Сердюков и женский батальон. Куда смотрит Путин?

Дело замяли. Что же касается фигурантов этого дела, то заместитель С. Соколовой С. А. Лубиницкая вскоре стала начальником МИФНС России № 19 по Санкт-Петербургу, защитила кандидатскую диссертацию и в ноябре 2011 г. была награждена «за заслуги в обеспечении государственного налогового контроля и многолетнюю добросовестную работу» орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени.

В Санкт-Петербурге Сердюков начал сколачивать свою команду. С ней он будет работать в ФНС и затем перетащит ее в Министерство обороны, где его бойких дамочек назовут «наложницами». Одной из таких «наложниц» была Надежда Валентиновна Синикова. С 2002 года под руководством Анатолия Сердюкова она работала заместителем руководителя управления МНС России по Санкт-Петербургу. Видимо, в такого рода скандальных делах, как с фирмой «Акта», Сердюков нашел ее незаменимой и, когда пришло время двигать карьеру дальше, взял ее с собой в Москву, где Синикова с 2004 года руководила департаментом крупнейших налогоплательщиков МНС России, одновременно возглавляя управление МНС России по городу Москве. Именно ее департамент готовил обвинение против ЮКОСа в уклонении от налогов. С августа 2009 года она становится заместителем руководителя Федеральной налоговой службы. С мая 2010 года — советник министра обороны РФ. С ней мы еще встретимся.

Из Питера путь Сердюкова лежал в Москву, где его тесть В. А. Зубков быстро восходил к бюрократическим вершинам по служебной лестнице. В 2001–2004 гг. В. А. Зубков — первый заместитель министра финансов Российской Федерации, затем до 2007 г. — руководитель Федеральной службы по финансовому мониторингу. 14 сентября Государственная дума по предложению президента Путина утвердила его в должности премьер-министра РФ. Он оставался на этом посту до 8 мая 2008 года. Многие думали, что именно Зубков сменит Путина во властном тандеме, в том числе, и я, написал для одного журнала статью, где предрекал именно такой расклад. Все вроде бы к тому шло. Но почему-то не получилось. Зубкову достался в правительстве Путина пост первого вице-премьера по сельскому хозяйству. Сердюков переезжает в Москву из Питера в феврале 2004 года на должность руководителя управления МНС России по Москве. Карьера его в налоговой развивается стремительно — уже 2 марта 2004 года он назначен заместителем министра РФ по налогам и сборам. Еще через 2 недели стал исполняющим обязанности министра, а 27 июля 2004 года назначен руководителем Федеральной налоговой службы России.

Находясь на этом посту, Сердюков своим приказом назначил начальником межрайонной налоговой инспекции № 15 по Санкт-Петербургу некоего Сергея Маркевича. Как позже выяснилось, именно через эту инспекцию «тамбовцы» оформляли свои рейдерские захваты ЗАО «Игристые вина», ЗАО «Кондитерская фабрика имени Крупской», ЗАО «Петербургский нефтяной терминал», ОАО «Услуга», ОАО «Канат», ОАО «Отель Санкт-Петербург», ООО «Лада-Сервис», ООО «Невский 24» и ООО «Чай-Кофе». Трое сотрудников инспекции были осуждены, когда все это вскрылось, на сроки от 6 до 8,5 лет лишения свободы. Обвинение Сергею Маркевичу не было предъявлено. Он даже получил повышение — переведен на должность начальника управления ФНС по Самарской области, где работал до 2011 г.

На «улице Пузиковых»

Теперь уже сам Сердюков мог оказывать содействие своим родственникам на самом высоком уровне. Еще в С. Петербурге Сердюков вместе со своей младшей сестрой Галиной и ее мужем Валерием Пузиковым начал сколачивать семейный картель, который и после увольнения Сердюкова с пост министра обороны продолжал действовать под покровительством самых высоких лиц. Свои следы в бизнесе семейка Пузиковых заметала профессионально. Галина числилась генеральным директором ООО «Мебиус». Адрес этой компании совпадает с адресом ООО «Мебель-маpкет-магазин № 11», где работала первая жена Сердюкова. В 2011 году ОАО «Мебель-Маркет» было ликвидировано по инициативе его акционеров, но по тому же адресу зарегистрировалось ООО «Клинлайн», которое тоже принадлежит Г. Пузиковой. Согласно мониторингу государственных контрактов, проведенному Институтом социального развития, в 2006–2010 годах доходы ООО «Клинлайн», которая специализировалась на уборке помещений и обслуживании инженерных сетей, составили 375 млн. 728 тыс. 374 рублей — около $13 млн. Кто же обеспечивал эту фирму такими доходами? Оказалось, что госзаказчиками компании выступали ФНС России, в то время когда во главе этой службы стоял Сердюков, а после его нового назначения и Минобороны. Услугами «Клинлайна» пользовался и Росфинмониторинг, которым во время заключения контрактов с «Клинлайн» — ну как не порадеть родному человечку! — руководил В. Зубков. В Санкт-Петербурге Пузикова владеет ООО «Автосервис-ММ» и ООО «Техцентр». «Автосервис-ММ» также зарегистрирован по адресу фирмы «МебельМаркет», а по адресу «Техцентра» — компания «Нева-конкурс», которую возглавлял муж Пузиковой. И с этой его фирмой заключали контракты на проведение торгов УФНС по Санкт-Петербургу, а также ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Федеральной налоговой службы». И в этом контракте мы видим все то же кумовство, с помощью которого богател семейный картель Сердюкова.

Сестра Анатолия Сердюкова Галина Пузикова, как выяснилось, очень богатая женщина. Но о ней самой известно крайне мало. В 2011 году Пузикова задекларировала доход в 240 тыс. рублей. При этом она владеет сразу тремя квартирами в Молочном переулке в Москве, где проживают Анатолий Сердюков и его любовница Евгения Васильева, двумя гаражами и нежилым помещением, общая стоимость которых превышает 700 млн. рублей. Площадь ее жилья составляет 220, 203, 175 кв. м, на втором, четвертом и пятом этажах элитного дома. При этом одна из квартир зарегистрирована на кипрскую компанию «Западни энтерпрайзис лимитед», а в налоговой декларации указана как собственность Пузиковой. Помимо этого у Галины имеются три квартиры в Петербурге и дорогие иномарки.

Официально задекларированный доход Г. Пузиковой явно недостаточен для покупки тройных апартаментов на «золотой миле», да еще в Молочном переулке. Даже на один квадратный метр, пожалуй, не хватит. А ведь еще надо коммунальные платежи вносить… Кстати, среди ее активов значатся еще три элитные квартиры в Санкт-Петербурге, три коттеджа и земельные участки в Московской и Ленинградской областях, а также три автомобиля Mercedes.

Муж Галины Валерий Пузиков, согласно его декларации, значительно богаче своей супруги. По данным «Известий», за 2011 год он задекларировал доход в 81,3 млн. рублей. Ему принадлежат 10 квартир в Москве, Санкт-Петербурге и Анапе, 12 земельных участков, пять гаражей, четыре жилых дома, около 20 объектов недвижимости на Фермском шоссе в Ленинградской области, 18 автомобилей, катер, четыре моторные лодки, два мотоцикла, снегоход, два трактора и бульдозер-погрузчик.

Какой же бизнес позволил заработать на все это имущество? Если судить по единому российскому реестру предпринимателей — выращивание овощей: Пузикова и ее муж зарегистрированы там именно по специальности «овощеводство». В реальности же они занимаются торговлей, ремонтом и обслуживанием автомобилей, грузоперевозками, сделками с недвижимостью, складской деятельностью. Совместно супруги владеют более чем десятью фирмами. В отчетности банка «Санкт-Петербург» на 14 апреля 2011 года в числе акционеров указаны ООО «Инвестпроект» (собственник Пузиков) и ООО «Стрелец-2» (собственник — сын председателя Совета Федерации РФ Сергей Матвиенко). В Санкт-Петербурге при губернаторе Валентине Матвиенко дотошные журналисты пытались разобраться, на каком основании никому неизвестная фирма «Автоцентр-Союз 021» получила в аренду на льготных условиях участок площадью 6593 кв. м. по улице Тельмана. Та же фирма на тех же условиях получила территорию в 6330 м² и участок площадью 8527 м² в районе улицы Тельмана, а также участок по переулку Челиева для изыскательных работ под сооружение многоэтажного паркинга. Начали копать и выяснили, что «Автоцентр-Союз 021» принадлежит все тому же В. Пузикову. А переулок Челиева, 11 — это юридический адрес ОАО «Мебель-Маркет», ранее принадлежавшего Сердюкову. Согласно Государственной административно-технической инспекции (ГАТИ) Санкт-Петербурга, партнером фирмы Пузикова стало ООО «Стройимпульс СМУ2», специализирующееся на крупных девелоперских проектах ФСБ, ФНС и Минобороны. Пузиков и его деловые партнеры — петербургские предприниматели Артур Позов и братья Петр и Александр Усовы, связанные с «тамбовскими», успешно сотрудничали с налоговой службой, еще когда ее возглавлял Сердюков. Примеры можно найти в реестре госконтрактов. У компании Пузикова «Гамма-сервис» петербургская налоговая брала в аренду помещения в 2006–2007 гг., заплатив за это 11,2 млн. руб. Еще 377,1 млн. руб. по 29 госконтрактам петербургское управление налоговой службы и управление по финансовому мониторингу заплатили фирме Пузикова «Клинлайн» за техобслуживание инженерных систем, противопожарные мероприятия и проч. (www.vedomosti.ru).

В Петербурге также ведут дела и обе экс-жены экс-министра. Первая, Татьяна Сердюкова, владеет ООО «Мебель-маркет-магазин № 11». Вторая — дочь Виктора Зубкова Юлия — заведует фитнес-клубом и спа в доме на Робеспьера, 4. Всего по этому адресу зарегистрированы 3 фирмы, связанные со второй супругой Сердюкова.

Бизнес Сердюковых — Пузиковых в Питере, как шутят местные, занимает целую улицу. В переулке Челиева зарегистрированы «Автосервис-ММ» и ООО «Мебиус» Галины Пузиковой. Тут же находятся некоторые конторы ее супруга — ООО «Гамма-Сервис», ООО «СПиК», ООО «Альянс», «Автоцентр-Союз 021». Валерий Пузиков также соучредитель ООО «Аксель-групп», которое строит «автомобильную деревню» в районе поселка Бугры, поблизости от петербургской кольцевой автодороги. На улице Тельмана фирма Пузикова также планировала постройку паркинга. А партнером ООО «Автоцентр-Союз 021» Санкт-Петербурга, по строительным работам оказалось все то же ООО «Стройимпульс СМУ-2». Как и его жена, Пузиков приобрел богатый опыт работы с госконтрактами — учрежденное Валерием Пузиковым ООО «Гаммасервис» в 2006–2007 гг. получало государственные контракты петербургского УФНС на общую сумму более 11 млн. руб. за аренду нежилых помещений (www.rospres.com.).

Когда Анатолий Сердюков подался в Москву и оставил Федеральную налоговую службу, В. Пузиков был назначен исполняющим обязанности, а затем генеральным директором организации, ранее известной, как ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Федеральной налоговой службы». В дальнейшем предприятие было переподчинено Минобороны и стало называться ФГУП «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Минобороны России». Уже после назначения Сердюкова на пост министра обороны Валерий Пузиков, стал гендиректором этого ФГУП, получавшего от Сердюкова миллиардные заказы по завышенным ценам. Только в 2009 г. в пользу этого ФГУП оформлены заказы на 2 млрд. 138 млн. 260 тыс. 80 рублей (около $70 млн.), из них 546 млн. руб. (более $18 млн.) — от Министерства обороны России за использование самолета Ту-134, аренду и обслуживание автотранспорта. Это предприятие по госконтрактам занимается автотранспортным обеспечением командования Минобороны в разных регионах страны. В декабре 2010 г. Минобороны на площадке Сбербанка был проведен конкурс на поставку автомобильной техники. По его итогам военным ведомством взяты в аренду 553 автомобиля представительского класса, санитарные и иные машины. Единственным участником конкурса стал ФГУП Пузикова «Санкт-Петербургский инженерно-технический центр Минобороны России». Цена контракта составила 10,3 млрд. руб. (Данные Государственной административно-технической инспекции (ГАТИ); сайт online812).

Когда 19 февраля 2013 г. Сердюкова вместе с Васильевой вызвали на допрос в Следственный комитет, следователи хотели задать им несколько вопросов именно по поводу пузиковского ФГУПа. («Известия», 19.02.2013). Но Сердюкова и Васильева отказались отвечать и помогать следствию. А между тем, по информации «Известий», в деятельности этого ФГУПа было выявлено множество финансовых нарушений. (Об этом подробнее ниже.) Но как только следствие сообщило о своем интересе к совместным аферам Сердюкова и его зятя, появилось сообщение о том, что Пузиков уже успел бежать за границу, опасаясь ареста.

На «улице Пузиковых» также прописался криминал. Петербургские СМИ не раз писали об интересах ранее судимого Алексея Саргина в группе «Союз». Саргин, согласно ЕГРЮЛ, — учредитель более двух десятков фирм, считается одним из деловиков, близких к Анатолию Сердюкову. Его старшим компаньоном по значительной части этих предприятий был оформлен бывший партнер Владимира Барсукова Василий Владыковский, бежавший из России и задержанный в 2011 г. на Украине. Владыковский фигурировал в материалах уголовных дел, возбужденных относительно убийств Галины Старовойтовой, Владислава Листьева и других резонансных преступлений. Алексей Саргин был объявлен в федеральный розыск за попытку рейдерского захвата ООО «У Казанского», предпринятую, по версии следствия, совместно с Владыковским. Соучредителями ООО «ПГ «Союз» в архиве ЕГРЮЛ зафиксированы «братки» — братья Александр и Петр Усовы, также связанные с «тамбовскими». Совладельцы компаний группы «Союз» — компаньоны членов семьи Анатолия Сердюкова по разнообразному бизнесу. Артур Позов и Валерий Пузиков — участники Некоммерческого партнерства содействия развитию туризма и отдыха «Житное», где Сердюков построил на деньги Минобороны и за счет эксплуатации военной техники и военнослужащих «VIP-базу отдыха». В 2010 г. Минобороны передало «братку» Петру Усову через торги земельный участок 1,9 га и здания в поселке Комарово под Санкт-Петербургом, на улице Морская, 5. В аналогичных торгах по реализации военной недвижимости участвовал и Артур Позов.

Судя по всему, уже в Питере были отработаны те схемы присвоения государственного имущества и перепродажи его своим людям, которые в 2012–2013 гг. легли в основу целого сериала дел о мошенничестве в рамках «Оборонсервиса».

Замечу, что оборотистые родственники Сердюкова не пострадали в результате коррупционного скандала в Минобороны РФ. Даже после того, как деловыми связями семейства Пузиковых заинтересовалась прокуратура. Паркинги, автосалоны и магазин в Санкт-Петербурге, принадлежащие родственникам Сердюкова, продолжали и после этого скандала исправно работать и набивать карманы своих владельцев. Да и не только их — регулярные откаты передавались и тем, кто помогал получить все это добро в аренду и в вечное пользование на льготных условиях за счет пресловутого «административного ресурса».

Так действует под различными вывесками этот нигде не зарегистрированный семейный картель «Сердюков — Пузиковы», по контрактам которого с госучреждениями РФ можно проследить и карьерный рост Анатолия Сердюкова.

С миру по НДС

Из аэропорта такси прошло по набережной Дубаи и через тоннель вышло на автотрассу, ведущую к Пальм Джумейра. Так назвали в столице Эмиратов искусственный остров в виде пальмы, где на каждой веточке пристроились ряды роскошных вилл. У виллы F-48 такси остановилось, и шофер помог своим пассажирам выгрузить из багажника вещи. Привратник выбежал навстречу гостям и передал им ключ со словами: «Добро пожаловать, господин Степанов». Степанов, коренастый мужчина с лицом кирпичного цвета щедро расплатился с шофером и дал привратнику на чай. Его спутница, прежде чем войти в дом, пошла к бассейну и попробовала воду ногой. Потом сказала своему спутнику: «Ну, уж здесь они нас никогда не достанут».

… Поиски супругов Владлена и Ольги Степановых начались в ноябре 2012 г., когда Следственный комитет РФ принял в свое производство уголовное дело о хищении из бюджета 8 млрд. рублей, главным фигурантом которого стала бывшая начальница налоговой инспекции № 28 по Москве Ольга Степанова. После того, как А. Сердюков стал министром обороны, Степанова перешла на работу в его ведомство. В момент объявления ее в розыск она занимала должность советника главы «Рособоронпоставки» Надежды Синиковой, тесно связанной с Сердюковым еще по налоговой Питера.

Ольга Степанова и деятельность ИФНС № 28 по Москве, которой она руководила, привлекла внимание МВД РФ и ФСБ РФ еще осенью 2010 года. Именно через эту инспекцию принимались решения о возмещении НДС фирмам-однодневкам, на самом деле не занимавшимся никакой коммерческой деятельностью, на сотни миллионов рублей. По материалам, собранным оперативниками было возбуждено уголовное дело по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Следствие установило, что ответственность за незаконный возврат из бюджета РФ 5,4 млрд. руб. несут также вместе с коллегами по ИФНС № 28 две заместительницы Степановой — Елена и Ольга Царева, а также начальник отдела урегулирования задолженности Ольга Давыдова, начальник отдела учета и отчетности Екатерина Фролова и начальник отдела камеральных проверок Ольга Цымай и сотрудник Олеся Шаргородская. Казалось бы, Степанову и ее банду мошенниц уже ничто не спасет от заслуженной кары, но неожиданно дело развалилось. Мошенницы хорошо подстраховались на случай проверок. В Юго-Западном административном округе, где находится и налоговая инспекция № 28, им удалось найти подельников в УВД ЮЗАО. Сотрудники этого управления по заданию налоговиков проверяли те коммерческие фирмы, которые обращались в инспекцию с заявлениями о возмещении НДС. Этот налог, оказывается, возмещается в том случае, если товар не реализован к моменту ежегодного налогообложения и находится на складе. Подельники Степановой перед тем, как ИФНС № 28 принимала решения о выплате НДС коммерческим фирмам, представляли документы о том, что ими проверены и фирмы, и склады, где они содержат свой нереализованный товар, и руководители этих структур. К отчетам прилагались фотографии со складов, а также все другие необходимые в таких случаях официальные бумаги. Комар носу не подточит. По всем документам, изъятым в ИФНС № 28 во время обысков, получалось, что НДС возмещался реальным структурам, а не однодневкам. Из-за этого расследование зашло в тупик и было приостановлено. К тому времени Ольга Степанова уже ушла из ФНС и трудилась в «Рособоронпоставке». Скорее всего, так бы все и заглохло, если бы Степановой и ее шайкой мошенниц не заинтересовались следственные органы США и Швейцарии в связи с известным «делом Магнитского».

С. Л. Магнитский был руководителем отдела налогов и аудита в фирме Firestone Duncan, оказывавшей юридические услуги, в том числе и фонду Hermitage Capital Management, принадлежавшему американскому бизнесмену Браудеру. Летом 2007 года российское отделение этого фонда заподозрили в уклонении от уплаты налогов, а затем и в мошенничестве — фонд Браудера активно скупал акции «Газпрома», которые иностранцам тогда продавать было запрещено. В ходе проведенных обысков была изъята документация фонда, а в аудиторской фирме Firestone конфисковали печати фирм, с использованием которых фонд работал в России. Вот тут и началась трагическая история Магнитского, которая со временем вылилась в один из самых громких международных скандалов и завершилась «законом Магнитского», принятым Конгрессом США. Напомню основные этапы этого скандала.

Магнитский и его коллеги, оказывавшие фонду Hermitage Capital Management аудиторские и юридические услуги, выяснили, что те фирмы, печати и документы которых были у них изъяты, кем-то были перерегистрированы на новых собственников. Вот эти собственники и выступили затем в налоговых демаршах с требованием незаконного возврата НДС. Согласно данным сайта «Остановить неприкасаемых», с 2006 г. Степанова при содействии других сотрудников инспекции выплатила из бюджета различным фирмам 15,6 млрд. руб. под видом возврата налогов. По утверждению «Новой газеты», преступная схема, которую пытался разоблачить Магнитский, применялась не только в отношении компаний, принадлежавших фонду Hermitage Capital Management (См.: «Наказание за Магнитского». «Новая газета» № 45, 28.04.2010). Подлинных масштабов этой налоговой аферы Магнитский, конечно, не мог знать. Перед смертью в московском СИЗО Магнитский заявил следствию, что, проведя свое собственное расследование, он выяснил: у российского государства было похищено, по меньшей мере, 5,5 миллиарда долларов через возврат НДС при помощи печатей и реквизитов тех фирм, которые у Фонда Браудера изъяли силовики, а затем, по сути дела, похитили эти фирмы, перерегистрировав их на своих людей.

Деньги за НДС проходили через 25-ю и 28-ю Налоговую инспекцию, которую в то время возглавляла Ольга Степанова. Позже и она попала в пресловутый «список Магнитского». «В течение нескольких лет подобным образом уводились из бюджета десятки миллиардов рублей, — писала «Новая газета», — отнимался бизнес у российских предпринимателей, а сами они отправлялись в тюрьму по сфальсифицированным обвинениям. В этой схеме были задействованы многие офицеры МВД, сотрудники прокуратуры, налоговых органов, судьи, адвокаты».

Бывший коллега Магнитского Джемисон Файерстоун в интервью телеканалу «Дождь» заявил, что всего через 28 и 25 Налоговые инспекции было украдено 30 миллиардов рублей. В 2013 г. уже называли сумму вдвое большую — 60 млрд. рублей.

Скорее всего, расследование Магнитского так бы и заглохло само по себе — мало ли разоблачений на миллионы долларов утопили в своих столах коррумпированные чиновники и генералы МВД. Но Ольга Степанова, выплачивая миллиарды рублей под предлогом возмещения НДС, обслуживала слишком влиятельных людей. По версии Магнитского, Степанова только за один день одобрила незаконный возврат налогов из казны на сумму более 5 млрд. руб. В рамках этого дела Магнитский также заявлял о причастности к нему ряда сотрудников МВД. По версии же российских правоохранительных органов, 5,409 млрд. руб. из бюджета России похитил сам Сергей Магнитский вместе с еще пятью сообщниками, организовав незаконный возврат якобы излишне уплаченного налога на прибыль за 2006 год. Юристу было предъявлено обвинение по статье «Организация и пособничество в уклонении от уплаты налогов с организации группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере».

24 ноября 2008 года Магнитский был арестован по обвинению в помощи главе фонда Уильяму Брудеру в уклонении от уплаты налогов. Инициировал дело подполковник милиции Артем Кузнецов, в отношении которого позже проводилась проверка в департаменте собственной безопасности МВД РФ, а расследование вел майор Павел Карпов. Согласно документам, представленным руководством компании Firestone Duncan, семья милиционера А. К. Кузнецова со скромной зарплатой 45 тысяч рублей ежемесячно за три года с 2005 по 2008 г. потратила более 3 миллионов долларов, а семья П. А. Карпова более $1 млн. Кузнецов ранее служил в Управлении по налоговым преступлениям ГУВД Москвы, а с начала 2010 года перешел в Департамент экономической безопасности (ДЭБ) МВД, получив повышение.

Как сообщало Интернет-агентство «Lenta.ru», уже упоминавшийся коллега Магнитского Джемисон Файрстоун собрал и направил в Департамент собственной безопасности МВД документы о том, что в январе 2007 года мать милиционера Лилия Кузнецова купила квартиру в элитном жилом комплексе в Москве за 1,64 миллиона долларов, а в ноябре его отец Константин Шавердян купил еще одну квартиру за 990 тысяч долларов. В августе и ноябре 2007 года в Ногинском районе Подмосковья мать Кузнецова приобрела земельные участки общей площадью 5 тысяч квадратных метров. В 2007 году 59-летняя Лилия Кузнецова обзавелась автомобилем Land Rover Freelander 2 за 65 тысяч долларов. Жена Кузнецова Нина Никифорова купила в 2008 году две машины: кабриолет Mercedes-Benz SLK за 81 тысячу.

Коллеги Магнитского также выяснили, что Кузнецов неоднократно выезжал за рубеж. Согласно реестру Федеральной погранслужбы, с 2006 года скромный подполковник МВД Кузнецов посетил Лондон, Рим, Ларнаку, Дубай и Милан. 29 декабря 2006 года он вылетел в Гавану и вернулся 16 января 2007 года, а 28 декабря 2007 года отправился в Париж, откуда вернулся 20 января 2008 года. Кроме того, в апреле 2007 года он вылетал из Внуково на Кипр на частном самолете. Файрстоун подготовил обращения с просьбой проверить источники обогащения семьи подполковника Кузнецова к президенту РФ Дмитрию Медведеву, генпрокурору Юрию Чайке, а также в ДСБ и Управление организации профилактики коррупционных и иных правонарушений Департамента кадрового обеспечения МВД. Судя по материалам на сайте «Остановить неприкасаемых!», жалобы были направлены 21 мая 2010 г., ответов на них так и не поступило.

В начале декабря 2007 года юристы Hermitage Capital подали заявления о возбуждении уголовного дела по факту хищения компаний фонда и причастности к этому преступлению Кузнецова и Карпова. Но уже под конец 2007 года те самые компании обратились за возвратом налогов за 2006 год на сумму 5,4 миллиарда рублей. За несколько дней возврат налогов был одобрен, и бюджетные деньги ушли на счета в коммерческих банках. Летом 2008 года Магнитский дал первые показания по делу о перерегистрации компаний, еще не зная о хищении 5,4 миллиарда рублей из российского бюджета. Тем временем Кузнецова назначили в следственную группу по расследованию хищения компаний Hermitage Capital. После того, как Магнитский обнаружил доказательства хищения госсредств, фонд подал новые жалобы на имя главы СКП РФ Александра Бастрыкина, генпрокурора Чайки, главы МВД Рашида Нургалиева и других должностных лиц.

Судьба самого Магнитского печальна. На суде он заявил, что стал заложником тех аферистов и мошенников, которые уводили миллиарды рублей из бюджета государства. Через год после ареста он скончался в СИЗО «Матросская тишина». Официально — от разрыва поджелудочной железы в результате панкреонекроза. Предварительный вывод, что смерть его наступила в результате черепно-мозговой травмы, из его дела был изъят. Владелец фонда Hermitage Capital Браудер, коллеги и друзья Магнитского развернули практически всемирную кампанию с требованием наказать виновных в его смерти, которая, как они утверждали, наступила в результате пыток и сознательного отказа Магнитскому в медицинской помощи. Кампания эта продолжается до сих пор, но российские власти не призвали к ответу никого из тех, кто вольно или невольно помог Магнитскому отправиться на тот свет в возрасте 37 лет.

«Дело Магнитского» небывало взбудоражило властные структур Эрефии. Резко негативно отозвались об этих «происках» Вашингтона сначала Путин, а за ним и Медведев, хотя никто их в причастности к этому делу не обвинял. Создавалось впечатление, что на них кто-то сильно давит с целью заставить Кремль и Белый дом использовать все возможные рычаги, чтобы сохранить за высшими чиновниками МВД. ФСБ, ФСИН и других структур право на «зеленый коридор» в Шереметьево и их счета в банках и недвижимость за рубежом. Давление, как очевидно, действительно имело место. И мощное. «Понятно же, что ни Медведев, ни Путин денег из этих 5,4 миллиардов не брали, — писал шеф отдела расследований еженедельника «Собеседника» Олег Ролдугин, комментируя разоблачения Степановой Магнитским. — Понятно же, что им обоим очень сильно надоел весь этот шум вокруг «дела Магницкого». По делу есть все доказательства. Куча документов о внезапном и фантастическом обогащении фигурантов. Полностью установлен весь состав банды и тех, кто их покрывает. Это человек тридцать, наверное. Да, в нее входят сотрудники МВД, ФСБ, прокуратуры и налоговой. Но ведь и Медведев с Путиным вроде как начальство. Если не из соображений справедливости и наведения порядка, то хотя бы из соображений поддержания собственного престижа могли бы устроить показательный разгром шайки и судебный процесс.

Не получается. Всей политической мощи «вертикали власти» не хватает, чтобы отдать под суд очевидных жуликов и убийц». Это, пожалуй, самое страшное в нынешней российской действительности. Власти не хватает власти, чтобы покарать преступников.

В октябре 2012 года Следственный комитет РФ возбудил первые пять дел о хищениях в системе Минобороны. По словам источника «Росбалта», одновременно СК РФ принял в производство и дело о хищениях НДС, в котором фигурировала Ольга Степанова. Его расследование было возобновлено. По словам источника, Денис Никандров первым делом допросил москвичей, которые значились в милицейских документах как понятые, якобы выезжавшие вместе с сотрудниками УВД ЮЗАО для осмотра складов фирм, претендовавших на получение НДС. Все они в один голос заявили, что никогда в подобных мероприятиях участия не принимали. Потом очередь дошла до допроса бывших сотрудников УВД ЮЗАО. Некоторые из них отрицали фальсификацию документов. Однако ряд милиционеров дали признательные показания. В них они указали, что специальный посредник привозил им из ИФНС № 28 запросы о деятельности фирм и указывал, на какие именно структуры надо дать положительные заключения. Милиционеры по отлаженной схеме составляли поддельные акты осмотра складов, офисов фирм, опросов гендиректоров (их фамилии тоже передавал посредник), прикладывали к ним фотографии помещений других компаний. После этого делалось заключение о том, что запрашиваемая структура реальная, ведет активную коммерческую деятельность и т. д. В том числе и на основании этих документов ИФНС № 28 возмещала НДС «однодневкам». Часть полученных в результате такого мошенничества денег потом выплачивалась сотрудникам УВД ЮЗАО. Они также пояснили, что все схемы по незаконному получению НДС были организованы самими налоговиками.

В течение только одного дня (24 декабря 2007 года) Ольга Степанова одобрила возврат из казны 153 миллионов долларов США под видом «переплаченного» налога на прибыль на основании поддельных договоров и сфабрикованных судебных решений без проведения предусмотренных законом проверок. Ради чего осуществлялись все эти махинации, и кто был, как говорят финансисты, их бенефициаром? Налоговые органы Швейцарии установили, что официально задекларированный годовой общий доход семьи Степановых составлял 38 381 долларов США. Однако после совершения этого должностного преступления и одобрения незаконного возврата налогов Степановы приобрели активы на сумму 38 912 000 долларов США. Это — усадьба общей площадью 1,100 кв. м. в парке-усадьбе Архангельское. Помимо основного дома на участке находится «гостевой дом» площадью 300 кв. м. и гаражом на два машиноместа. Усадьба состоит из основного дома площадью 800 кв. м., оборудованного тренажерным залом, винным погребом, биллиардной комнатой, домашним кинотеатром и банным комплексом. Ориентировочная стоимость строительства 8 212 000 долларов США. Это также — вилла на Адриатике. Ориентировочная стоимость 700 000 долларов США. Это, наконец, — вилла на искусственном острове Пальм Джумейра в Дубаи, Объединенные Арабские Эмираты. Эдакое чудо люкс-архитектуры, что там сказки Шехерезады! 452 кв. м. роскошного жилья на самом берегу Персидского залива с земельным участком и бассейном, 6 спальнями, 7 санузлами, террасой площадью 53 кв. м. и гаражом на два машиноместа. Эта сказка зарегистрирована на имя Владлена Степанова. Ее рыночная стоимость составляет $3 000 000 долларов США.

На имя Степанова в Дубаи записаны еще две роскошные квартиры № 428 и 530 площадью 183 кв. м. в одном из самых дорогих и престижных комплексов «Кемпински Джумейра Пальм Рисорт». Деньги были перечислены в оплату квартир, принадлежащих Владлену Степанову. Общая их стоимость — US$ 4 000 000. Плата за приобретение недвижимости Степановых производилась со счетов в швейцарском банке Credit Suisse, которые в 2011 были арестованы швейцарскими следственными органами.

Следствие установило, что ответственность за незаконный возврат из бюджета РФ 5,4 млрд. руб. несут также вместе с коллегами по ИФНС № 28 две заместительницы Степановой — Елена и Ольга Царева. Они тоже приобрели себе роскошные трехкомнатные квартиры в Дубаи, в том же комплексе «Кемпински Рисорт Палм Джумейра» стоимостью по 2 миллиона долларов США каждая.

В течение 2006–2008 гг. Ольга Степанова многократно одобряла возвраты налогов из бюджета РФ. В целом одной и той же преступной группой, по одной и той же схеме был организован возврат более 415 миллионов долларов США (11,2 миллиарда рублей), которые были перечислены в один и тот же банк (Универсальный сберегательный банк). В апреле 2011 Управление ФНС по Москве объявило об обнаружении дополнительно незаконных возвратов налогов на сумму 163 миллиона долларов США (4,4 миллиарда рублей), одобренных Степановой в 2009–2010 годах. (См. «Досье Степановой» на сайте «Остановить неприкасаемых». http://russianuntouchables.com/rus.) Итого налогово-милицейское ОПГ с помощью Степановой украла у нашего государства 578 миллионов долларов США (15,6 млрд. рублей).

Как работала схема с возмещением НДС, рассказывала «Новая газета», правда, ее расследование относится к тому периоду, когда Сердюков уже был министром обороны. Газета обнаружила 20 фирм, возместивших НДС в 2009–2010 гг. более чем на 11 млрд. руб., при этом анализировались только случаи возмещения свыше 100 млн. руб. Бывший начальник отдела профилактики правонарушений ФНС Сергей Василенко объяснил, что все эти фирмы возвращали налоги по схеме «товарных остатков» — если продукция не продана в отчетный период, то фирма имеет право возместить НДС, уплаченный ею при покупке. Численность персонала фирм была два-три человека, а оборот доходил до нескольких миллиардов рублей, но исключительно в отчетный период, нужный для возмещения НДС. Все эти фирмы якобы арендовали один и тот же склад, где как будто хранилась продукция. Все возмещения были произведены московскими инспекциями № 25 и № 28.

Как работает схема с возмещением налога на прибыль, уже несколько лет рассказывает фонд Hermitage, который считает, что у него украли несколько фирм, которые потом проиграли иски о компенсации упущенной выгоды и, зафиксировав убыток, потребовали вернуть 5,4 млрд. руб. Те же самые инспекции, что и в предыдущем случае, № 25 и № 28, в декабре 2007 г. приняли решение о возмещении молниеносно — в один день. Hermitage считает, что юрист Сергей Магнитский был замучен в тюрьме именно потому, что пытался помешать осуществлению этой схемы. По данным фонда, те же инспекции по той же схеме возместили по налогу на прибыль еще как минимум 2,9 млрд. руб. в 2006–2007 гг.

Журналисты «Новой газеты», идя по следам тех фирм, которые получали возврат НДС за счет денег из бюджета РФ, выяснили, как чиновницы 28-й налоговой инспекции (той самой, откуда была похищена большая часть из 5,4 млрд. рублей), которые впоследствии приобрели себе квартиры в Дубаи, приняли и осуществили решение от 26 февраля 2009 года о возмещении НДС некоей фирме ООО «Аврора» на 500 млн. рублей. Спустя всего несколько дней, 3 марта 2009 года, все бумаги на этот счет поступили в Федеральное казначейство. «Уже на следующий день (!), 4 марта 2009 года, казначейство перечислило из бюджета 500 млн. рублей на счет ООО «Аврора» в ЗАО «Бенифит-банк», — пишет «Новая газета». — Через несколько месяцев после первого возмещения, 28 мая 2009 года, в той же 28-й налоговой инспекции было принято решение еще об одном возмещении НДС фирме «Аврора» — на 503 млн. рублей. На следующий же день (!), 29 мая 2009 года, это заключение поступило в Федеральное казначейство. А через три дня, 1 июня 2009 года, 503 млн. рублей из бюджета уже поступили на счет ООО «Аврора» в том же Бенифит-банке». Так не бывает.

«Возврат НДС — это всегда большая проблема для инспекции. У нас есть план по сбору налогов за квартал, за полгода, за год… Непредвиденные возмещения этот план могут нарушить, и тогда чиновник инспекции лишится премии», — говорит бывшая начальница одной из налоговых инспекций Москвы. По ее словам, налоговики всегда предпочитают затягивать процесс возмещения НДС на несколько месяцев, даже если у фирмы есть все законные основания требовать возврата денег. «Бывает и раньше, но для этого фирма должна быть известной, несколько лет состоять на учете в инспекции».

В фирме ООО «Аврора», вернувшей за несколько месяцев 2009 года более 1 млрд. рублей НДС из 28-й налоговой инспекции сменилось с момента ее основания в 2006 г. несколько директоров, но ни с одним из них корреспонденту «Новой газеты», которая также вела свое расследование, связаться не удалось, такие они были неуловимые. В конце концов, удалось обнаружить, что последним директором «Авроры» была Горская Юлия Геннадьевна, которая стала уже легендарной личностью в среде налоговиков, оперативников и следователей. На ее имя, как выяснила «Новая», были зарегистрированы сотни фиктивных фирм, которые засветились в самых разных мошеннических схемах. На форуме сотрудников МВД про нее сказано: «Некая Горская, которой большинство перечисляли деньги, — пьянь. Жила в Москве, сейчас продала квартиру и уехала в глубину Рязанской области в домик в деревне. Что вы будете с нее взыскивать?».

Но как же эта «пьянь» умудрилась фантастически быстро провернуть такие операции с возвратом НДС на один миллиард рублей? Очевидно, что она и понятия не имела в своем бомже-убежище в Рязани ни об этих деньгах, ни о том, что такое вообще НДС. Действовала организованная преступная группа, у которой были связи на высшем уровне, такие, что даже Казначейство берет под козырек. И, украв деньги с помощью того же казначейства в кратчайшие сроки, эта ОПГ переводила их целехонькими в кипрские офшоры, а оттуда в зарубежные банки, что не так просто сделать в России.

Если взять только одну операцию на 153 млн. долларов, украденных Степановой и ее бандой из госбюджета, то с учетом того, что она и ее муж приобрели недвижимость на сумму 38 912 000 долларов, получится, что комиссия Степановой от похищенного у государства российского составляла примерно 25 процентов, т. е. 38 250 000 долларов. Свои три миллиона, судя по затратам, получил Кузнецов и один миллион Карпов за организацию прикрытия. Итого 42 250 000 долларов. Вопрос — куда ушли оставшиеся от украденных 153 миллионов средства в сумме 110 750 000 миллионов долларов?

Судя по всему, выяснить этот вопрос попытался и Следственный комитет, когда в октябре 2012 года возбудил сначала пять, а позже и больше дюжины дел о хищениях в системе Минобороны, и одновременно вернулся к делу о хищениях НДС, в котором фигурировала Ольга Степанова еще в 2010 году. Связь между этими делами одна — и в налоговой инспекции № 25, и в Рособоронпоставке у Степановой был всего один шеф — Анатолий Сердюков. Не ему ли были переданы искомые 100 миллионов долларов? А, если да, то с кем делился он?

Еженедельник «Совершенно секретно», комментируя совмещение дела ОПГ Степановой с расследованием хищений в Минобороны, не исключает, что конечным бенефициаром всех этих афер был не Сердюков, а кто-то пока неизвестный, но наделенный значительной властью. При всем моем уважении к этому изданию, должен сказать, что его аргументы в пользу того, что Сердюков был лишь относительно мелкой сошкой и «работал на проценты», как и Степанова, поначалу показались мне малоубедительными.

И все же нельзя игнорировать проведенное еженедельником сравнение почерка «в двух аферах, в которых фигурируют одни и те же имена бывших налоговиков (впоследствии сотрудников подконтрольных Минобороны структур)». Вот здесь, — читаем в «Совершенно секретно», — «мы обнаруживаем немало параллелей».

Это:

«1. Систематический характер хищений.

2. Хищения бюджетных средств в серьезных размерах.

1. Наличие специально отобранных и обученных управленцев, получающих свои комиссионные.

2. Широко открытые кипрские офшорные «ворота» для увода финансовых потоков с целью последующего получения заинтересованным лицом (бенефициаром) всей конфиденциальной прибыли». («Совершенно секретно», No.2/285. 28 января 2013).

Все правильно подметили в еженедельнике. Добавлю к его наблюдениям еще одно — ни в том, ни в другом случае, контрольные органы Российской Федерации, призванные следить за всеми попытками отмывать деньги, нажитые преступным путем, и пресекать их, не шевельнули и пальцем, чтобы остановить мошенников из налоговой службы и из Минобороны, которые грабили государство на протяжении многих лет. А эти деньги, как мы уже видели на примере афер г-жи Степановой и ее ОПГ, и еще увидим в деле Миноборонсервиса, отмывались и весьма активно. Какими же возможностями обладало российское государство для того, чтобы такие преступные действия пресечь на корню?

В первую очередь за Минобороны, как и за налоговой службой, призвана приглядывать Счетная палата Российской Федерации во главе с Сергеем Степашиным. Это мощная служба, я знаю ее изнутри, и, надо сказать, что сигналы от ее аудиторов по части безобразий и в налоговой, и в Минобороны поступали не раз, как до Сердюкова, так и при нем. Но дело в том, что Счетная палата не имеет права возбуждать уголовные дела. Она фиксирует злоупотребление, направляет, если сочтет нужным, сведения о нем в правоохранительные органы и предоставляет власти принять политическое решение — наказывать за него либо помиловать.

Еще один мощный контрольный орган — Росфинмониторинг. 7 августа 2001 года в РФ был принят Федеральный закон № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем».

1 ноября 2001 года Указом Президента России был образован орган, уполномоченный принимать меры по противодействию отмыванию преступных доходов и координировать работу госорганов в этой сфере — Комитет Российской Федерации по финансовому мониторингу (КФМ России), преобразованный в 2004 году в Федеральную службу по финансовому мониторингу. 5 ноября 2001 года председателем КФМ России был назначен Виктор Алексеевич Зубков, который с 14.09.07 г. занимал пост премьер-министра РФ, а затем — первого вице-премьера в правительстве Путина. История Росфинмониторинга по-своему поучительна. К моменту прихода Виктора Зубкова на пост руководителя финансовой разведки России наша страна была на одном из самых «почетных» мест в «черном списке» ФАТФ. В одном из наших интервью Виктор Зубков рассказал мне, что создание «антиотмывочной» системы в России пришлось начинать практически с нуля. Была создана и постоянно совершенствуется нормативно-правовая и институциональная база российской системы предотвращения отмывания преступных доходов и финансирования терроризма. Зубков говорил мне, что каждое второе финансовое расследование Росфинмониторинга приводит к направлению материалов в правоохранительные органы. Только в 2006 году служба Зубкова передала в эти органы 4277 материалов, содержащих сведения о более чем 120 тысячах операциях на сумму 770 миллиардов рублей. Все они имели отношение к грязным деньгам — похищенным госсредствам, доходам от продажи наркотиков или финансированию терроризма. Результативность финансовых расследований службы Зубкова составляла 53 процента, в то время как на Западе от 10 до 30 проц. Основа работы Росфинмониторинга — аналитическая, разведывательная деятельность. Ежедневно по защищенным каналам связи в Службу поступает до 25 тысяч сообщений о финансовых операциях и сделках. В базе данных Службы содержится более 7 млн. сообщений о финансовых операциях и сделках на общую сумму свыше 55 трлн. рублей. Из них порядка 40 % — это сведения об операциях, отнесенных службами внутреннего контроля кредитных и некредитных организаций к категории так называемых подозрительных — подпадающих под признаки возможной их связи с легализацией преступных доходов или финансированием терроризма. Остальная информация — об операциях по пороговому показателю — на сумму свыше 600 тысяч рублей. Заметим, что все операции по отмыванию денег, полученных от афер с НДС, зашкаливали за миллион. Но почему-то под фильтр Росфинмониторинга они не попали. Почему? Ведь Россия не просто вычеркнута из «черного списка» ФАТФ, но и стала членом этой организации. Росфинмониторинг был принят и в международное объединение финансовых разведок «Эгмонт», через которую можно проследить любую даже самую хитроумную банковскую трансакцию. А это значит, что от внимания Росфинмониторинга, который пользуется информацией из закрытых каналов «Эгмонта» и ФАТФ, нелегко ускользнуть даже в самых дальних офшорах. Столь мощная организация, как Росфинмониторинг, действующая в тесной координации с ФСБ, МВД и службами государственного финансового контроля, конечно, внушительное средство в руках тех, кто борется с коррупцией. Это своего рода государево око, бдительно следящее за всеми банковскими трансакциями, особенно за переводами за бугор наших «деревянных», трансформированных в конвертируемые… И возглавлял эту службу В. А. Зубков, бывший тестем г-на Сердюкова во время налоговых афер с НДС в Санкт-Петербурге и Москве, а затем занимавший еще более высокие посты, вплоть до премьера РФ, в период хищений в Минобороны. В современных условиях, однако, даже организации столь высокого уровня, насколько я понял, побродив по коридорам и кабинетам Росфинмониторинга, далеко не всегда способны привлечь к ответственности высокопоставленных коррупционеров. Росфинмониторинг, как и Счетная палата, не вправе возбуждать уголовные дела. Для этого необходимы еще, — как сказал мне сам Зубков, и «политические решения», на которые в российских верхах далеко не всегда идут. Сами понимаете, тут все ой как не просто.

В системе МВД существует Департамент по борьбе с экономическими преступлениями (ДЭБ). ДЭБ занимает в системе МВД особое место. Его сотрудники — главные «специалисты» по возбуждению и сопровождению уголовных дел в отношении бизнесменов. Они в курсе основных теневых потоков, знают, куда стекаются деньги из многочисленных обнальных контор и банков, занимающихся выводом денег за рубеж и незаконным возвратом налогов. ДЭБ ведет, помимо раскрытия крупных хищений, совершаемых организованными преступными группами, взяточничеством и борьбу с контрабандистами. ДЭБу была поручена также борьба с преступлениями, совершенными в отношении субъектов предпринимательства. Кроме того, ДЭБ занялся расследованием таких преступлений, как незаконная банковская деятельность, лжепредпринимательство, легализация денежных средств, полученных преступным путем, аферы с авизо, незаконный возврат НДС, преступления в сфере интеллектуальной собственности, в том числе изготовление и сбыт контрафактной продукции, преднамеренное банкротство и т. д. Начальник ДЭБ МВД России Евгений Школов сообщил такие данные: с 2003 по 2008 г. ДЭБ выявил свыше 1 миллиона преступных посягательств в экономике.

С сентября 2002-го по март 2005 года Школов работал на должности помощника руководителя администрации президента РФ. Он — не простой чиновник, а особо доверенный в клане Путина. Евгений Школов — бывший сотрудник разведки, служил в Германии вместе с Путиным и Виктором Ивановым. (См.: «Новая газета», 20.11.2006). В марте 2005 года стал вице-президентом, в апреле того же года членом правления ОАО «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть». Туда, в святая святых нефтяной экспортной прокачки, допускают только особо проверенных товарищей и, что бы с ними ни случилось, им утонуть не дают. Дальнейшая карьера Школова это подтверждает. 15 ноября 2006 года был назначен на должность начальника департамента экономической безопасности МВД РФ. В 2007 года Школов стал зам. министра внутренних дел РФ. В 2011 г. в результате многочисленных коррупционных скандалов в МВД, Медведев уволил всех замов МВД, включая Школова (Паритет-пресс, 06.10.2011). Какое-то время (с 2011 по 2012 г.) он работал на должности председателя совета директоров любимого Путиным „Уралвагонзавода», который до сих пор носит имя основателя ВЧК Ф. Э. Дзержинского. А 23 мая 2012 года, после возвращения Путина на пост президента был назначен на должность его помощника, став куратором того самого МВД, из которого его бесславно вышибли, а по сути — негласным министром внутренних дел. Я не случайно столь подробно рассказал о Школове и его карьере. Ведь все то время, пока Степанова орудовала со своей ОПГ в налоговых инспекциях № 28 и № 25, пока купленные ею менты крышевали ее и поставляли ей липовую документацию (2006–2011 гг.), Школов курировал ДЭБ и его «борьбу» с незаконным возвратом НДС. Выходит, что из под его носа вывели 578 миллионов долларов США (15,6 млрд. рублей), похищенные из бюджета РФ за счет именно незаконного возврата НДС.

В 2007 г. туда на должность замначальника ДЭБ пришел скандально известный генерал МВД Андрей Хорев. Вскоре он возглавил ДЭБ. Дела, связанные с незаконными банковскими операциями, курировал именно Хорев. Для сведения: согласно оперативным справкам 2010 года, только в Москве ущерб от незаконных банковских операций составлял около 5 миллиардов рублей в день! По оценкам специалистов, общая «стоимость» уголовных дел, к которым имел отношение генерал Хорев с 2007 по 2010 год, составляет порядка четырех триллионов рублей.

«А главной наградой борцу с экономическими преступлениями стал зеленый коридор на таможенном терминале в международном аэропорту «Шереметьево», — писала «Новая газета». — Как плата за молчание? По информации наших источников, сейчас генерал-майор находится далеко за границей, и в его ближайшие планы возвращение в Россию не входит» («Новая газета».» 07.11.2011). За годы работы в МВД Хорев сколотил приличное состояние. Помимо недвижимости в Черногории его семья приобрела роскошную виллу на Лазурном берегу во Франции, куда Хорев, судя по всему, и перебрался в 2011 г. после того, как его со скандалом вышибли из МВД.

Непонятно также, почему все это проглядел прокурорский контроль, почему Госпрокуратура РФ не среагировала на многочисленные сигналы о преступных махинациях налоговиков и их подельников из МВД РФ. Я уже не говорю о других контрольных и надзорных органах Российской Федерации, прямо или косвенно имеющих отношение к борьбе с коррупцией, в том числе о Федеральной регистрационной службе Министерства юстиции.

Выводов из того факта, что все они прошляпили многолетнюю аферу налоговиков во главе с Анатолием Сердюковым с незаконными выплатами НДС, может быть только два — либо они все получили указание сверху это дело «прошляпить», либо в каждой из них кто-то из высшего руководства «был в деле». И тут еженедельник «Совершенно секретно», пожалуй, прав, когда приходит к выводу, что Сердюков в этой воровской схеме, как впоследствии и с хищениями в Минобороны, был не главным вором. Главным был тот, кому он передавал львиную долю украденного. И еще до того, как Сердюкову и его подельницам и подельникам были предъявлены официальные обвинения, стало ясно, что на нары пойдут именно они, ибо этого требовал весь народ, а те, кому они платили за «крышу», сидя на своих государственных кормушках, в который раз от ответственности уйдут.

Та реакция в российских властных верхах на сообщения о хищениях в Минобороны уже после снятия Сердюкова с поста министра как раз и подтверждает эту версию. Бывший президент и при Путине премьер-министр Д. Медведев не произнес ни слова осуждение в адрес экс-министра обороны. Но зато всячески расхваливал его за «отлично проведенную военную реформу». Президент Путин, как его ни пытали журналисты, всячески уходил от оценки действий им же уволенного министра. Все власть предержащие по этому поводу тоже набрали воды в рот и, как всегда, предпочитали помалкивать до указаний сверху.

За какие же реальные заслуги крышевали сверху явно проворовавшегося министра обороны и бывшего налоговика № 1?

Дело «Юкоса»

После того, как стало известно о назначении Анатолия Сердюкова министром обороны, по Сети начал гулять такой анекдот:

— Толя, классно ты ЮКОС раздербанил! А армию сможешь?

— Легко!

То, что именно при Сердюкове налоговики «раздербанили» ЮКОС до основания, что позволило Роснефти присвоить все его активы, общеизвестно. Когда в июле 2010 г. в Хамовническом суде начался второй процесс против ЮКОСА, адвокаты Ходорковского попросили пригласить в качестве свидетеля в первую очередь Анатолия Сердюкова. Дело ЮКОСа было первым, на котором Путин опробовал его в действительно большом деле, ибо, как мы увидим дальше, одним ЮКОСом оно не ограничивалось.

Михаил Ходорковский был арестован утром 25 октября 2003. Его самолет, направлявшийся в Иркутск, совершил посадку для дозаправки в аэропорту Новосибирска. Как только самолет остановился, он был блокирован сотрудниками ФСБ. В тот же день Ходорковский был доставлен в Москву на допрос в следственный комитет Генеральной прокуратуры, предстал перед судом и был помещен в следственный изолятор «Матросская тишина». Известны неоднократные утверждения Путина, что он к «делу ЮКОСа» не имел никакого отношения, а судьбу Ходорковского и Лебедева решил суд в соответствии с законом. Но известно, что тогдашний начальник правового департамента налоговой службы Антон Устинов по поручению Сердюкова вел этот налоговый процесс и отчитывался напрямую перед замглавы администрации президента Игорем Сечиным (у него Устинов работал и после ухода из МНС). «Устинову, видимо, было сказано, что его начальник (Сердюков) вмешиваться не будет, — рассуждает бывший главный юрист ЮКОСа Дмитрий Гололобов. — Сечин, видимо, все это сверху координировал, раздавал указания, следил, чтобы никто не вмешивался, и согласовывал все это лично с Путиным. Там не было лишних звеньев. Какова роль Сердюкова? Он всех посылал, кто к нему приходил договариваться о деле ЮКОСа: этого нельзя сделать, того нельзя, это не по закону. Впрочем, возможно, что это укладывалось в его взгляды, в его понимание ситуации». Тогда стояла одна задача — засадить Ходорковского и других руководителей ЮКОСа надолго, если не навсегда. И Сердюков оправдал оказанное ему доверие.

Власти явно торопились. Следствие по его делу было закончено в рекордные два месяца. Адвокатом Ходорковского был Генрих Падва. Тот самый, которому суждено было стать адвокатом и Анатолия Сердюкова, когда его вызовут в Следственный комитет в ноябре 2012 г. Вскоре после ареста Ходорковского Генпрокуратура РФ начала генеральное наступление» на ЮКОС, предъявляя все новые обвинения, а служба Сердюкова изыскивала все новые и новые дела об уклонении ЮКОСа от уплаты налогов. Сумма налоговой задолженности росла как снежный ком, и для того, чтобы покрыть ее и все штрафы, не хватило бы даже всех активов компании. ФНС в общей сложности предъявила ЮКОСу к апрелю 2004 г. налоговые претензии на 27,5 млрд. долларов, что в итоге привело к распродаже активов империи Михаила Ходорковского, а затем и к ее банкротству.

Судебное преследование Лебедева и Ходорковского началось в апреле 2004-го, но, по существу, рассмотрение дела стартовало в июле. К маю 2005 г. список обвиняемых по делам ЮКОСа превысил уже 30 человек, большинство из которых находились за границей и были недосягаемы для следствия. Все активы и счета ЮКОСа и его дочерних компаний были заморожены. Средства разрешено было снимать лишь на уплату налогов и зарплаты сотрудникам, все же остальное уходило государству в счет долгов. Компания стала постепенно сокращать персонал, через некоторое время прекратила экспорт нефти в связи с отсутствием средств на таможенные платежи. Самая крупная нефтяная компания России начала разваливаться. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях. Он был осужден на 9 лет лишения свободы по нескольким статьям Уголовного кодекса. Кассационным определением Московского городского суда от 22 сентября 2005 года срок был снижен до 8 лет. Аналогичные сроки дали Лебедеву. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства. Но и этого властям показалось мало. К их делу вернулись в 2009 году и добавили каждому еще один срок. 30 декабря 2010 года судья Хамовнического суда Виктор Данилкин признал Ходорковского и Лебедева виновными по статьям 160 и 174 часть 1 в части сделок с нефтью и приговорил каждого из них к 14 годам лишения свободы, с зачетом ранее отбытого срока.

Только уже после завершения процесса Ходорковского-Лебедева стало ясно, что государство от решения Мещанского суда, отправившего руководителей ЮКОСа за решетку, меньше выиграло, чем проиграло. По решению Страсбургского суда Россия уплатила миллионы долларов только некоторым западным акционерам ЮКОСа. Затем были выставлены иски на миллиарды долларов. И их тоже придется выплачивать. В администрации президента вспомнили ту самую басню Крылова, где сказано, что «услужливый дурак опаснее врага». А услужливых дураков в деле ЮКОСа было более чем достаточно.

На Лебедева дело было заведено по депутатскому доносу депутата В. И. Юдина, бывшего руководителя профкома Кировского завода (С. — Петербург). Именно он в середине июня 2003 года направил в Генпрокуратуру запрос относительно законности приватизации АО «Апатит». Уже 2 июля председатель совета директоров МФО «МЕНАТЕП» и один из крупнейших акционеров НК «ЮКОС» Платон Лебедев был задержан и препровожден в «Лефортово» по подозрению в хищении пакета акций «Апатита». Подобрали питерские этого провокатора явно неудачно. Юдин прославился тем, что распространял подметные письма против А. Собчака, обвиняя его в махинациях с квартирами, и своей готовностью обращаться в Прокуратуру с депутатскими запросами по любому поводу по наводке властей. Известно его верноподданническое заявление: «Мы, земляки Владимира Путина — должны первыми поддержать его в очень важном и трудном деле консолидации общества, создании сильной России» («Радио Свобода», 05.07.03).

На Ходорковского в Прокуратуру настучал другой парламентский отморозок — депутат от КПРФ Николай Дайхес, который не был допущен ЦИК к очередным выборам, т. е. дал неверные сведения о своих доходах и имуществе. Дайхес был известен в Думе, как активный лоббист ряда нефтяных компаний и автор поправки в закон «О естественных монополиях». Поправка, которую он проталкивал, сильно облегчала жизнь вполне конкретным нефтяным компаниям, в частности, ОАО «Роснефть-Дагнефть». Интересы «Роснефти» Дайхес защищал и в ряде других своих «законодательных инициатив». Юдин всячески пытался убедить представителей прессы в том, что он действовал не по чьему-то заказу, а по собственному почину. Когда же журналисты спросили Юдина, почему он, будучи избранным от Санкт-Петербурга, занялся вопросами, которые касаются избирательного округа в Мурманской области, он ответил: «Санкт-Петербург — центр Северо-Запада, поэтому кишит бизнес-элитой со всего региона. Бизнесмены очень многие вопросы решают в Питере».

Очевидно, что оба эти думские «казачка» — засланы были с самого верха, откуда было заказано и дело ЮКОСа.

Никто не спорит с тем, что приватизация в России была проведена с грубейшими нарушениями закона всеми участниками этой всероссийской аферы. Но почему решили наказать именно ЮКОС, а остальных не тронули?

В июле 2003 года я встречался с Михаилом Ходорковским в штаб-квартире ЮКОСа неподалеку от Павелецкого вокзала. Лебедев уже был арестован. Тучи сгущались и вокруг самого Ходорковского. Он понимал, что обложен со всех сторон, но все же мужественно держался, хотя и выглядел в тот день неважно. Я достал диктофон, и мы начали наше интервью. В августовском номере журнала «Финансовый контроль, где я был главным редактором, оно было опубликовано. Вот отрывки из него:

В. Большаков: Вокруг «дела ЮКОСа» много кривотолков. Говорят, в частности, будто бы вам мстят за активное участие в российской политике. Считаете ли вы, что бизнес и политика неразделимы, или здесь надо действовать по известному принципу «мухи отдельно, а котлеты отдельно»? Должен ли крупный предприниматель идти по пути активного лоббирования устраивающих его законов или он не должен вмешиваться в законотворческий процесс? Где кончается бизнес и где начинается политика? Как вы относитесь к докладу о готовящемся «олигархическом перевороте», согласно авторам которого, олигархи готовятся взять политическую власть в России в свои руки?

Михаил Ходорковский: Этот доклад об «олигархическом перевороте» я считаю обычной заказной статьей, мы знаем, кем это профинансировано, насколько нам известно, это одна из государственных компаний (Уже позже стало ясно, что он имел ввиду «Роснефть», а статью написал известный провокатор Белковский. — В. Б.). Мы знаем, в интересах какой группировки в правительственных структурах это сделано, мы считаем, что авторы этого доклада действовали, исходя из неправедных целей, что это вредно, как для нашей страны, так и для президента страны. То, что касается бизнеса и политики. Я считаю, что здесь нам не надо ничего выдумывать, искать здесь некий особый российский путь, как у нас принято. На Западе цивилизованное лоббирование со стороны, как бизнеса, так и общественных групп, политических партий, отдельных граждан, организаций — это часть демократического процесса. Другое дело, что нельзя это делать тайно, мы должны откровенно выходить к политикам, к лицам, принимающим решения, и говорить: «В своих интересах я хочу отстаивать такую-то позицию в таком-то законе. Я считаю, что это полезно обществу из таких-то и таких-то соображений». Другой кто-то может считать правильной другую позицию, он тоже не должен действовать под столом, он должен откровенно выходить и говорить: «Я считаю правильной другую позицию». Это нормальная практика. Говорить о том, что какая-то из сторон должна быть лишена возможности представлять обществу свое мнение, означает отрицать сам принцип построения гражданского общества…

В. Б.: Да и отрицание демократии вообще…

М.X.: Конечно.

В. Б.: Вы не раз говорили, что первопричина всего этого «дела ЮКОСа», начавшегося с ареста Платона Лебедева, — политическая. Но ведь и само понятие «олигарх» носит политическую окраску — это предприниматель, который не может делать свой бизнес, не используя своих связей с высшими эшелонами власти, как законодательной, так и исполнительной. Именно против этого, кстати, и выступил президент Путин, когда заявил, что в России должна быть своего рода равноудаленность власти от бизнеса и бизнеса — от власти. Так вот, если брать политическую сторону «дела ЮКОСа», что здесь наиболее важно с вашей точки зрения: стремление властей к этой равноудаленности, либо их неудовлетворенность тем, что в свое время в миллиардеры «назначили» не тех, кого нужно, и теперь надо провести «кадровые перестановки», а заодно перераспределить собственность? Причем, как опасаются многие предприниматели, это перераспределение может произойти не по законам рынка, а за счет административного ресурса и прессинга. Не так ли?

М.X.: Когда я пришел в компанию, себестоимость производства продукции была 12 долларов за баррель, это очень много. Сейчас эта себестоимость — 1,5 доллара за баррель, она самая низкая в стране. Когда я пришел в компанию, она производила 44 миллиона тонн нефти в год и падала со скоростью приблизительно 7 % в год. Сейчас компания производит около 80 миллионов тонн нефти в год и растет темпами порядка 20 % в год. Когда я пришел в компанию, у нее были долги перед бюджетом и подрядчиками в размере 3 миллиардов долларов, сейчас компания в год платит налогов от 3 до 4 миллиардов долларов каждый год и имеет дополнительные деньги на развитие новых инвестиционных проектов, таких, как сложные месторождения в Восточной Сибири, Эвенкии, Якутии и так далее. Если говорить о том, что я был назначен, хотя, наверное, это было не так, то могу без ложной скромности сказать, что, на мой взгляд, это было неплохое назначение, судя по результатам. Когда я говорю о политическом аспекте проблемы ареста Лебедева и так далее, я считаю, что политическая борьба может приводить к самым разным результатам, включая изменение законодательства. В некоторых случаях возможна даже возмездная национализация или, наоборот, приватизация. Но все это должно вестись либо в пределах правил, принятых в цивилизованном обществе, тогда мы можем называть себя цивилизованной страной, либо это может вестись без правил, тогда, в принципе, можно своих политических противников просто кушать на обед. И такое тоже есть в нашей современной истории, но не России, правда, а некоторых африканских стран. Из этого спектра политической борьбы, начинающегося с нормального обсуждения вопросов в парламенте и заканчивающегося тем, что врагов кушают за обедом вместе с политическими союзниками, мы можем выбрать свое место, которое считаем достойным для нас, как для России.

В. Б.: Практически у каждого нашего предпринимателя — такова реальность нашей страны, где прозрачность в бизнесе пока только идеал, — есть, как говорят англичане, свой «скелет в шкафу». А нередко — и целая дюжина. Не исключено, что где-то существует своего рода общероссийский кадастр такого рода «скелетов». Кто и по какому принципу, на ваш взгляд, принимает решение о том, какой «скелет» вытащить на свет божий, а какой — попридержать?

М.X.: Что касается нашей компании, мы работу по вытаскиванию «скелетов» начали сами в 1999 году. Все свои «скелеты», которые у нас были в шкафах, мы начали вытаскивать на свет божий и смотреть, что с ними можно сделать. Но поскольку, в отличие от «скелетов» в экономике, все вещи исправимы, нам много что удалось поправить, более того, я думаю, что нам удалось поправить практически все. Конечно, наверное, где-то еще есть что-то, что можно было бы и нужно было бы почистить. Мы над этим постоянно работаем. Но вот те дела, которые вытащила из шкафа Генпрокуратура, на наш взгляд — абсолютно чистые, и при внимательном рассмотрении, наверное, и у других специалистов возникнет аналогичное ощущение. То, что Генеральная прокуратура начала не просто работать, а арестовывать людей на базе этих чистых дел, свидетельствует о том, что, во-первых, им немного, что есть на нас вытащить, а во-вторых, о том, что они абсолютно уверены в торжестве силы над законом. Видно, там полагают, что любое дело в неправовом режиме может быть истолковано так, как им нужно. И зря так считают. Я полагаю, что все происходящее вокруг нашей компании порочит сам институт Генеральной прокуратуры. Наше общество сейчас все более склоняется к тому, что прокуратура, по крайней мере, в нашем случае, не является правоохранительным органом…

В. Б.: Депутат Дайхес (КПРФ) обратился в Генпрокуратуру по поводу «нарушений налогового законодательства РФ» ЮКОСом в результате использования схем ЗАТО, офшоров, в частности, в городе Лесной Свердловской области. Другие депутаты в своих запросах указывают, что ЮКОС покупает у собственных подразделений не нефть, а «скважинную жидкость» по так называемой «внутрикорпоративной цене». В результате, как утверждается в одном из докладов Счетной палаты, доля сырьевых налогов, взимаемых от цены (10 процентов роялти и 6–16 процентов на воспроизведение минерально-сырьевой базы), уменьшается где-то со 128 до 32 рублей за тонну. Что вы можете сказать по этому поводу?

М.X.: Каждое из этих обвинений и десятки других (я хочу напомнить еще раз, что в год у нас проходит более тысячи проверок) неоднократно исследовались с разных точек зрения юристами. С учетом нашего несовершенного законодательства по каждому из этих вопросов бывает несколько мнений у юристов и ровно потому, что это обычная практика, у нас в год идет порядка 150 процессов. Надо сказать, что и в мире это — нормальная практика. У British Petroleum в постоянном режиме идет около 3 тысяч процессов, причем в разных странах мира. Это нормально. Какие-то процессы мы выигрываем, какие-то — проигрываем, мы открыты в этом отношении. Мы даем об этом информацию в своих корпоративных отчетах. Что касается статистики, то могу вам сказать, что мы платим за тонну добываемой нефти не меньше, а больше, чем многие из наших коллег по цеху. И уж во всяком случае, никаких существенных отклонений от того, что платит, например, «Роснефть», в меньшую сторону у нас нет. Более того, в отличие, например, от компании «Роснефть», мы платим достаточно большие деньги и нашим акционерам, и выплачиваем их в рамках конкурсов и аукционов, когда государство продает новые месторождения. Что касается «скважинной жидкости» — это такой уже более специальный вопрос, и он неоднократно рассматривался. Но что же поделаешь, если в России мы действительно добываем не чистую нефть, а жидкость, в которой нефти всего 3 или 10 %. Или в среднем по компании, если взять ЮКОС, — 30 % нефти, остальное — вода, соль, металл и так далее. Это специфика наших месторождений. Вот то, что мы добываем, называется «скважинная жидкость», а потом, после различных технологических переделок, достаточно непростых, в рамках которых работают тысячи людей, огромные установки, уже получается чистая стандартная нефть, соответствующая требованиям ГОСТа, которую мы и сдаем в систему «Транснефти». Она называется по-разному. Есть Siberian Light, есть Urals, если брать международные термины. Между скважиной и ГОСТовской нефтью, которую мы сдаем в систему «Транснефти», лежит труд тысяч людей над вот этой самой «скважинной жидкостью». И заявления о том, что все это сделано исключительно с целью куда-то от кого-то и как-то спрятаться, не выдерживают критики. Для этого достаточно один раз побывать на месторождении и посмотреть, что на самом деле мы добываем из скважины.

В. Б.: Председатель Счетной палаты РФ С. В. Степашин сказал, что особых претензий у его ведомства к ЮКОСу после проведенных проверок нет. Считаете ли вы, что этому способствовала та работа по развитию прозрачности в ЮКОСе, которая была проведена при вашем активном участии? Расскажите, что удалось в этом плане сделать?

М.X.: В 1999 году мы приняли для себя решение, что будем отстраивать работу компании по западным стандартам. Что это означало? Во-первых, подготовку финансовой отчетности по международным стандартам. Мы выбрали стандарты US GAAP. Чем эти стандарты отличаются от российской отчетности? Как вы знаете, российская бухгалтерская отчетность, скорее, запутывает финансового аналитика, чем помогает ему осознать реально, что в действительности происходит в компании. В частности, у нас в российской финансовой отчетности нет понятия «консолидированного налогоплательщика» или «консолидированного предприятия». ЮКОС сегодня — это более 400 юридических лиц. И когда мы говорим — «ЮКОС по российским стандартам», мы имеем в виду только 1 % от общей численности работающих компаний. Поэтому первое, с чего мы начали, это ввели стандарты US GAAP, в соответствии с которыми мы уже несколько лет публикуем ежеквартальную отчетность, представляем ее на своем сайте. Она показывает всю компанию в целом в разных разрезах. Помимо этого к международным стандартам отчетности относится проверка компании независимыми аудиторами. То есть аудиторами, которых назначает не менеджмент компании, а независимые директора.

В. Б.: А кто у вас?

М.X.: В нашем случае — Pricewater House-Coopers. В постоянном режиме у нас работают 70 сотрудников этой компании. Они практически не уезжают, они проверяют не только отчетность в нашем центральном офисе, они проверяют все, что идет на технологическом пути сбора документов. От самого низа и до самого верха. И они публикуют в нашем отчете свои заключения, свои заметки на двадцати, тридцати, иногда на сорока страницах. Помимо этого, к стандартам западной корпоративной прозрачности относится независимый совет директоров. То есть в совете директоров компании, в органе, который занимается представлением интересов акционеров и который в регулярном режиме контролирует деятельность компании, большинство должны составлять независимые директора, не связанные с компанией ни финансовыми, ни какими-либо иными взаимоотношениями. Вот в нашем случае это так и есть. У нас большинство составляют иностранные члены совета директоров и независимые члены совета директоров. Помимо этого, мы приняли решение пригласить на значительное количество должностей в компании международных менеджеров, которые знают практику международных компаний с точки зрения прозрачности, с точки зрения открытости. В результате всего этого на Западе сложилось понимание того, что из всех российских компаний наиболее прозрачной, понятной для западного представления о корпоративном бизнесе является компания ЮКОС… («Хорошо ли для России то, что хорошо для ЮКОСа?». Интервью Михаила Ходорковского главному редактору журнала «Финансовый контроль» В. Большакову. «Финансовый контроль»№ 8 [21] 2003, с. 26–30, 32, 34–37).

Ни до этого интервью, ни после него мне не доводилось общаться с Ходорковским. Тем более, что уже в октябре его арестовали. Но, читая многочисленные статьи о «деле ЮКОС», я не мог избавиться от впечатления, что над ним и Лебедевым учинили расправу именно за то, что они попытались выйти из-под контроля Путина и его правящего клана. Ходорковский не случайно подчеркнул в нашем интервью, что «российская бухгалтерская отчетность, скорее, запутывает финансового аналитика, чем помогает ему осознать реально, что в действительности происходит в компании». Уже само стремление представить ЮКОС как компанию предельно прозрачную и открытую для любых проверок, даже при всей условности такого начинания, воспринималась, как вызов той системе, в которой любой бизнес — от малого до крупного — может выжить только путем подкупа, подлога и откатов власть предержащим. Уже потому, что никому в мире российского бизнеса не приходится рассчитывать на презумпцию невиновности. В деле ЮКОСа Сердюков это доказал весьма убедительно.

Время от времени в зарубежной и российской печати появляются публикации, которые позволяют нам заглянуть за кулисы властного клана и узнать, какие бешеные деньги там крутятся, откуда они поступают и как используются. Как подсчитал старший аналитик ИК «Риком-Траст» В. Жуковский, незаконный отток капитала к 2012 г. в РФ поднялся до 1 триллиона рублей, а теневой сектор экономики занимает от 15 % до 30 % ВВП. Суммарный капитал российских богачей в 2012 году превысил $450 млрд. (bigness.ru. 19.02.2013). В эту сумму, конечно, не включены капиталы тех чиновников-миллиардеров, который входят во властный клан РФ. Но то, что в нем такие миллиардеры есть — это секрет Полишинеля.

«Дело ЮКОСА» было недвусмысленным сигналом всем олигархам России — тех, кто не примет новых правил игры, установленных кланом Путина, ожидает участь Ходорковского и Лебедева. И Сердюков был именно тем человеком, который этот сигнал подал. Он был услышан и принят к сведению. Олигархическую «семибоярщину» отменили. В стране остался только один хозяин — в Кремле. Богачей и сверхбогачей выстроили. За поддержку со стороны государства их обложили поборами, которые вроде бы шли на весьма благородные цели — развитие здравоохранения, поддержку музеев, охрану памятников культуры и т. д., и т. п. На деле же, на эти цели использовалась лишь малая часть подношений власти. Большая — служит обогащению властной верхушки. Наиболее наглядно это продемонстрировала история с сооружением так называемого «Дворца Путина» на берегу Черного моря у д. Прасковеевка по некоему «Проекту Юг». О нем мы узнали в конце декабря 2012 года, когда в Интернете и одновременно в «Вашингтон пост» (См.: «Washington Post», 23.12.2010), а затем и в ряде российских СМИ (См.: «Газета», 23.12.2010; Snob. Ru, 23.06.2011; The New Times, 23.04.2012;) появилось открытое письмо президенту Д. А. Медведеву. Опубликовано оно также на сайте Corruptionfreerussia.com на русском и английском языках. Его автор российский бизнесмен, бывший топменеджер страховой компании «Согаз» Сергей Колесников. Он признал, что основанная им в Петербурге компания по поставке медицинского оборудования превратилась в компанию с многомиллионным оборотом, треть которого уводилась в офшорную структуру отчасти для инвестиций в российскую экономику, отчасти для накоплений на счетах в зарубежных банках. Но со временем инвестиции в экономику обернулись инвестициями исключительно во «дворец Путина» на берегу Черного моря. Колесников в своем письме Медведеву сообщал буквально следующее «Для личного пользования премьер-министра России на побережье Черного моря строится дворец. На сегодняшний день стоимость дворца 1 млрд. долларов США. Достигнуто это было, главным образом, за счет сочетания коррупции, взяточничества и воровства». Как сообщал Колесников, этот дворец в районе Новороссийска, между поселками Прасковеевка и Дивногорский начали строить с 2000 года. Его сооружение было поручено государственной корпорации «Спецстрой России», которая входит в Министерство обороны РФ и специализируется в основном на строительстве военных стратегических объектов. Как утверждает Колесников, к середине 2009 года проект отделки зданий и дизайн интерьеров был утвержден Владимиром Путиным. За последние 11 лет к дворцу на средства из госбюджета проложили асфальтовую дорогу, а для выхода к морю пробили в скалах специальный тоннель. Теперь это — «огромный, в стиле итальянского палаццо, дворец с казино, зимним театром, летним амфитеатром, часовней, плавательными бассейнами, спорткомплексами, вертолетными площадками, ландшафтными парками, чайными домиками, помещениями для обслуживающего персонала, техническими зданиями. Современный вариант Петергофа, царского дворца в окрестностях Санкт-Петербурга», — говорится в письме. Колесникова. Фотографии этого «стратегического объекта» выложены в Интернете. Есть даже снимки из космоса, на которых видна извилистая горная дорога, идущая к нему. Ну, а уж по снимкам интерьера, столь же безвкусного, сколь и дорогого, можно понять, что на него средств не жалели. По утверждению Колесникова, этот дворец и другие объекты строились по «Проекту Юг», который курировал лично В. В. Путин. Именно его он называет действительным собственником всей этой недвижимости, приобретенной частично на пожертвования российских олигархов (первыми внесли свой пай Р. Абрамович — 203 миллиона долларов и С. Мордашов — 14,5 миллиона долларов) и за счет нецелевого использования бюджетных средств. С самого начала работами по проекту якобы руководил сам Колесников, а затем был отстранен от него и за дело взялся, как он пишет, «личный друг Путина» г-н Н. Т. Шамалов (его сотоварищ по теперь уже легендарному кооперативу «Озеро»). Доказать, что дворец и впрямь принадлежит Путину, Колесников не смог. В своем письме президенту Медведеву он сообщил, что «в 2009 году все объекты и земля по «Проекту Юг» были переведены в собственность частной компании ООО «Индокопас», находящейся в единоличной собственности Шамалова через ООО «Рирус». «В период 1991–2008 гг. Шамалов работал сотрудником компании «Siemens AG» и был уволен, когда отказался отвечать на вопросы в ходе внутреннего корпоративного расследования в отношении предполагаемого взяточничества, — пишет Колесников. — В течение 2005–2010 годов нецелевым образом были израсходованы миллиарды рублей непосредственно из госбюджета — на финансирование строительства горной дороги, ЛЭП, специального газопровода. Все эти инфраструктурные сооружения ведут к частной резиденции «Н. Шамалова». Разобраться с этим непростым делом рано или поздно придется, т. к. письмо Колесникова получило не только общероссийскую, но и международную огласку. Что же было сделано? Симптоматично, что сразу же в прессе появились сообщения о том, что и сам Колесников на руку не чист, и у него что-то там было. Это явный намек на то, что по возвращении на Родину, если г-н Колесников на это решится, его уж точно посадят. Попытки наших Дон-Кихотов из числа борцов с коррупцией проникнуть на территорию дворца были жестко пресечены Федеральной службой охраны. Теперь, говорят, там мышь не проскочит.

Кому же эта царская «мыза» в действительности принадлежит? Если бы речь шла об официальной резиденции главы государства или премьер-министра России, то шеф Управления делами президента г-н Кожин не стал бы от нее открещиваться. А он заявил, что его ведомство не строит никаких резиденций ни для Медведева, ни для Путина. Пресс-секретарь Путина г-н Песков, который уже не впервые опровергает слухи о приобретении его шефом дорогостоящих объектов недвижимости в РФ и за рубежом, заявил: «Сообщение газеты Washington Post о том, что у главы российского правительства Владимира Путина якобы есть дворец на Черноморском побережье, не соответствует действительности. Путин не имел и не имеет никакого отношения к этому зданию. Что касается всей остальной информации, то это, скорее, относится к отношению собственности разных физических и юридических лиц, но Путин не имел и не имеет никакого отношения к этому дворцу», — добавил пресс-секретарь премьера (Цит. по РИА-Новости 23.12.2010). «Спецстрой» от комментариев письма Колесникова воздержался — крыть было, видимо, нечем.

«Дворец Путина» действительно записан на Шамалова, но, как писал Колесников Медведеву, «трудно даже предположить, чтобы Шамалов располагал хотя бы одним процентом ресурсов, необходимых для строительства этого дворцового комплекса». Если дворец и прочие сооружения действительно никак не могут принадлежать Шамалову, то собственник у них все же есть. И надо было бы в этом разобраться, уже потому хотя бы, что нельзя не согласиться с автором письма президенту Медведеву, где он пишет: «Коррумпированные чиновники, строящие личные дворцы, когда в стране умирают дети от отсутствия денег на лечение — это позор России». И вдвойне позор, если речь действительно идет о крупном госчиновнике. Но даже, если это не чиновник, а олигарх, то с ним тем более надо разобраться по существу и еще строже, чем с Ходорковским и Лебедевым. Ведь для того, чтобы получить такой гигантский участок на побережье Черного моря для дворца и прочих «подсобных» зданий, проложить туда дорогу и пробить тоннель к морю, вырубить реликтовую рощу, заново насыпать пляж, построить причал и т. д., нужно было получить минимум сотни две разрешений и согласований на самом высшем уровне. В Спецстрое, который вел эту стройку, тоже наверняка знают, кто заказал этот «дворец в итальянском стиле». Знают и в спецслужбах РФ, т. к. охрану дворца обеспечивает ФСО. Где-то все эти бумаги есть, и выяснить по ним, кто же реальный владелец прасковеевского «палаццо», на самом деле не так и сложно. Было бы желание, «политическая воля». Счетная палата РФ вполне могла бы с этим разобраться. А там уже прокуратура и наши доблестные «следаки» из ведомства г-на Бастрыкина вывели бы этого дворцевладельца на чистую воду, независимо от его положения — политического, служебного и финансового. А заодно следовало бы разобраться, какие выгоды от своих вложение в этот дворец получили Абрамович и Мордашов, а также другие «меценаты» — главы холдинга «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира, семейства владельца «Лукойл» Алекперова и другие. Ведь просто так на ветер эти господа денег не бросают.

Все это в народе именуют беспределом, но в той коррупционной пирамиде, которую выстроил «питерский клан» — это норма. Неудивительно, что прекрасно осведомленный обо всем этом Анатолий Сердюков посчитал, что он вполне мог себе позволить и провести асфальтовую дорогу к даче своего зятя руками военнослужащих, и построить с помощью того же Спецстроя виллу у Черного моря на площадке, вроде бы предназначенной для установки РЛС, о чем рассказ дальше. «Что можно сказать после этого? Большинству россиян, тоскливо взирающих на показную роскошь удачливых соотечественников, — пишет Андрей Полунин, корреспондент «Свободной прессы», рассказавший об этих и других дворцах олигархов, — приходит на ум забытый лозунг: «Земля — крестьянам. Дворцы — рабочим!» И даже начинает казаться, что кое в чем устроители Октябрьской революции были чертовски правы. (См.: «Свободная Пресса», 15.10.2009). Автор, правда, забыл другой популярный лозунг тех лет: «Мир — хижинам! Война — дворцам!». А уж если такая война пойдет, то обитателям этих дворцов в РФ мало не покажется. Дело с «Дворцом Путина» для нынешних властей России — та самая лакмусовая бумажка, с помощью которой легко определить, намерены они всерьез бороться с коррупцией или ограничатся, как и их предшественники, публичными разглагольствованиями о вреде лихоимства. Чаще всего, увы, дальше словесных громов и молний дело не идет. А воровство заразительно, особенно, когда вор не несет никакого наказания. Пирамида коррупции в России давно бы рухнула, если бы с самого ее верха был дан сигнал — все, ребята, больше никаких взяток не берем, никаких откатов, никакого распила государственного бюджета и никаких заносов вышестоящим от подчиненных им взяточников. Но сигнала нет, как нет. Только время от времени следуют окрики — «Не по чину берете!». И потому пирамида держится и по-своему «бронзовеет». Сердюков же был не просто органической ее частью, но и ее конструктором.