Помоги проекту - поделись книгой:
Повседневный дизайн: удобная упаковка для фастфуда
Десятки компаний, производящих фастфуд, используют самую разнообразную упаковку для переноски, но если покупатель вместе с едой берет ещё и напиток, то обе руки неизбежно оказываются занятыми. Группа американских студентов с факультета по дизайну, считающих, что дизайн должен помогать в повседневной жизни, придумала концепт Togo Burger, позволяющий переносить стандартный набор еды заведений быстрого питания буквально двумя пальцами.
Togo Burger представляет собой неширокую полосу из плотного картона, в которой имеется кармашек для картошки фри, отделение для гамбургера и отверстие под стакан с напитком. Заполненная упаковка имеет удобную ручку.
Преимущества Togo Burger перед привычными нам пакетами очевидны: продукты внутри не смешиваются, что-то просыпать-пролить сложнее, руки свободнее и экономия бумаги — почти 50 процентов.
Учитывая, то, как сильно распространён фастфуд, упаковка имеет все шансы на появление.
Чехол, заставляющий смартфон падать правильно и безопасно
По закону Мерфи, если какая-нибудь неприятность может случиться, она непременно произойдёт. И когда смартфон падает, он чаще всего приземляется на один из четырёх углов, а это самый опасный вид падения, как правило, влекущий за собой разбитый экран. Производители защитных чехлов знают такую закономерность и делают бамперы с утолщением по краям. А в корейской компании Ace Group решили создать чехол, который и вовсе заставляет телефон падать так, чтобы обеспечить наиболее безопасное положение.
Новый чехол Iface Sensation создан специально для Samsung Galaxy S4. Как и его предшественники, он тонкий, лёгкий, а также обладает особыми противоударными свойствами. За счёт изменения центра тяжести при падении телефон поворачивается нижней гранью вниз, а чуть овальная форма чехла способствует плавному перекату смартфона при падении, и это смягчает удар. Более мягкое приземление и снижение вероятности плачевных последствий обеспечивает и особый материал – уретановый каучук, который хорошо амортизирует.
Стоимость новинки пока не известна. Зато сообщается, что Iface Sensation будет доступен в 11 оттенках.
Посмотрите на самый высокий небоскрёб в мире, который собирались построить за 90 дней
Китайская компания Broad Sustainable Construction прославилась в конце 2011-го года, когда сумела построить 30-этажный отель всего за 15 суток. Это стало возможным благодаря особой технологии с использованием предварительно собранных секций. Теперь компания намеревается приступить к ещё более амбициозному проекту – строительству небоскрёба Sky City, который обещает стать самым высоким строением в мире.
Представители Broad Sustainable Construction не скрывают впечатляющих деталей будущего небоскрёба. Согласно проекту, его высота составит 838 метров, или 220 этажей. Общая площадь помещений превысит 1 млн кв. метров. Здание будут обслуживать 98 скоростных лифтов. Внутри разместятся школа, отель, больница, детский сад, театр, жилые квартиры площадью от 59 до 464,5 кв. м для 4,5 тысяч семей, рекреационные зоны (в том числе и открытые), вертолётные и спортивные площадки, несколько бассейнов, теннисных кортов и ресторанов. Общая стоимость строительства — 628 миллионов долларов.
Начало строительства Sky City запланировано на конец июля 2013 года. Первоначально здание собирались сдать в эксплуатацию уже через 90 дней, но впоследствии положили на всю стройку семь месяцев. Как заверяет глава Broad Sustainable Construction, рекордные сроки возведения небоскрёба не скажутся на его безопасности: Sky City сможет выдержать землетрясение в 9 баллов по шкале Рихтера.
http://www.youtube.com/watch?v=MvX40RHW81w
Самое интересное, что амбиции строителей проявляются не только в архитектурной или проектной составляющей будущего небоскрёба. Говоря о своём детище, авторы отмечают ещё и социальную миссию, призванную сократить количество дорог и времени, проведённого в транспорте. Считается, что потребности большинства жителей Sky City можно будет удовлетворять, не выходя за пределы здания будущего дома. А передвигаться по вертикали получится гораздо быстрее, чем по горизонтали.
Этот пылесос вместо шума издаёт звуки, помогающие медитации
Шведская компания Electrolux давно зарекомендовала себя как производитель техники, выходящей за рамки ожидаемого функционала и выполняющей чуть более интересную работу, чем простая помощь по хозяйству. Достаточно вспомнить их пылесос из морского мусора, финалистов конкурса Electrolux Design Lab или посмотреть на новый вакуумный UltraSilencer Electrolux, который, при традиционных достоинствах, ещё и способствует снятию стресса.
В UltraSilencer Electrolux использованы шумоизоляционные материалы и оптимизирован воздушный поток, за счёт чего удалось снизить уровень шума до 68 Дб, но сохранить при этом высокую среднюю мощность всасывания. То есть во время работы такого пылесоса кошки больше не будут убегать под диван, можно спокойно читать или не бояться потревожить сон ребёнка. Кроме того, в UltraSilencer Electrolux встроены динамики, он умеет синхронизироваться со смартфоном и транслировать оттуда специальную коллекцию музыкальных файлов, которая была разработана специалистами копании совместно с руководителем центра медитации Gunilla Lonnberg.
Для этого сначала были записаны звуки, которые производит сам пылесос во время работы, а затем их синхронизировали с различными мелодиями для медитации. Таким образом, пылесос больше не производит шум, но воспроизводит приятные медитативные звуки. Коллекция треков под говорящим названием Clean Your Mind доступна для скачивания на ITunes, Spotify и на SoundCloud.
В презентации UltraSilencer Electrolux говорится, что работу с пылесосом хорошо сочетать с другими видами деятельности, например «прочистить заодно и мозги» и освободиться от стресса.
Mobile
Двадцать пять капитанов App Store: реально ли пробиться в топы магазина приложений Apple
Магазин приложений Apple с самого начала оброс множеством мифов. Оптимисты видели в нём простой путь к обогащению, а пессимисты заранее ждут разочарований. И те, и другие не совсем правы.
Одно время App Store обладал репутацией едва ли не Поля чудес из «Золотого ключика». И действительно, поначалу любое, даже самое никчемное приложение могло превратиться в подобие машины, печатающей деньги. Сейчас отношение к App Store стало потрезвее, но отголоски золотой лихорадки первых месяцев ощущаются до сих пор.
Сомневающихся, впрочем, тоже всегда хватало. Одни верили, что мода на App Store и мобильные приложения как таковые скоро пройдёт. Другие небезосновательно опасались самодурства Apple. Третьих смущала скупость пользователей, цепляющихся за каждый доллар как за последний.
В последнее время у пессимистов появился ещё один довод «против»: статистика показывает, что самые хлебные места в App Store оккупировали крупные издатели, которые не дают новичкам проходу.
Для оптимистичного взгляда на App Store есть определённые основания. Владельцы айфонов и айпадов по всему миру покупают и скачивают сотни приложений каждую секунду. За сутки набегает 16 миллионов долларов. Треть забирает Apple, а оставшиеся 11 миллионов получают удачливые разработчики. Каждый квартал Apple рассылает авторам приложений около миллиарда долларов. Неплохо для рынка, которого пять лет назад просто не существовало.
И это лишь начало — рост продолжается. В апреле 2013 года приложения для iOS принесли Apple и разработчикам вдвое больше денег, чем в апреле 2012 года. По всей видимости, это объясняется в первую очередь увеличением количества обладателей смартфонов и планшетов.
Опасения, что пользователи быстро наиграются и утратят к приложениям интерес, оказались напрасными. Пока что картина обратная: они только-только их распробовали. По данным компании Flurry, анализирующей привычки пользователей мобильных устройств, если в четвёртом квартале 2010 года среднее количество приложений, запускаемых пользователем в течение дня, составляло 7,2, то спустя два года этот показатель увеличился до 7,9.
Несмотря на всё это, App Store — это всё же не сказочное Эльдорадо с молочными реками и кисельными берегами. То, что через App Store текут миллиарды долларов, вовсе не гарантия того, что всем разработчикам без исключения достанется справедливая доля.
В магазине, где число товаров только чуть-чуть не дотягивает до миллиарда, немудрено и затеряться. В прошлом году немецкая компания Adeven насчитала в App Store около 400 тысяч приложений-»зомби», которые были загружены лишь несколько раз, а потом забыты. У нового приложения куда больше шансов пополнить ряды «зомби», чем стать мегахитом.
При этом даже более удачливые разработчики не могут позволить себе купаться в золоте. На долю в ежеквартальном миллиарде долларов претендуют десятки тысяч конкурентов. В итоге на каждого остаётся не так уж много.
Даже гиганты App Store в конечном счёте относительно невелики. Когда Facebook купил Instagram, его создатели, скорее всего, получили больше, чем сумела заработать компания Rovio за все три года неустанных продаж Angry Birds — одной из самых популярных игр для iOS.
В конце прошлого года компания Canalys, отслеживающая изменения на мобильном рынке, сообщила, что половина выручки, которую даёт продажа мобильных приложений для iOS и Android в США, течёт в карманы двадцати пяти крупных издателей.
Исследование Canalys проводилось в течение первых двадцати дней ноября 2012 года. За этот период Zynga, Electronic Arts, Disney, Kabam, Rovio, Glu, Gameloft и полторы дюжины других компаний-лидеров заработали 60 миллионов долларов. Примерно столько же досталось всем остальным — тысячам компаний и разработчиков-одиночек, продающих свои приложения в App Store и Google Play.
Аналитический отчёт, который опубликовала компания Distimo, подкрепляет выкладки Canalys. В Distimo обнаружили, что за четыре месяца наблюдений список разработчиков 300 самых популярных приложений в американском App Store обновился лишь на два процента.
Из этого можно сделать весьма неутешительные выводы. Если львиную долю доходов делит горстка крупных издателей и пробиться в их ряды практически невозможно, значит, самая интересная стадия развития App Store уже позади. Далее следует ожидать оттока большинства разработчиков, постепенно осознающих, что им нет места на этом празднике жизни, и неизбежного застоя.
История про горстку гигантов, оккупировавших App Store, — идеальный пример того, как легко на основе правильных в общем-то данных сделать довольно сомнительный вывод. Для начала оценим ситуацию своими глазами. Вот самая вершина App Store — десятка приложений, больше всего заработавших за минувшие три месяца (данные Distimo).
Что-то не сходится. В послужном списке финской компании Supercell (авторы занимающего первое место Clash of Clans) всего две игры для iOS, первая из которых появилась в 2012 году. Компания King.com (создатели Candy Crush Saga) тоже заинтересовалась iOS лишь год назад. Израильская Playtika (десятое место) пока успела выпустить лишь одну игру для iOS.
Приложений, опубликованных одним из двадцати пяти крупных издателей, названных Canalys, здесь всего ничего, зато разработчиков, которые занялись освоением iOS считанные месяцы назад, хоть отбавляй. Если им удалось пробиться на самый верх, может, всё не так плохо и App Store не настолько окостенел, как можно решить, почитав аналитиков?
Апокалиптические выводы, которые поспешили сделать журналисты после прочтения отчётов Canalys и Distimo, объясняются просто. Во-первых, отчёты не дают читателям точку отсчёта. Насколько быстро должен обновляться список самых популярных приложений в идеале? Изменился ли темп обновления по сравнению с прошлым? Об ответах на эти вопросы можно только гадать. Вполне возможно, что ничего не изменилось — и если так, к чему паника?
В топы было бы легче пробиться, если бы список самых популярных приложений обновлялся чаще. Сейчас это происходит со скоростью 17 процентов за четыре месяца (данные Distimo). Предположим, темп ускорится в два или даже в три раза. Станет ли лучше? Как бы не так.
Период времени, в течение которого создатели приложения должны вернуть расходы на разработку, укоротится, а недельные доходы останутся теми же. Рассчитывать на несколько месяцев в топе больше не придётся. Продержаться бы пару недель — и то счастье. В результате максимальная сумма, которую может принести приложение, упадёт. Вряд ли это улучшит позиции мелких разработчиков, зато для тех, кто покрупнее, настанут тяжёлые времена.
Вторая причина заключается в путанице между доходами издателей и приложений. На уровне отдельных приложений у гигантов не так много преимуществ. Средняя игра Disney или Electronic Arts, угодившая на первое место, зарабатывает, как правило, не больше, чем среднее приложение независимого разработчика.
Почему же доля этих компаний в доходах App Store крупнее? Дело в том, что выручка издателя напрямую зависит от количества успешных приложений. Каждый крупный издатель, попавший в список Canalys, опубликовал в App Store десятки игр для iOS. Лидирующие позиции занимают очень немногие из них, но суммарный доход всё равно выходит порядочным.
Иными словами, правильная трактовка цифр Canalys звучит так: 25 крупнейших издателей опубликовали больше успешных приложений, чем подавляющее большинство разработчиков. Очевидно, что из этого совсем не следует, что успешными становятся лишь их приложения.
Из этого обнадёживающего вывода, увы, не следует, что добраться до вершины просто. Наоборот, это почти невозможно. В этом смысле экосистема App Store напоминает музыкальную индустрию. Чтобы сочинить хит и заработать миллионы, требуется не только умение, но ещё и редкое везение.
Далеко не всякий музыкант станет (и даже захочет стать) очередным Джастином Бибером, но у них есть и другие варианты. Те, кто жаждет не очень высокого, но стабильного заработка, найдёт работу, например, в оркестре. Аналогом этого пути для разработчиков iOS будет изготовление приложений на заказ — весьма распространённое и привлекательное занятие.
Третий способ музыкального заработка известен с древних времён: выступления перед публикой. В App Store есть масса незаметных ниш, которые интересны лишь небольшому числу пользователей. Они мало интересуют крупных разработчиков, но вполне способны прокормить программиста-одиночку. Ему, как и уличному музыканту, не видать миллионов, но на хлеб вполне хватит. Не всем же быть биберами.
Технологии
Waze: нам по пути, или История маленького, но очень гордого стартапа
Поделиться книгой: