Помоги проекту - поделись книгой:
9. Предоставьте полные биографические данные. Некоторых читателей может заинтересовать ваша полная биография. Разместите эти данные на странице «О себе». Расскажите, какое образование вы получили, где и кем работали, какие книги написали, каковы ваши текущие интересы и хобби, опишите свою семью… Чем реалистичнее получится образ, тем больше людей почувствуют, что связаны с вами некими узами.
10. Сообщите контактную информацию. Зачем скрывать эти сведения? Предоставьте людям возможность связаться с вами. Я, например, очень люблю читать комментарии, а когда позволяет время, отвечаю на вопросы читателей, хотя это и требует дополнительных затрат времени и усилий. (Не забудьте, кстати, четко указать, по каким вопросам с вами не следует контактировать.) Кроме того, вам наверняка захочется, чтобы читатели становились вашими фолловерами в Twitter и Facebook, так что включите в страницу «О себе» ссылки на эти ресурсы.
И наконец, возможно, вы решите создать также отдельную страницу «О себе» в Twitter – конкретно для фолловеров. Тогда непременно соедините эти страницы ссылками.
Это, как я уже говорил, топ-десятка элементов хорошей страницы «О себе», но не исключено, что вы захотите добавить еще несколько, так сказать, факультативных.
11. Вставьте фото или видео. Поскольку у меня на боковой панели уже имеется несколько фото (они чередуются при каждом обновлении изображения на экране), я не вставлял их отдельно в страницу «О себе». Но если у вас нет фотографий в сети, непременно разместите хотя бы одну на этой странице. Люди хотят знать, как вы выглядите! И пожалуйста, если вам сорок лет, не берите снимок из школьного выпускного альбома и не приукрашивайте себя в Photoshop. Пусть все будет честно, по-настоящему.
Можно подумать и о размещении короткого видео. Это добавит вашей биографической странице индивидуальности и полнее представит вас людям.
12. Включите колофон, или выходные данные. Издательства обычно помещают их в конце книги (информацию о шрифтах, о типе бумаги, на которой напечатана книга). Вы же можете указать, какие применяли технологии (блог-платформа, темы, хостинг-сервис и прочее), а также представить сведения о шрифтах, фотоматериалах и другую информацию, которой сочтете нужным поделиться. Вы бы очень удивились, скажи я вам, сколько еженедельно получаю электронных писем об этих данных.
13. Подумайте о включении предупреждения об отказе об ответственности. Это особенно важно, если вы работаете по найму. Никому не нужно, чтобы читатели воспринимали его публикации в блоге как официальную позицию его компании.
И наконец,
Далее представляю вашему вниманию свою страницу «О себе» [5] как иллюстрацию к вышесказанному. Подчеркнутый текст – это гиперссылки на реальные страницы.
Я председатель правления Thomas Nelson Publishers, крупнейшего издательства христианской литературы в мире и седьмого по величине издательства массовой литературы в США.
Это мой персональный блог. Он посвящен главным образом теме интенционального лидерства. Моя теория базируется на убеждении, что, если вы хотите стать настоящим лидером, вам необходимо подходить к этому обдуманно и целенаправленно.
Я пишу о лидерстве, о продуктивности, об издательском бизнесе, о социальных медиа и время от времени о том, что строго не попадает ни в одну из основных категорий. Иногда я также рассказываю об интересных ресурсах, обнаруженных мною в сети.
Моя цель – создавать наполненный смыслом, полезный контент, который вы сможете использовать в профессиональной и личной жизни. Если вы занимаете одну из лидерских позиций (или стремитесь к этому), этот блог для вас.
Обычно я публикую три-четыре поста в неделю. Если вы хотите быть уверены, что не пропустили новый материал, можете оформить подписку через RSS или электронную почту. Кроме того, я принимаю рекламу – в ограниченном объеме.
Если вы на моем сайте новичок, то, возможно, захотите сначала ознакомиться с моими лучшими прошлыми публикациями. Рекомендую по три топ-предложения из каждой основной тематической категории.
1. Creating a Life Plan («Составление личного жизненного плана»).
2. The Importance of a Leader’s Heart («Почему лидеру важно иметь сердце лидера»)
3. Five Characteristics of Weak Leaders («Пять характеристик слабого лидера»)
1. Yes, You Can Stay on Top of E-mail («Да, с электронной почтой можно совладать»)
2. How to Shave 10 Hours Off Your Work Week («Как сократить рабочую неделю на 10 часов»)
3. Slay Your Dragons Before Breakfast («Убей своих драконов до завтрака»)
1. Advice to First-Time Authors («Советы начинающим авторам»)
2. Literary Agents Who Represent Christian Authors («Литературные агенты, представляющие авторов-христиан»)
3. Writing a Winning Book Proposal («Как составить хорошую заявку на книгу»)
1. Do You Make These 10 Mistakes When You Blog? («А вы, ведя свой блог, совершаете эти 10 ошибок?»)
2. The Beginners Guide to Twitter («Руководство для начинающих пользователей Twitter»)
3. 12 Reasons to Start Twittering («12 причин, чтобы стать пользователем Twitter»)
1. My Take on the Vibram FiveFingers Running Shoes («Почему мне нравится уникальная обувь Vibram FiveFingers Running Shoes»)
2. 20 Questions to Ask Other Leaders («20 вопросов, которые мне хотелось бы задать другим лидерам»)
3. Whatever Happened to Modesty? («Что случилось со скромностью?»)
При желании вы можете зайти в архив постов моего блога (my blog’s archive), где перечислены они все, или воспользоваться поисковой функцией под моей фотографией на боковой панели и найти другие интересующие вас публикации.
Весь мой карьерный путь связан с книгоиздательством. Я устроился в издательство Word Publishing, еще будучи студентом Бейлорского университета. Там я проработал целых шесть лет. В середине 1980-х я занимал пост вице-президента по маркетингу в Thomas Nelson и одновременно в 1986 году в партнерстве с Робертом Волгемутом (Robert Wolgemuth) основал собственную издательскую компанию Wolgemuth & Hyatt. Со временем, в 1992 году, ее выкупила Word Publishing.
С 1992-го до начала 1998 года я был довольно успешным литературным агентом, но мне сильно не хватало привычного мира корпоративного книгоиздания. В результате в 1998 году я вернулся в Thomas Nelson и на протяжении ряда лет занимал разные посты на уровнях дивизионального и общекорпоративного менеджмента. С августа 2005-го по апрель 2011-го я возглавлял компанию, потом эту должность занял Марк Шенвальд. Кроме того я бывший председатель Евангельской христианской ассоциации издателей (Evangelical Christian Publishers Association) (с 2006 по 2010 гг.).
Я написал четыре книги, одна из которых вошла в список бестселлеров по рейтингу New York Times и оставалась там в течение семи месяцев. В настоящее время работаю над новой книгой для Thomas Nelson. Она называется «Platform: Get Noticed in a Noisy World» (выход в свет запланирован на май 2012 года).
На своей жене Гейл (Gail) (при желании можете пообщаться с ней в Twitter@GailHyatt) я женат вот уже тридцать три года. У нас пять дочерей, четверо внуков и три внучки. Мы живем недалеко от Нэшвилла.
В свободное время люблю писать, заниматься бегом и играть в гольф. Я член Ортодоксальной церкви Св. Игнатиуса во Франклине, где уже двадцать три года служу дьяконом.
Вы можете написать мне по электронной почте (e-mail) или пообщаться в Twitter либо Facebook.
Обратите, пожалуйста, внимание, что я не рассматриваю заявки на написание книг и не рекомендую услуг конкретных литературных агентов.
Мой блог базируется на платформе WorldPress 3.1 (резидентная версия). В качестве темы я использую заказную пользовательскую версию Standard Theme. Это удобная и простая в применении тема WorldPress. Первоначальная настройка по моему заказу выполнена компанией Milk Engine. Дополнительную работу проделала студия StormyFrog. Настоятельно рекомендую вам обе фирмы.
Что касается оформления, то для основного текста я выбрал шрифт Georgia, для заголовков и подзаголовков – шрифт Trebuchet MS; некоторые другие элементы текста набраны Arial. Почти все мои снимки сделаны фотографом Кили Скотт (Keely Scott), но кое-какие снял Лорел Панкрац (Laurel Pankratz). Львиную долю фотографий для постов я беру на сайте iStockPhoto (воспользовавшись последней ссылкой, вы можете получить 20-процентную скидку на изображения с этого сайта).
Услуги хостинга для моего сайта предоставлены провайдером Linode Cloud. Моей рекламой управляет Минди Спрадлин (Mindy Spradlin) из BeraconAds.
Это мой персональный блог. Суждения и идеи, высказанные здесь, не обязательно совпадают с официальным мнением моего работодателя, компании Thomas Nelson. Вся информация предоставляется мной по принципу «как есть». Я не претендую на абсолютную точность, полноту, своевременность, достоверность и надежность любых сведений в этом блоге и не несу ответственности за любые ошибки, пропуски или задержки в предоставлении информации, равно как за любые потери, повреждения и вред, нанесенный в результате ее использования.
Глава 30
Уделяйте достаточно внимания на целевые страницы
Целевая страница сайта посвящена одному конкретному предложению продукта и названа так потому, что, отправляя людей на нее через свои информационные бюллетени в электронной почте, социальные сети, партнерские ссылки и прочие маркетинговые материалы, вы хотите, чтобы они оказались именно на этой странице.
Задача целевой страницы – преобразовать простую заинтересованность продуктом в реальное действие. В определенном смысле это эффективный торговый агент, который трудится ради вашей пользы без перерывов и выходных, – круглые сутки, семь дней в неделю. Например:
• Страница Speaking моего блога призвана убедить организаторов и устроителей мероприятий заказать мне выступление [1].
• С помощью страницы Creating Your Personal Life Plan я стараюсь превратить случайных читателей своих постов в верных долгосрочных подписчиков [2].
• Страница Writing a Winning Book Proposal призвана убедить нацеленных на успех авторов купить одну или обе мои электронные книги, рассказывающие, как правильно составить заявку на написание книг [3].
К сожалению, целевые страницы часто сбивают пользователей с толку. Посетителю, попавшему сюда, просто непонятно, что делать дальше. В итоге страницы не выполняют своего предназначения.
Если вы выводите на рынок новый продукт, вам обязательно нужна целевая страница. В этом качестве можно использовать свою домашнюю страницу (главную страницу сайта). Или создать совершенно отдельную (как это сделал я). Главное, чтобы она эффективно выполняла возложенные на нее функции.
Я учился делать эффективные целевые страницы на собственном горьком опыте. В 2002 году я создал страницу, которая за первый год обеспечила мне прибыль более чем в сто тысяч долларов. (К сожалению, не могу дать вам на нее ссылку, потому что она уже не активна.) А вот целевая страница, увидевшая свет в 2004 году, потерпела полное и сокрушительное фиаско; благодаря ей я заработал меньше пяти тысяч долларов – при том что вложил двенадцать. (Она, понятно, тоже аннулирована.) А ведь я возлагал на нее огромные надежды.
Несколько позже я создал целевую страницу для двух своих электронных книг, Writing a Winning Non-Fiction Book Proposal («Как правильно составить заявку на научно-популярную книгу») и Writing a Winning Fiction Book Proposal («Как правильно составить заявку на художественную книгу») [4]. Я предлагаю их покупателям как по отдельности, так и в комплекте.
По состоянию на 31 августа 2011 года я продал за один год 1097 экземпляров обеих книг, заработав на этом 23 730,64 доллара. Книги вышли в свет в октябре 2009 года (то есть два с лишним года назад), и за это время мне в совокупности удалось продать 2 239 экземпляров; общая прибыль от продажи составила 44 681,45 доллара. При этом мои затраты на данный проект ограничивались расходами на ввод и редактирование текста, дизайн обложки и текущее расчетно-кассовое обслуживание.
Должен сказать, что этот доход следует отнести к категории абсолютно пассивных. Я создал и настроил страницу, подключил ее к сети с помощью сервиса e-junkie и электронной платежной системы PayPal и больше не делал ничего. Осуществление продаж, создание ссылок для загрузки, проведение платежей по кредитным картам – все эти процессы управляются автоматически. И деньги тоже автоматически переводятся на мой счет в PayPal.
Любопытно, что эти электронные книги ежемесячно приносили мне приблизительно одну и ту же прибыль – около двух тысяч долларов. А потом я решил проанализировать свою целевую страницу и выяснить, нельзя ли повысить ее эффективность. Я рассуждал так:
Эффект оказался потрясающий. Если до этого я продавал в среднем 3,8 экземпляра в день, то тут перескочил сразу на 10,6 – увеличение на 279 процентов! И это не считая сорока трех книг, проданных за первый день предложения. (Я сразу решил, что это достижение относится к категории аномальных.) Сегодня данная целевая страница обеспечивает ежегодный объем сбыта в размере свыше 80 тысяч долларов – совсем, согласитесь, неплохо для двух самоизданных электронных книг.
Основываясь на личном опыте (как на позитивном, так и на негативном), я выявил семь общих характеристик эффективной целевой страницы.
1. Заголовок. Вам необходим красноречивый, притягивающий внимание заголовок. Ни один другой элемент целевой страницы не может сравниться с ним по важности. Если посетителя не заинтересовал заголовок, ваш гость не увидит и всего остального.
2. Рекламный текст. Вам следует составить интересный рекламный текст, который должен начинаться с описания потребностей и проблем потребителей, объяснять, как ваш продукт поможет их решить, и завершаться интересным предложением.
3. Фотографии продукта. Я пользуюсь для этого программой BoxShot 3D [5]. Благодаря ей вы можете представить продукт в самом выгодном свете.
4. Свидетельства. Ничто так эффективно не убедит человека приобрести ваш продукт, как свидетельства и рекомендации других людей. О важности этого элемента и о том, как получить рекомендации, мы говорили в главе 14 («Обеспечьте наилучшие рекомендации»). Постарайтесь использовать как отзывы знаменитостей, так и обычных людей.
5. Гарантии. Люди, покупая продукт онлайн, как правило, нервничают. Они вас не знают, и найдется тысяча причин, по которым они так и не перейдут к реальным действиям. Облегчите им задачу. Удалите из сделки риск. Пообещайте оперативно вернуть деньги, если продукт их не удовлетворит. Я, например, продав тысячи экземпляров книг, получил всего пять заявлений на компенсацию затрат. Если продукт действительно хороший, вы практически ничем не рискуете.
6. Предложение. Именно тут, как говорится, резина касается дороги. Вам надо назначить цену и выдвинуть свое предложение. Не стоит продавать себя слишком дешево. Я, например, предлагал свои электронные книги и по 9,99, и по 19,99, и по 29,99 доллара за штуку. И больше всего экземпляров продал не по 9,99, а по 19,99 доллара. Думаю, отчасти это объясняется тем, что люди обычно склонны оценивать продукт, исходя из его цены. И если установить цену повыше (в пределах разумного), они нередко считают предложение более привлекательным.
7. Призыв к действию. Вы должны побудить людей купить ваш продукт. Это называют призывом к действию. Призыв должен быть четким и недвусмысленным; на странице его надо разместить на самом видном месте. Я предлагаю верхний правый угол. Спросите себя:
Итак, если вы предлагаете миру новый продукт, вам непременно нужна эффективная целевая страница. Это крайне необходимо, если вы действительно хотите превратить читателей сначала в клиентов, а затем и в убежденных приверженцев своего бренда.
Глава 31
Создайте страницу лектора
Когда публичные выступления оказались в центре моей деловой активности, стал актуальным вопрос обновления и усовершенствования моей страницы лектора [1]. Настоятельно рекомендую и вам подумать о том, чтобы сделать лекции и семинары одним из «кирпичиков», из которых будет строиться ваша платформа. Это отличный способ привлечь внимание, сделать рекламу своему продукту и вызвать у аудитории доверие к себе как к настоящему профессионалу.
Прежде чем приступить к модернизации, я изучил соответствующие страницы целого ряда активно практикующих ораторов и докладчиков. И отметил, что мне нравится, а что нет.
Прежде всего я старался оценивать эти страницы с точки зрения потенциальных спонсоров и устроителей мероприятий. Они – моя основная аудитория. За долгие годы карьеры я сам принимал участие в планировании сотен различных публичных мероприятий и, следовательно, имел некоторое представление о том, на что обращают внимание их организаторы, выбирая того или иного выступающего.
Для того чтобы создать эффективную страницу лектора, следует выполнить девять основных действий. (Для наглядности можно открыть мою страницу Speaking [2] и сверяться с ней по мере чтения представленного далее списка.)
1. Придумайте призыв к действию. Иными словами, подумайте, что именно должен сделать читатель после просмотра данной страницы? Сначала я просто предлагал свои услуги в качестве лектора (писал что-то вроде «Позвоните моему агенту и договоритесь с ним о времени мероприятия»). Но потом решил, что это как-то слишком нахраписто.
Теперь, последовав примеру ряда лекторов, предлагаю читателю ознакомиться с графиком моих ближайших выступлений. Это более скромный и безопасный первый шаг. Щелкнув на красной кнопке, пользователь переходит на отдельную страницу с короткой анкетой.
Она у меня ярко-красного цвета (чтобы выделяться на странице) и находится в верхнем правом углу экрана, где ее нельзя не заметить. (Это, по сути, самый важный материальный актив вашей страницы.) А еще она несколько раз повторяется в самом тексте.
2. Снимите одноминутное приветственное видео. Не стоит усложнять эту задачу. Мое приветствие мы с моей женой Гейл сняли сами, дома. Ваша цель – вызвать симпатию зрителя (то есть устроителя мероприятий) и лично рассказать, что он может найти на этой странице. Иными словами, это персонифицированное вступление.
Если вам интересно, я использовал для записи камеру Canon 60D на треноге и микрофон-петличку Audio-Technica ATR 3350 с моностереоадаптером, приобретенный у корпорации Radio Shack. И никакого специального освещения.
Телесуфлером мне служили iPad и Promprompter HDi Pro2 производства Bodelin Technologies.
Снятое видео я отредактировал в программе iMovie и выложил на бесплатном видеохостинге Vimeo, который предпочитаю YouTube: здесь гораздо больше опций, в том числе возможность использования минималистского видеоплеера и настройки имиджа в уменьшенном масштабе, в виде пиктограммы.
3. Продумайте общий вид страницы. Расположите разделы в наиболее логичном с вашей точки зрения порядке. Я, например, при оформлении страницы обратился к своим антрепренерам, и они дали мне ряд отличных советов.
В любом случае ваша главная цель – сделать так, чтобы профессиональные устроители мероприятий могли просматривать вашу страницу наиболее удобным для них способом. Некоторые, возможно, захотят сначала ознакомиться со списком самых востребованных тем ваших выступлений. Другие начнут с просмотра клипов.
Привожу для примера список разделов моей страницы лектора:
Что вы можете ожидать
Немного о себе
Мои видеоклипы
Мои наиболее востребованные выступления
Что обо мне говорят другие
Мои ближайшие выступления
Мои предыдущие выступления
Следующий шаг
Составьте свой перечень заголовков и соедините их гиперссылками с самими разделами. Это позволит пользователю переходить со страницы на страницу в любом выбранном порядке и при желании вернуться к перечню заголовков, щелкнув на ссылке «Вернуться в начало» (я рекомендую разместить ее внизу каждого раздела).
Объясните, что может ожидать и на что рассчитывать ваш потенциальный покупатель. Приобретая тот или иной продукт, человек получает не только результат вашего труда, но и определенный опыт, впечатление. Это относится и к заказу выступлений. Устроитель мероприятия покупает не только саму лекцию, доклад или семинар, но и весь опыт, связанный с ними.
Такой опыт складывается из следующих компонентов.
• Способ, которым ваши агенты взаимодействуют с устроителем мероприятия, в том числе скорость их реакции на его вопросы и запросы.
• Первое взаимодействие с вами в ходе предварительного обсуждения выступления.
• Ваша реклама мероприятия (при условии, что устроитель этого хочет) через свой блог и в социальных сетях.
• Наличие специальной ресурсной страницы для всех будущих участников мероприятия. Она должна включать копию вашей презентации (ее можно вставить, воспользовавшись услугами хостинг-сервиса SlideShare.net [3]), а также ссылки на книги, посты в блоге и прочие ресурсы, которые, с вашей точки зрения, могут быть полезны пользователям.
• Обязательное общение с устроителем по окончании мероприятия (чтобы убедиться, что вы все сделали правильно).
4. Составьте биографию специально для страницы выступающего. Создавая предыдущий вариант страницы, я просто вырезал и вставил копию раздела «О себе» из своего блога. Однако впоследствии, пропустив этот текст через фильтр «что важно для профессионального устроителя мероприятий», понял, что его надо полностью переписать.
Начните с описания предыдущего опыта в области публичных выступлений. Добавьте сведения о своих связях с медиа, в том числе обо всех достойных упоминания телевизионных и радиошоу, в которых вы принимали участие. В моем случае поражает уже само количество моих появлений в СМИ: меня приглашали более чем на тысячу двести всевозможных программ.
Далее представьте основные сведения о своих профессиональных достижениях, в частности о предыдущих местах работы и масштабе вашей платформы в социальных медиа. Закончить следует кратким абзацем, посвященным семье, хобби и интересам. Это несколько «очеловечит» вашу биографию.
5. Соберите коллекцию видеоклипов. Возможно, это самая важная часть страницы. Устроителям мероприятий всегда интересно знать, насколько уверенно вы держитесь перед публикой.
Советую просить каждого организатора, с которым вы сотрудничаете, записывать ваше выступление на видео. Некоторые не смогут этого сделать по чисто техническим причинам, но вы удивитесь, с какой радостью остальные откликнутся на вашу просьбу. Вам нужны 1–2-минутные ролики, выгодно представляющие вас во время выступления вживую.
А еще я, воспользовавшись пакетным приложением SimplyVideo [4], объединил все такие записи, отредактировал их и смонтировал демонстрационный видеоклип продолжительностью в две с половиной минуты. Теперь устроители мероприятий могут использовать его как аргумент для убеждения своих комитетов и прочих лиц, принимающих решения. Должен сказать, работа в SimplyVideo доставила мне огромное удовольствие, равно как и полученный благодаря ей конечный продукт.
6. Составьте список наиболее востребованных тем. Выполнение этой задачи может потребовать немало труда и времени. Мне, например, пришлось проанализировать свои выступления за последние три года и определить, какие темы пользуются наибольшей популярностью у слушателей и при этом лучше всего сочетаются с моим брендом.
Составив список, подготовьте краткое описание каждой темы и подберите фотографии, которые, как вы считаете, могут служить их наглядным воплощением. Я подыскивал фото на сайте iStockPhoto.com [5]. Мне кажется, такие визуальные элементы чрезвычайно важны. Для загрузки изображений и создания слайд-шоу я использовал пакет программ iWork Keynote. А затем экспортировал каждый слайд и создал миниатюрные пиктограммы-имиджи для этого раздела.
Я читаю лекции на темы лидерства, жизненного баланса, продуктивности и социальных медиа. При необходимости могу подкорректировать свою речь так, чтобы она максимально отвечала специфическим потребностям вашей организации. Моя цель – помочь вам достичь результата, которого вы хотите.
Далее перечислены темы моих выступлений, пользующиеся наибольшей популярностью. Обратите внимание, что я могу представить их как в форме доклада, так и в форме мастер-класса. При желании вы можете выбрать также версию семинара продолжительностью полдня (в некоторых случаях целый день).
Платформа. В современном гипершумном мире трудно привлечь к себе всеобщее внимание. Чтобы вас заметили и услышали, нужна платформа. К счастью, создать ее сегодня намного проще, чем когда-либо прежде. В этой презентации я рассказываю, как использовать социальные медиа для построения собственного бренда, снижения затрат на маркетинг и усиления своего влияния.
Составление личного жизненного плана. Далеко не все люди планируют свою жизнь. Большинство остаются пассивными наблюдателями, день за днем со стороны взирающими на то, как разворачиваются события. В этой презентации я объясняю, как перейти от пассивного отношения к жизни к активному, разработав четкий план и нацелившись на приоритеты, имеющие для вас наибольшее значение.
Перемены. Все в нашем мире постоянно меняется: экономика, демография, социальные медиа, а еще ожидания наших команд от нас, их лидеров. В этой презентации я описываю семь изменений, которые необходимо внедрить каждому лидеру в современной постмодернистской среде. Сегодня мы не можем действовать по старинке. Это новые реалии, и их нельзя игнорировать.
7. Собирайте рекомендации всех устроителей мероприятий, с которыми работали. Это тоже немаловажно. Рекомендации обеспечивают пользователей мнением третьего лица. Кроме того, другие люди часто говорят о нас то, что мы никогда не скажем о себе сами.
Собирая рекомендации профессиональных устроителей публичных мероприятий, обязательно просите поделиться мнением о вашем выступлении сразу после его завершения. В этот момент ваша речь еще свежа в памяти слушателей. Кроме того, как правило, именно в это время они находятся под наибольшим впечатлением и многие не откажутся высказать свое мнение об услышанном.
Я использую рекомендации двумя способами. В боковой разворачивающейся панели они воспроизводятся в полном объеме. А максимально сокращенный текст вставляю в «слайдер» WorldPress в основном тексте страницы. Для этого использую специальный плагин NivoSlider [6].
8. Вставьте календарь запланированных выступлений. Если вы лектор или докладчик, то чем плотнее ваш график, тем лучше. Данный факт лишний раз подтверждает, что вы действительно востребованный профессионал.
Поначалу я использовал для вставки графика плагин WorldPress под названием GigPress [7], который с полной ответственностью рекомендую и вам. Но для нынешней версии своей страницы выступающего я попросил веб-разработчика написать специальную программу. Мне захотелось иметь возможность объявлять о каждом предстоящем выступлении с помощью мини-поста в своем блоге, после чего этот пост автоматически вставляется в мой календарь.
Мне также хотелось представить полный список выступлений, чтобы устроитель мероприятий (и любой другой человек, заинтересованный в том, чтобы меня услышать) мог увидеть как можно больше деталей и в результате включить мою лекцию или мастер-класс в планируемое им событие.
9. Разместите фото, где вы запечатлены в ходе выступления. Важно, чтобы организаторы мероприятий могли увидеть вас, что называется, в действии. Для этого нужна фотография, на которой вы с очевидным удовольствием и энтузиазмом выступаете перед большой аудиторией. Это позволит устроителям живо представить, как вы будете выглядеть перед слушателями. Непременно проследите за тем, чтобы снимок был сделан профессиональным фотографом.
Тщательно продумайте, как вы должны выглядеть на такой фотографии, и подробно расскажите мастеру, чего именно от него ждете. Попросите также сделать несколько снимков аудитории.
Все перечисленные выше советы преследуют одну цель: максимально облегчить заказчику решение, нанимать или не нанимать вас для выступления. Мой друг, актер и телеведущий Кен Дэвис, вообще с особой тщательностью подошел к этой задаче [8]. Кроме всего описанного в этой главе он включил в свою страницу и другие дополнительные элементы. Благодаря этому она стала чуть ли не главным фактором, обусловливающим решения людей, от которых зависит, насколько Кен востребован как профессионал.
Так, с помощью инструментов, имеющихся на сайте Кена, устроители могут рассылать по электронной почте приглашения на организуемые ими мероприятия. А еще – загружать с сайта фотографии, всевозможные пресс-релизы, плакаты, причем при желании их можно распечатать, а также аудио– и видеоклипы (их можно использовать в рекламных кампаниях). Более того, Кен предлагает в свободном доступе бесплатные баннеры, виджеты WordPress и целевые выскакивающие баннеры, которые организаторы мероприятий используют на их сайтах. И наконец, он предлагает устроителям короткие URL, которыми те могут воспользоваться для оповещения людей о предстоящем мероприятии. И вы тоже, последовав примеру Кена, можете подойти к делу креативно и придумать свои способы убедить пользователя обратиться именно к вам.
Если вы намерены включить выступления в свои планы по созданию платформы, рекомендую воспользоваться большинством (или всеми) из описанных выше советов, касающихся содержания и оформления соответствующей страницы. Подумайте и о добавлении собственных креативных компонентов.
Глава 32
Забудьте (пока) о количественных показателях
Несколько лет назад читательская аудитория моего блога прекратила расти и пару месяцев оставалась на одном и том же уровне. (Подробнее поговорим о количественных показателях эффективности блогов в главе 41.) Для человека, который всегда стремится добиваться намеченного, это была горькая пилюля. Я сразу задумался:
Если вы похожи на меня, вам нравится начинать новое дело. И видеть, как оно развивается. А вот поддерживать начатое – это не ваше (и не мое). Такой настрой характерен для многих людей. Если количественные показатели не улучшаются, мы расстраиваемся, злимся и теряем к начинанию всякий интерес.
Честно говоря, на определенном этапе именно это заставило меня переосмыслить причины, по которым я в свое время занялся блогингом. Каждый из нас руководствуется своими доводами. Один юный блогер, например, сказал: «Если даешь что-то полезное и интересное другим людям, они взамен могут дать что-нибудь полезное и интересное тебе, скажем, любопытные комментарии или ответы на беспокоящий тебя вопрос, или рассказ о чем-то таком, чего ты еще не знал» [1]. С моей точки зрения, это имеет смысл.
Раньше я говорил, что начал вести блог по пяти причинам. Вот они:
1. Сделать свою организацию более заметной для окружающих.
2. Сформулировать и донести до людей ее видение.
3. Наладить контакт с теми, кто может мне помочь.
4. Знать, о чем говорят люди, мнение которых меня интересует.
5. Стать наставником для следующего поколения лидеров.
Однако чем больше я об этом думал, тем яснее понимал, что все это скорее выгоды от ведения блога, нежели причины, по которым я его веду. А на самом деле я занимаюсь блогингом, чтобы более точно формулировать свои мысли и архивировать наиболее удачные идеи. Короче говоря, веду блог прежде всего для самого себя. (Но буду очень рад, если вы станете его читателем!)
По сути, не так уж важно, сколько у вас читателей – десять или сто тысяч. Основатель миссии «Навигаторы» Доусон Тротман сформулировал эту мудрую мысль еще несколько десятилетий назад, сказав: «Мысли, проходя через язык и подушечки пальцев, освобождаются» [2]. Записывая свои мысли и идеи, вы начинаете лучше разбираться в собственной жизни и лучше понимать то, что имеет для вас наибольшее значение и смысл. И этого вполне достаточно.
Собственная база – сердце, ядро вашей платформы, и если вы с самого начала правильно ее построите, ваши шансы на успех резко возрастут.
Поделиться книгой: