратил обезьяну в человека. Согласно этой логике, выполнив свою задачу, труд может уходить. Однако тяжёлая действительность нашей жизни никоим образом не способствует освобождению от работы. Более того: несмотря на обилие различных механизмов, призванных освободить человека от унижений физического труда, несмотря на семимильные шаги технического прогресса, количество ручной работы, которую необходимо выполнять самому человеку, почему-то не уменьшается.
Видимо, всё происходит, как в известном анекдоте про крупногабаритную гражданку, спрашивающую у доктора совет, как похудеть. Причиной же её необъятного обхвата талии является не что иное, как милая привычка доедать за всеми членами семьи. Естественно, доктор вполне разумно советует ей приобрести свинью, которая решила бы проблему объедков своими силами. На что возмущённая дама тут же отзывается: «Как! И за ней ещё доедать?!!».
Наверное, технический прогресс как раз и создаёт подобную ситуацию.
А уж о последствиях так называемого технического прогресса я не говорю. Да и не стоит. Потому что, собственно, книга вовсе не об этом. Наша задача – привить правильное отношение к труду и научится грамотно и естественно вести себя в любом трудовом коллективе.
А что такое, собственно, грамотное отношение к труду? Читатель, видимо, думает, что этот вопрос поставит меня впросак или, по крайней мере, заставит вдаваться в длинные и непонятные разъяснения. Совсем нет, дорогой читатель. Я вовсе не собираюсь тебя запутывать. Да и ответ здесь настолько прост, что нет никакой нужды витийствовать. Знаете, что такое коофициент полезного действия? КПД, по-нашему? Это процент усилий, которые всё же приносят нам пользу, в отличие от усилий, которые этой пользы не приносят. Чем выше КПД, тем, естественно, лучше. Так вот: формула КПД в труде предельно проста: максимум прибыли при минимуме приложения сил. Всё, дорогой читатель! Больше ничего не надо.
Казалось бы, зная эту простую формулировку, мы можем жить долго и счастливо. Однако опять-таки, не всё так просто, дорогой друг. Всё усложняют другие люди, у которых совершенно другие взгляды на ваш КПД. Так, у вашего начальника, весьма вероятно, будет следующая в корне порочная установка: выжать из подчинённого максимум усилий при минимуме затрат. В том числе и на вашу зарплату, уважаемый читатель. Не вдаваясь в вопрос, как это ещё земля носит таких уродов, примем пока во внимание лишь факт, что интересы ваши и интересы вашего шефа различаются самым кардинальным образом. Установка вашего партнёра по труду может звучать так: чем больше сделает он, тем меньше придётся горбатится мне. В условиях почасовой, а не сдельной оплаты труда, установка довольно распространённая. При этом нужно учитывать, что при наличии других, менее важных установок, для любого, даже весьма недалёкого работника самой актуальной остаётся установка первая. То есть поменьше поработать, побольше заработать. Поэтому, как правило, гораздо легче найти общий язык с товарищем по несчастью, то есть с тем, кто делает одну работу с вами, чем с тем, кто вами управляет.
Другой важный момент заключается в освобождении от всяческих нелепых стереотипов вроде
Создавая больному человеку лучшие условия для выздоровления, врач выписывает больному бюллетень, волшебную бумажку, освобождающую его от тяжкой обязанности таскаться на работу. Выходит, чтобы подорвать здоровье, нужно работать, а чтобы его восстановить, отдыхать. Более того: давайте заглянем в древнейшую историю человеческого рода. В самый древний и счастливый период человечества: во времена его пребывания в Раю. Отчего же это место называлось Раем? Потому что там росли разнообразные экзотические фрукты? Так их хватает на любом московском рынке. Оттого, что там было тепло и солнечно? Святая наивность! Поезжайте на Кипр или в Египет, если вам не хватает солнца. Так в чём же заключался секрет Рая? Да в том, что люди в Раю НЕ РАБОТАЛИ. Перечитайте Бытие с лупой: нигде нет никакого упоминания о том, что первые люди, а именно Адам с Евой, пытались что-нибудь мастерить в Раю! Не это ли – лучшее доказательство, что сам Господь Бог создал человека вовсе не для труда, а для отдыха! Более того: труд дан нам в наказание. Скройте свои скептические улыбки, фарисеи: я не мастак цитировать, однако для такого случая специально покопался в своём архиве. Вот она, примечательная фраза, сказанная самим Богом. Полюбуйтесь сами: книга Бытие, глава третья, стих 19-й: Бог изгоняет из Рая Адама, наказывая его… Необходимостью работать! Цитирую дословно:
«В поте лица твоего будешь есть хлеб, доколе не возвратишься в землю, из которой ты взят».
Что это, как не прямое наказание трудом? Надеюсь, читатель, как истинный христианин, уловил позицию самого Господа Бога по отношению к труду? Отчего же мы, его возлюбленные создания, должны поступать иначе, присваивая этому бессмысленному и утомительному занятию выспренние и высокопарные эпитеты?
Не менее важно предоставить результаты своего труда в наиболее выгодном свете. Система оплаты труда несовершенна, то есть решение о том, насколько мы заработали, принимает всё-таки вышестоящее начальство. А начальник, как известно, вовсе не Бог, он подвержен тем же человеческим недостаткам, как и любой из нас. Поэтому объективно перевести количество выполненного нами труда в денежные знаки он не может. Всё это делается, как правило, на глаз, хотя при этом могут применяться различные графики, инструкции и планы.
Однако, как показывает практика, всё это – не более чем мираж. Конечно, если ваша работа не подразумевает никакого творчества и оплачивается в рамках строго ограниченного оклада, вам нет никакой нужды рекламировать свою деятельность. В этом случае нужно просто придерживаться правила, изложенного выше. Да и правило это будет слегка упрощённым и звучать примерно так: работай как можно меньше. Зачем, собственно, тратить драгоценную умственную и физическую энергию, если ваше денежное вознаграждение от этого никак не измениться? Совершенно другая картина наблюдается в случае, если ваша работа включает элемент творчества и подразумевает гибкую оплату труда. В таком случае запомните одно золотое правило: не важно, сколько ты сделал, важно, как ты об этом доложил. Видимо, я не открываю Америку, излагая это старое как мир правило. Однако что удивительно! Иногда довольно пожилые люди, умудренные опытом и проработавшие в самых различных структурах, в своей глубокой наивности полагают, что деньги выплачивают… за труд! Это позиция пятилетнего ребёнка, который ни разу не покидал пределы садика. От этой позиции нужно быстро и решительно избавляться, иначе мы так и останемся нищими.
Рекламировать свою деятельность можно различными способами. Во-первых, обеспечьте себе беспрепятственный доступ к «телу» шефа. Это не так сложно, учитывая те глубокие познания, которые читатель, (я надеюсь) почерпнул из главы второй нашего повествования. Посочувствуйте своему шефу, скажите, что целиком и полностью его поддерживаете на его нелёгком поприще, ибо таких ленивых ослов, коими является большинство его подчинённых, заставить работать может только его железная рука. Это неплохо действует, дерзайте! Правда, начальство, избалованное лестью, зачастую имеет неплохой иммунитет против подобных словоизлияний, однако помните – начальник – тоже человек, и как любому человеку, ему приятно, когда его хвалят.
Попробуйте доискаться, чем же увлекается ваш шеф. Это практически стопроцентный способ. Тем более что разговор об увлечениях очень трудно списать на лесть. Конечно, это тоже лесть, особенно, если рыбная ловля, коей безумно увлекается ваш начальник, по вашему мнению – занятие для идиотов. Но искусство требует жертв! Ищите и обрящете! Бывая «на ковре» у шефа, не ленитесь подмечать конфигурацию его рабочего стола (нет, товарищи программисты, это не про компьютер). Что там лежит? Фотография сына? Не стесняйтесь, попросите взглянуть. Обязательно похвалите, скажите, что у мальчика приятная внешность и очень умные глаза. Даже если вы знаете, что малыш уже третий год сидит в седьмом классе. Не забудьте упомянуть, что дети с таким разрезом глаз добиваются самых высоких постов в жизни. Мол, вы долгое время изучали хиромантию и можете сказать это с уверенностью. Всё равно проверить это будет не так просто – когда ещё этот сопляк вырастет!
Когда-то мулла Насреддин пообещал султану, что научит его осла говорить. Мудрецы тут же набросились на него, упрекая, что он даёт невыполнимые обещания. Они утверждали, что за обман султан отрубит ему голову. На что Насреддин ответил:
– Спокойно, граждане. Я выпросил у султана немалый срок, – тридцать лет. За это время кто-то из нас обязательно умрёт: либо я, либо султан, либо осёл. Так что беспокоится не о чем.
Если уж святой человек не беспокоится о том, что его ждёт, то нам и подавно нечего дурить себе голову исполняемостью наших прогнозов. В крайнем случае, всегда можно сказать, что вы ошиблись. Причём даже признать свою ошибку можно так искусно, что каждый, слышавший вас, поймёт, что ошибся кто угодно, только не вы.
Присмотритесь, не занято ли вакантное место Промокашки. Что это такое? Это человек, с которым шеф может позволить себе расслабиться, рассказать ему свои горести (которых у начальства, поверьте, немало!), посетовать на жизнь. Знайте – даже самому большому в мире начальнику иногда необходимо поплакаться в жилетку. Ибо даже у самого страшного начальника внутри работает живое человеческое сердце.
Вряд ли нужно описывать выгоды, получаемые Промокашкой. Он может не работать вовсе, и, тем не менее, цениться шефом гораздо дороже передовиков производства. Ибо все эти передовики – это безликая абстрактная масса, вы же – Личность, которая одна на всём предприятии способна оценить и понять тонкую душу шефа…
Если место Промокашки занято, не огорчайтесь. Во-первых, его всегда можно отвоевать, показав на практике, что вы – Промокашка гораздо более ёмкая и качественная. Если же это кажется непоправимым, ничего! Важно, чтобы вы чем-то выделились из общей массы. Например, специально подкарауливайте шефа возле проходной, чтобы поздороваться в начале рабочего дня. Мелочь? Но вода камень точит. Сначала он будет сбит с толку и растерянно ответит, через пару дней привыкнет и станет отличать вас от других, а через недельку-другую, глядишь, первым протянет вам руку. А это уже победа! Теперь, в случае, если за какие-то мелкие правонарушения вас отправят на ковёр, я могу утверждать с большой долей вероятности, что шеф не станет судить вас строго. Ведь вы в его глазах – уже не бездушный манекен, которые снуют по его фирме толпами, а вполне оформленная личность, не лишённая приятных сторон. А нарушения… Подумаешь! С кем не бывает…
Конечно, бывает начальство практически неприступное. С первого взгляда, разумеется. Таких, как мудро было замечено в «ДМБ»,
Трудно давать советы заочно, да и возможно ли такое в принципе? Поэтому я дам вам ещё один, универсальный совет: читайте между строк. За примерами кроется общий принцип, некое универсальное правило. Своим недавним примером я лишь попытался сказать: не зацикливайтесь на выполнении своих прямых обязанностей, особенно, если вы в них ничего не смыслите.
Хорошо, скажете вы. Легко говорить – плюнь на свои обязанности. Но если мы обязаны их выполнять, никакое расположение начальства нас не спасёт от результатов невыполнения своей работы. Это же – прямое увольнение! Ох, оставьте! Разве я говорил, что свою работу не нужно делать? Вовсе нет! Нужно! И чем качественнее, тем лучше! Я лишь утверждаю, что к любым обязанностям нужно подходить разумно: меньше усилий – больше результата. Но это же скажет вам любой менеджер! Зачем надрываться там, где можно отделаться минимальными усилиями? Чего мы добьемся, соревнуясь на горьком поприще трудовой деятельности с себе подобными? Мы – уникальные существа? Зачем нам нивелировать себя? Мы должны найти свою уникальную нишу, в которой нам будет уютно именно потому, что это мы нашли её. И очень желательно, чтобы эта ниша была обласкана нашим непосредственным начальством. А для этого мы должны как минимум хорошо работать.
То есть вовремя и воодушевлённо рапортовать о выполненной работе или о тех несущественных и временных трудностях, которые вам мешают выполнять эту работу на высшем уровне (надеюсь, читатель успел уже привыкнуть к моему стилю изложения и не станет пожимать плечами: «что это он такое сказал?»).
Но трудовые отношения отнюдь не исчерпываются завоеванием расположения начальства. Кроме непосредственно шефа, имеются люди, с которыми нам придётся работать каждый день. Это наши сослуживцы. Они равны нам по статусу, выполняют практически ту же работу и искренне считают, что находятся с вами на одной ступеньке. Невзирая на ваше высшее образование и развитый интеллект.
Именно в отношениях с сослуживцами нужно держать ухо востро. С одной стороны, это наши товарищи по классу (в смысле социальной группы, а не в смысле «одноклассники»). С другой, – это прямые наши конкуренты на трудовом поприще. Ибо там, где работают десять человек, всегда можно оставить восемь, а там, где справляется пятеро, можно сократить троих. По крайней мере, такова логика нанимателя. Зачем платить деньги большему количеству рабочих, если можно просто уволить лишних, возложив их обязанности на оставшихся? Такая практика достаточно распространена и приводит к нездоровой атмосфере в коллективе. Люди не столько работают, сколько демонстрируют свою незаменимость на своём месте, что порождает такую неприятную штуку, как конкуренция.
Впрочем, конкуренции можно избежать, если вы обладаете живой фантазией и точно вычлените некую незанятую нишу, где труды ваши принесут больше пользы нанимателю, нежели на вашем старом месте. О таком варианте мы уже размышляли выше. Однако что делать, если все тёплые ниши (а располагаются они, как правило, поближе к шефу) уже заняты, и уже там идёт совершенно нешуточная борьба? Тогда придётся приспосабливаться к имеющимся условиям. Ищите своё применение на месте.
Наверняка есть вещи, которые у вас получаются лучше других. Может быть, вы об этом даже и не задумывались, но свой «фантик» есть практически у любого человека. Используйте это сильное средство против козней ваших коллег и ревизий вышестоящих. Старайтесь, чтобы вас замечали именно за вашим любимым занятием, когда вы «на коне». Задумайтесь над своими сильными сторонами. Может быть, вы способны организовывать людей? Возможно, вы можете взять на себя функции бригадира, пусть и неофициального? Попробуйте организовать работу ваших сослуживцев более эффективно. Пусть это будет сделано деликатно и ненавязчиво, в форме мягкой помощи. И в то же время всем своим видом показывайте уверенность в своих словах, свою значимость. Люди верят тем, кто сам уверен в себе. Иногда приказной тон действует гораздо более эффективно, чем мягкое упрашивание. Варьируйте методы! Ваша задача – стать в позицию Огненного, однако не забывать при этом, что это – всего лишь временная позиция, и при видимой её неэффективности быстро сменить маску на Водную. Пусть вас осмеют, пусть вас не примут как лидера. Неважно! Для начала вам нужно просто заявить о себе. Заявить твёрдо и недвусмысленно. Будьте уверены – вышестоящие заметят ваши усилия и возьмут вас «на карандаш». А в коллективе ваши позиции только упрочатся. Потому что есть одно железное правило – уважают тех, кто заставляет себя уважать. А заставить себя уважать можно только активными методами.
Не стоит реагировать на то, если ваши соработники вдруг вздумают объявить вам бойкот, или примутся язвительно отзываться о вашей рьяности в работе. Главное – не обижаться на эти гнусные заявления. На обиженных, как известно, воду возят. Продолжайте в том же духе. И результат будет. Очень скоро вы заметите, что во многих вопросах, где требуются коллективные решения, этот самый коллектив станет обращаться… К вам. И это совершенно естественно! Как бы негативно не относились к вам отдельные представители коллектива, но при условиях, требующих решительности и активности выберут как раз решительного и активного, то есть вас. А это уже – начало похода во власть.
Но не все обладают железным характером, необходимым, чтобы идти путём Огня. Может быть, вам вовсе не хочется быть в первых рядах. Возможно, вам претит командовать другими и быть на виду. Тогда у вас есть другой путь, – путь приятного во всех отношениях человека, который, может быть, и не слишком выдающийся специалист в своёй области, но зато обладает прекрасными душевными качествами.
Для этого нужно немного: будьте всегда готовы сказать несколько одобряющих слов своему напарнику, интересуйтесь его проблемами и всегда изображайте живейшее сострадание его жизненным трудностям. Всё! Большего от вас и не требуется. И вы увидите, что если кому и будут помогать, то это вам. Вы можете даже стать душой компании, и блистать на перекурах. Поверьте, эта роль чрезвычайно облегчает жизнь. Чем работать руками, что, согласитесь, понравится далеко не каждому, можно неплохо овладеть языком. И это окупится многократно! Поддержка и молчаливое одобрение членов коллектива – это очень много. Хотя при этом нужно держать ухо востро: начальство не слишком любит популярных в коллективе людей. Они потенциально опасны. Однако и эта проблема решается достаточно просто: покажите вашему шефу, что вы не только полностью лояльны по отношению к нему, но и искренне печётесь о делах фирмы. Только проводить две этих линии желательно в полной тайне, чтобы противоположная сторона не узнала о ваших метаниях. Иначе может произойти резкое падение вашего рейтинга у обеих сторон… Главное – пластичность. Учитесь у воды. Она может принять любую форму, и хуже ей от этого, по всей видимости, не становится.
Довольно успешной, как уже говорилось ранее, будет позиция Воздуха. Действительно, почва для соревнований в коллективе есть всегда. Именно из людей Воздуха и вырастают будущие стахановцы. Воздушному необходимо соревноваться, а трудовой коллектив предоставляет для этого все условия.
Правда, так уж повелось, что стахановцев в наших коллективах не слишком жалуют. К ним относятся с плохо скрываемым презрением, зачастую обзывают и иногда даже бьют. Однако на какие только жертвы не пойдёшь ради общего блага! Впрочем, общее благо для человека Воздуха – такая же абстракция, как вопрос «Есть ли жизнь на Марсе». Просто процент успешности в жизни он определяет процентом своих побед в соревнованиях со своими сотрудниками. Однако начальство таких индивидуумов любит и даже ставит их в пример. Хотя относится к ним, в общем, со здоровым скептицизмом.
Позиция Земли в коллективе наименее успешна. Эта позиция приведёт разве что к полной обструкции человека. Позицию Земли вполне может позволить высокопоставленный чиновник или руководитель высокого ранга, однако, для обычного служащего она – непозволительная роскошь. Великий русский народ как раз по этому поводу и придумал поговорку: не плюй в колодец. На всех не наплюёшь. Впрочем, позиция Земли имеет все шансы на успех в одном случае: если вы держите её в тайне. Вы можете действительно сэкономить здоровье и нервы, если станете наплевательски относится к трудностям и проблемам, не обращать ровно никакого внимания на обиды и оставаться глухим к неприятностям. Однако напоказ выставлять нужно не позицию Земли, а более приемлемую позицию Воздуха, Огня или Воды.
Есть ещё несколько ловких трюков, с помощью которых вам будет проще общаться со своими сослуживцами. Во-первых, никогда не ввязывайтесь в споры. Спорят только дураки. В самом деле, что такое спор? Это когда стороны пытаются доказать друг другу своё интеллектуальное превосходство. Ещё откровеннее: спор – это состязание, цель которого – доказать, что ваш противник дурак. Естественно, любой нормальный человек всеми силами станет упираться, только бы не быть побеждённым в споре. В споре рождается раздор, но, увы, не истина. Что же делать, если ваш товарищ явно не прав? Поддакивайте ему! Доводите его мысль до абсурда. Но не в коем случае не утверждайте, что он не прав. В этом случае вы заранее проигрываете. В конце концов, даже самый бестолковый представитель рода человеческого, увидев явную абсурдность своих заявлений, попросту закроет рот. Но если вы будете иметь неосторожность усомниться в правильности его выводов, проблем не избежать.
Знаете, как охарактеризовал спор мудрейший Амброз Бирс? В своём «Словаре сатаны» он пишет: «Спор. Способ утвердить соперников в их заблуждениях». Ни отнять, ни прибавить…
Свои же ошибки учитесь признавать легко и непринуждённо. Глупо утверждать, что мы непогрешимы. Утверждая это, мы лишь провоцируем людей на нападение. Человеку свойственно желание топить более сильного и более наглого. Как только вы начинаете позиционировать себя как сильную личность, которая должна доминировать над другими, вам быстро обрезают крылышки. Или, по крайней мере, организовывают основательную травлю. Это вам нужно? И наоборот: человек, который признаёт свои ошибки, внушает симпатию. Он не только снимает напряжение ответственности с других, за что ему будет благодарен весь коллектив, но и завоёвывает снисходительность начальства. Ибо топтать упавшего – это всё-таки вопреки человеческой природе. Более того, вероятность того, что вас просто прикроют и помогут подняться, очень велика. Человек любит совершать великодушные жесты, особенно если это ему ничего не стоит. Почему же тогда не воспользоваться этим и не направить это чувство в свою сторону?
Не могу умолчать и об одном чрезвычайно поучительном способе заставить вашего собеседника принять ваше предложение, даже не подозревая об этом. Способ прост до безобразия и великолепно работает как на сослуживцах, так и на вышестоящем начальстве. Состоит он в том, чтобы выгодное вам предложение представить как принадлежащее вашему собеседнику. Поясню: сделайте так, чтобы у вашего шефа создалось впечатление, что мысль о каком-то нововведении, выгодном, естественно, в первую очередь вам, первой пришла в его голову. Вам останется лишь «подхватить» эту идею и расхвалить гений вашего начальника, которому приходят в голову такие удачные мысли. Надо ли говорить, что ваше решение, поданное под таким соусом, будет единогласно принято начальством.
Секрет состоит лишь с том, чтобы искусно подать идею, так, чтобы у вашего собеседника не создалось и тени сомнения в том, что это действительно его мысль.
И, наконец, ещё один чрезвычайно эффективный способ. Самцы рода человеческого чрезвычайно чувствительны к вызовам. Как правило, мужчины могут стерпеть всё, что угодно, но только не сомнения в их способностях. Воистину грешно не использовать эту маленькую слабость сильного пола! Делая кому-то предложение, вы можете усовершенствовать его формулировку таким образом, что ваш собеседник просто не сможет от него отказаться. Делается это элементарно: намекните своему собеседнику, что дескать, вы понимаете, что эта просьба не каждому по плечу, поэтому вполне поймёте его отказ… В девяноста процентов случаев отказа как раз то вы и не услышите!
Конечно, в суровых российских реалиях существуют и иные, более или менее цивилизованные способы заставить другого человека трудится на ваше благо. Многочисленные способы не описаны ни в какой западной литературы и уж, конечно, вы не найдёте их у Дейла Карнеги, советы которого, признаюсь, я активно использую в своей жизни. Однако стоит ли их перечислять? Видимо, это пустая трата времени. Тем более что большинство этих способов используют далеко не цивилизованные методы и никак не помогут нам сохранить душевное спокойствие. Однако не упомянуть об одном чисто русском изобретении, которое весьма неплохо зарекомендовало себя в прошлом и нашло применение в сегодняшних трудовых отношениях, было бы нечестно по отношению к читателю. Это – наследие марксистско-ленинской идеологии, родное дитя советской системы хозяйствования, именуемое добровольно-принудительным методом. Подробно описывать эту методу я не стану, да и видимо, читатель прекрасно усвоил её на собственном опыте. Ограничусь лишь несколько вольным описанием сути явления, которую наиболее ярко выразили в одном достаточно пошлом, однако весьма поучительном анекдоте.
Представьте себе симпозиум экономистов со всего мира, тема которого – нечто вроде «Эффективные методы повышения производительности труда». Предложения высказывались самые разные: предлагались и различные системы поощрения, и психология состязания, и новые технологии управления персоналом… Все сошлись в одном – если рабочий не заинтересован в работе, то работать его не заставишь. Наконец, поднимается российский специалист, и официально заявляет, что такой способ есть. Это уже упомянутый нами добровольно-принудительный метод. Западные коллеги взволнованно просят проиллюстрировать этот волшебный метод на практике, на что отечественный экономист охотно соглашается. Он достаёт из портфеля обычного кота и задаёт аудитории вопрос: станет ли этот кот добровольно лизать обычный скипидар? Ответ единодушен: конечно, нет. Разве что под принуждением грубой физической силы… На что наш человек, солнечно улыбаясь, берёт кота за шиворот, открывает баночку скипидара и мажет животному, простите, под хвостом. Несчастный кот, пытаясь избавиться от нестерпимого жжения, пользуется единственно доступным ему способом – вылизывает языком гнусную мазь…
Вот на этой оптимистичной ноте мне и хотелось бы закончить главу. Надеюсь, читатель вынесет свои уроки из того хаоса полезных советов, которые щедро излил на его голову автор. Со своей стороны, искренне надеюсь, что хоть малая толика сказанного мною пригодится читателю в его нелёгкой трудовой деятельности.
Глава 5: Семейные омуты, или опыт мсье Мюнхаузена
– Рано мне еще замуж, – решительно говорю я.
– Боюсь, что будет много разочарований.
– А ты не бойся, – успокаивает третья бабулька.
– Разочарований все равно будет на порядок больше, чем ты думаешь.
Так что расслабься и приготовься к неизбежному.
Жизнь холостого человека – жизнь одинокого волка. Многочисленные напасти сыплются со всех сторон, а за плечами – никого (если, конечно, не считать родителей), кто смог бы поддержать тебя, направить на путь истинный. Нет тыла, в котором можно было бы залечить раны. Не удивительно, что несчастные холостяки по статистике чаще болеют и раньше умирают. Они не представляют, что такое – счастье материнства и отцовства. Они не знают прелестей тихих семейных обедов, не испытали мягкости большой двуспальной кровати, не обрели восхитительную привычку делать покупки на всю семью. Сколько возможностей, сколько удивительных красок теряет холостой человек! Если вы, милый друг, ещё не обрели счастье семейной жизни, умоляю вас: задумайтесь над своим поведением! Задумайтесь, пока не поздно! Если же вы – человек женатый, то, думаю, уже давно поняли ту простую жизненную мудрость, что холостая ваша жизнь была… сказкой.
Жизнь, дорогой читатель, штука сложная. А семейная жизнь – сложнее многократно. Человек, который ранее отвечал лишь за свои поступки, был вольным, как ветер, считался лишь со своими желаниями, вдруг обнаруживает, что ему почему-то приходится каждый свой шаг согласовывать с другим человеком. А это достаточно сложно. Менять всю свою жизнь, старые привычки, строить отношения практически с чистого листа… Нет-нет, сколько бы вы не были знакомы с вашей половиной до свадьбы – это не в счёт. Это совершенно другие отношения и совершенно другая энергетика. Семейная жизнь – это суровые будни в отличие от праздника влюблённости. И к этому нужно быть готовым.
Между прочим, огромное количество анекдотов на вечную тему отношений супругов показывает, что проблем в этих самых отношениях хоть отбавляй.
Когда-то великий американский писатель Амброз Бирс писал: «Любовь. Временное умопомешательство, излечиваемое бракосочетанием или удалением больного за пределы вредного влияние породившего недуг». Прекрасно сказано! Полностью подписываюсь под данным высказыванием. О самом же браке сей достойный представитель рода человеческого выразился ещё более определённо: «Брак. Определённая форма сообщества, в которую входят господин, госпожа, раб и рабыня, а всего двое». Как относится к этому высказыванию, – дело личное, однако что-то в этом, несомненно, есть.
Ну что же, пожалуй, довольно лирики. Поговорим о насущном.
Некогда меня весьма занимал вопрос – а кто, собственно, больше заинтересован в браке – мужчина или женщина? На первый взгляд, вроде бы обе стороны получают какие-то выгоды. Слабая половина человечества, скорее всего, дружно воскликнет: какие могут быть споры! Конечно – мужчина! Как же он без нас? Кто ему будет носки стирать? Кто его накормит, оденет, спать уложит? Кто его приведёт в божеский вид?
Спору нет. Женатый мужчина – это, как правило, ухоженный мужчина. Прирученный и ухоженный. Холостяков на улице вычислить легко, они отличаются от семейных мужчин примерно так же, как бездомная дворняга отличается от породистого откормленного пса. Прошу прощения за подобные аналогии…
Однако что скажут мужчины? А мужчины в подавляющем своём большинстве о браке отзываются однозначно: И на кой это мне надо было? Зачастую они совершенно искренне не понимают, почему они променяли сказку холостой жизни на скучные будни семейной. Почему согласились надеть на шею тяжкое ярмо ответственности и влачить нелёгкий воз семейного благополучия по тернистой дороге жизни. Они с завистью смотрят на ещё не окольцованных собратьев по полу, которые резво скачут по этой дорожке молодыми козликами, в то время как самому приходится упираться в упряжке, как тягловому мерину.
Впрочем, справедливости нужно сказать, что многим такой способ существования даже нравится. Однако эти досадные исключения только подтверждают правило: мужчине семья, в принципе, не нужна.
Предвижу возмущённый вопль многомиллионной армии женщин: так почему же тогда с упорством, достойным лучшего применения, они так стремятся добиться от нас руки, сердца и отметки в паспорте? Вот с этой проблемой нам и предстоит разобраться, мой милый друг.
Дело в том, что брак всецело выгоден женщине. Ещё с древних времён это создание научилось выживать, не имея никаких способностей к охоте, рыбной ловле и не способное защищаться от хищников. Чтобы как-то выжить, этому существу требовалось либо научиться выполнять эти достаточно трудоёмкие операции, либо найти того, кто смог бы выполнять их за него. Естественно, женщина пошла вторым путём. Она научилась управлять мужчиной, приманивая его не только искусно приготовленной пищей и порядком в жилище, но и непосредственно собой. Сама природа дала ей в руки (какое малоподходящее в данном случае выражение) оружие, с помощью которого она смогла привязать некогда вольного и гордого Царя Зверей к своей персоне.
Но позвольте! Неужели мужчина не смог бы сам приготовить себе пищу (тем более что вкусы большинства мужчин просты и непривередливы) и обеспечить себе комфорт? Естественно, мог бы! Но этот вариант был предусмотрен женщиной одним из первых. Это они, женщины пустили распространённый миф о якобы существующем разделении труда на «женский» и «мужской». Совершенный бред! То, что может делать женщина, сможет выполнить любой мужчина. А вот сможет ли она выполнить любую мужскую работу? Вот и раскрылась главная женская тайна, с помощью которой слабый пол на протяжении тысячелетий неплохо устраивался в жизни за плечами (а может, на плечах?) мужчины. Артикулируем её ещё раз: в браке заинтересована, в первую очередь, слабая половина человечества.
Однако, как уже аргументировано утверждалось ранее, женщина так ловко обставляет дело, что создаётся впечатление, что брак нужен… Мужчине! Совершенно нелепая ситуация, которая держится на коллективном мифе. А проще – на обмане. Когда этот обман рассеивается, даже слепой узреет истину, что мужчина – холостяк от природы. Даже инстинкт отцовства – скорее искусственно культивируемое чувство, чем природный дар. Впрочем, сколько людей, столько и мнений.
И всё же, что привлекает мужчину в браке? Такой вопрос могут задать разве что женщины. Потому что каждый мужчина знает, что практически единственным уникальным даром женщины в браке является… Да, именно то, о чём вы подумали. Секс. Это подтверждают и исследования. Основной причиной разводов является, как это не странно, сексуальная несовместимость, целомудренно прикрываемая формулировкой «не сошлись характерами». Именно «ради этого» мужчины и готовы влезть в семейное ярмо, ради этой самой яркой радости в жизни они совершают безумные поступки. И если в этом отношении не всё благополучно, то остальные приятные стороны брака вряд ли смогут компенсировать мужчине его потерю. Впрочем, компенсацию иногда он находит на «стороне», и мудрая жена с этим обычно мирится, понимая, что в противном случае ей придётся расстаться с супругом.
Надеюсь, дорогой читатель, я вас убедил в необходимости брачных отношений. А если же вы имеете счастье состоять в них, то для того, чтобы выжить в этих экстремальных условиях, я дам вам некоторые полезные рекомендации.
Брак – это бесконечная борьба за выживание между супругами. Обе так называемые «половинки» лишь формально должны быть единым целым. На практике же, слава Богу, происходит всё наоборот. Ибо даже самый жестокий брак не может отнять у человека всю его индивидуальность. Что-то да останется. Однако даже самый стойкий характер в браке нивелируется, или, говоря житейским языком, «притирается». В чём сама сущность брачных разногласий? В том, что то, что раньше доставалось одному, теперь нужно делить на двоих. Естественно, возникает вполне резонный вопрос: почему я должен делиться и сколько я должен отдавать? Когда-то первый вопрос задал чрезвычайно колоритный герой старой советской комедии «Не бойся, я с тобой» дурачок Мордан. Но это лишь на первый взгляд Мордан – дурачок. Ибо, выслушав аргументы своих родителей, он сделал вполне разумный вывод о совершенной бесполезности для него брачных отношений. Впрочем, вопрос «зачем мне это?» обычно выносится у нас за скобки, так как типичный ответ звучит совершенно неубедительно: потому что все так делают! Но позвольте! Точно так же можно рекламировать дырявить носы деревянными палочками, ибо, видите ли, индонезийские аборигены увлекаются этим видом пирсинга все как один! Хорошо-хорошо, пусть так. Пусть все так делают. Оставим эту тему, ибо в спорах рождается раздор, а не истина. Но остаётся актуальнейший вопрос: какой вклад должен я вносить в брак и что я должен получить взамен? Вот тут возникают трудности. Ибо общественное мнение твёрдо уверено, что в брачных отношениях муж становится полной собственностью жены, а жена, соответственно, мужа. Но, во-первых, так не происходит. То есть кто-то чьей-то собственностью будет, но сможет ли эта «собственность» иметь свой собственный голос – это большой вопрос. В браке нет сторонних наблюдателей, которые могли бы распределять, кому и что полагается делать и определять размеры и вид вложений в строительство семейного очага. Поэтому роль эта достаётся, естественно, более наглому и решительному супругу. Он, собственно, и заказывает музыку. Или, говоря языком стихий, играет роль Огня.
Не слишком понятна позиция людей, которые говорят: у нас нет никаких лидеров. В семье мы равны. Что же! В рамках социалистической системы тоже все были равны. И всегда кто-то был ровнее… Обычно о равенстве говорит как раз тот супруг, который в семье доминирует. Хотя формальное доминирование, как читатель, видимо, уже догадался, вовсе не означает доминирования реального. Ведь на каждый Огонь найдётся своя Вода… И вовсе не обязательно это будет женщина. В современных семьях куда чаще роль Воды достаётся мужчине, потому что на роль Огня очень многие представители сильной половины уже не претендуют.
Конечно, в подчинённой позиции есть свои выгоды. Но есть один большой минус. Это пассивная позиция, и человек в ней не выбирает, а подбирает крохи. В вопросах распределения жизненных благ более выгодной является активная позиция, позиция подавляющая, позиция Огня. И супруг, который сумел поставить себя на эту позицию, будет в выигрышном состоянии по сравнению с тем супругом, который вынужденно очутился в позиции Воды.
Позиция Воды в семейной жизни требует меньше усилий, меньше ответственности и менее энергоёмка. Это, конечно, хорошо. Но то, что нас постоянно дёргают, за нас решают и вскоре вовсе перестают с нами считаться – это тоже результаты Водной позиции.
Казалось бы, всё ясно: в семье главное – показать, кто в доме хозяин. Но! Опять но! Мало продемонстрировать активную позицию. Нужно её отвоевать и удержать. А это более сложно, чем кратковременная вспышка энергии, направленная на демонстрацию своей силы. Да и риск такой демонстрации довольно большой: если ваш супруг также позиционирует себя, как человека Огня, случится конфликт, предсказать результаты которого нетрудно: как правило, наиболее вероятным разрешением этого конфликта бывает развод. Две хозяйки на одной кухне не уживаются, не так ли? Но даже если до развода дело не дойдёт, возникает вполне резонный вопрос: а стоит ли вообще связывать свою жизнь с человеком, целью жизни которого будет поставить вас на колени? Подчинить вас своей воле? Хотите ли вы превратить свою жизнь в непрерывную борьбу?
Поделиться книгой: