Газета Завтра 939 (46 2011)

Как ни странно, в список не попал ни Солженицын, ни Сахаров. На мой вопрос, почему, друг ответил мне: "Они не предатели, а враги. Они всегда были принципиальными противниками тогда, когда это было опасно. Врагов нужно уважать, а не презирать".

Как-то мы шли по Васильевскому острову, а навстречу нам двигался гражданин. Увидев моего друга, он сказал: "Я тебя прошу, внеси ещё в этот список академика Велихова. Именно он достоин! Потому что именно при нём рухнула наука, всё развалилось!". "Кто это?", — спросил я. "Да это Гена, — ответил мой друг. — Профессор, некогда работал в НИИ, который занимался разработкой каких-то установок для подводных лодок. В начале 90-х был ярым приверженцем демократии. Потом вдруг охладел, когда разработки их института оказались никому не нужны, да и сам институт закрыли. Тогда он стал ярым патриотом".

У списка были примечания. Интерес представляет раздел, где описаны наказания для лиц, присутствующих в нём. Например, Ельцина предлагалось регулярно укладывать на рельсы и оставлять его судьбу на усмотрение машиниста. А Яковлев, например, на зоне после отбоя должен был читать зэкам лекции об общечеловеческих ценностях. Горбачёву же присуждались прогулки без охраны по рабочим районам городов, где остановились заводы и фабрики.

Давно я уже не видел своего друга. Наверное, XXI век внёс определённые коррективы в список, — ведь персонажей, достойных пополнить его, тоже прибавилось. Но мы должны всё сделать, чтобы этот чёрный список не был главным "лицом" нашей эпохи и вскоре появились другие списки, куда люди, пусть и мысленно, вносили бы героев, подвижников. Туда вошли бы и защитники Дома Советов, и солдат Евгений Родионов, и, может быть, математик Григорий Перельман. О героической странице нашего времени ещё предстоит сказать.

Лев Лазарев -- Сохранить прометеев!

С детских лет помню одну сказку. В некотором государстве правил совсем молодой царь. И он очень боялся состариться. Поэтому, чтобы не раздражаться при виде старости, окружил себя молодыми людьми, а всех стариков, под страхом смерти за неисполнение приказал выселить в соседние страны.

Однажды в стране начался голод. И решил царь со всем народом уйти в другую местность, где с продуктами питания полегче было. Вот идут они через горы — снег, ветер, дождь. Холодно. Решили разжечь костер, а спички все отсырели. Видит царь: где-то вдалеке светится огонек. Послал он людей, чтобы принесли огонь для костра. Но сколько людей ни ходили, все возвращались ни с чем. Сильный ветер и снег на обратном пути гасили огонь. И всё же один человек, в конце — концов, смог принести раскаленных углей и разжег костер.

Царь очень удивился и стал расспрашивать молодого человека — как это он смог сделать. Молодой человек признался, что он, когда-то, не выполнил приказание царя и не отправил старика-отца в другие страны. Тот-то и посоветовал ему принести углей для костра в глиняном горшке. Царь удивился и пригласил старика на беседу. И тот многое ему рассказал: например, чтобы хорошо жить, нужно, чтобы работало собственное производство, и что надо заниматься энергосбережением и модернизацией, и армию реформировать, и флот. А самое главное — он рассказал ему, что молодость и книжные знания не компенсируют практического опыта ветеранов. Царь отменил свой приказ о стариках, вернулся в свою страну и занялся практическими делами. Перестал бояться старости, окружил себя мудрыми советниками и больше никогда не рассказывал народу, что он ещё сделает, потому что народ сам всё видит и прекрасно всё понимает!

Дмитрий Анатольевич решил создать совершенно новое молодое правительство. Я с ним совершенно согласен, нам в стране, действительно, уже несколько лет нужно новое правительство. Но если в правительство будут отбирать по принципу молодости, то, боюсь, что скоро в стране совсем не останется людей, способных "разжечь огонь"!

В нашей стране, как только возникают трудности, почему-то две крайности: либо востребованы очень старые (Брежнев, Черненко, Устинов, Суслов), либо очень молодые. Старые были нужны, чтобы не мешали, молодые — чтобы слушали и кивали… Помните слова Анри Этьена: "Если бы молодость знала, если бы старость могла…"? Совсем непонятно, почему основным критерием подбора членов правительства будет являться молодость?!

Для того, чтобы сформировать работоспособное правительство, нужно использовать несколько другие критерии. Может быть, тогда в нашей стране действительно произойдут перемены, за которые нам не будет стыдно перед будущим!

Страна живет в ожидании выборов. Результатов выборов в стране ждет, наверное, только молодежь, потому что только она не знает, что будет и после 4 декабря, и в марте! Мы — "старики" и ветераны — точно знаем, что ничего не изменится. И большинство у "Единой России", и президент с председателем правительства, в принципе, те же. Так почему нужно ждать выборов? Что и кто мешает поменять правительство, разработать планы по модернизации и заняться реальной работой?

Я, например, не понимаю, как можно даже говорить об инновациях без срочной модернизации механообрабатывающего производства. Это нужно делать сейчас и быстро. По механообработке мы отстаем от Запада лет на 30. Механообработка — один из краеугольных камней, на котором стоит и строится всё остальное.

Нужно попытаться понять, что мы понимаем под словом модернизация. Модернизация производства — это совершенствование организации производства для получения наибольшего прироста его эффективности при осуществлении новых инвестиций.

Модернизация делится на ряд составляющих. Например, в нее входит и то, о чем я писал выше и энергоэффективность. Но ни одно из составляющих по своей значимости не может сравниться с таким элементом, как проектирование, конструкторская разработка изделия. А именно это и разрушено больше всего в нашей стране. Где наши социалистические НИИ? Где многочисленные КБ? Где же рождаются новые идеи? Все разрушено, все растоптано рынком. Мы видим по TV многочисленные встречи с творческой молодежью. Но идеи, предложенные молодыми, лишь исключения из правил. Новое рождается в муках, часто требует усилий и не одного поколения.

Странно было бы видеть, что полёт в космос был бы разработан или придуман около телефонной будки!

— А не слетать ли нам в космос, Юра? Сядешь на бочку с порохом, оденешь водолазный костюм, засунем тебя в корпус от атомной бомбы, и — поехали!

— Я согласен, Сергей Николаевич!

Примером сложности разработки может служить ядерная энергетика. Медведев в одном из своих посланий специально выделил развитие ядерной энергетики в отдельный пункт. Заметьте — не атомной, а ядерной! Это мало кто понял, потому что до внедрения ядерных технологий еще очень далеко. И еще много поколений разработчиков будут ломать головы над этими проблемами. Но это действительно энергетическое будущее нашей планеты!

Наш Муромский радиозавод уже давно не флагман радиотехники. Причина как раз в том, что в 90-е годы поссорились Иван Иванович и Иван Никифорович, — похоже, даже не из-за ружья. И завод остался без КБ, без идей, а значит — и без будущего.

Семь лет назад нам пришлось начинать всё сначала. Подбор кадров, внедрение вычислительной техники… И вот только сейчас мы начинаем получать отдачу от вложенных средств в виде новых изделий. Их уже более 20. Для внедрения этих изделий требуется полное переоснащение, прежде всего, станочного парка. Необходим новый подход к производству. Вместо прессов и штампов — лазерная резка и гибочные автоматы… 3D-моделирование и 3D принтеры, поверхностный монтаж и рентген-контроль. Большинству предприятий самостоятельно с этими проблемами не справиться. Нет денег.

Владимир Путин назвал цифры — для 1700 предприятий выделяется 3 триллиона рублей. Правительству нужно немедленно приступить к разработке принципов использования этих денег.

Я считаю, что первым пунктом должно быть обязательство директора, что, если из суммы, выделенной на модернизацию, не по назначению будет истрачена хоть копейка, — смертная казнь! Эти деньги не могут быть использованы ни на зарплату, ни на строительство, ни на погашение долгов. Только закупка оборудования и новых технологий! Контроль должны осуществлять налоговая инспекция и выделенные для этой цели банки. Почему два контролера? Да только потому, что с двумя контролерами сложнее договориться о серых схемах использования средств.

Вторым пунктом должен быть собственно принцип распределения средств. Ведь, если просто поделить выделенные средства поровну, получится более 1,5 млрд. рублей на каждое предприятие. Нам, например, столько не нужно. А кому -то, может быть, и мало! Следовательно, должен быть определен принцип, критерий распределения для каждого предприятия. Должен быть определен алгоритм последующего возврата средств.

Понятно, что эти средства должны быть выделены на модернизацию, но не в черную дыру, а только под конкретные дела, оканчивающиеся получением прибыли. В нашем понимании, в понимании общественности, модернизация страны не должна превратиться в один из проектов знаменитых нанотехнологов!

Елизавета Хмелёва -- Трудный рынок

Согласно данным Росстата, за сентябрь текущего года уровень безработицы в России сократился на 1.2%. Однако, в абсолютном значении эта цифра не так велика. Потому что еще 4,615 млн. человек трудоспособного населения пока что сидят без дела. При этом, во всех крупных городах и мегаполисах страны по-прежнему остро стоит проблема нехватки кадров даже при столь сильном потоке мигрантов из стран СНГ.

Я работаю рекрутером в крупной компании — подбираю кадры для организации. Наш холдинг занимается продажей компьютерной техники и комплектующих. А так как рынок IT развивается бешеными темпами, то нам практически постоянно требуются новые сотрудники. И моя основная задача — быстро устроить на работу образованного и опытного человека в минимальные сроки. Ежедневно я провожу собеседование с 15-17 соискателями. И честно говоря, теперь уже не удивляюсь тому, что при 4 млн. безработных в городах работодатели ощущают серьезную нехватку людей. Но проблема дефицита в первую очередь связана с нехваткой квалифицированных кадров. Впрочем, чтобы понять это, далеко ходить не нужно. Достаточно лишь взглянуть на некоторые цифры (их, кстати, может найти каждый, покопавшись в нескольких общедоступных интернет-ресурсах).

По данным все того же Росстата на 2011 год трудоспособное население России составляет 72,3 млн. человек. Из них 13,737 млн. имеют высшее образование. А это практически 19 % от общего числа. Для сравнения: в Советском Союзе этот показатель составлял 28% от общего числа трудоспособных граждан. Причем любопытен тот факт, что сейчас наиболее часто встречаются люди с высшим юридическим или экономическим образованием. Потому что частные "дипломовыдавалки" не имеют ни материальной, ни технической базы для обучения квалифицированных кадров по другим, более востребованным, специальностям, да и профессионализм тех, что они готовят, можно поставить под сомнение. Достаточно взглянуть статистику приема в такие вузы, где проходной балл набирают практически 100% абитуриентов. А это, извините, нонсенс.

При этом чаще всего после вуза такие выпускники ищут работу в других сферах, так как подобными специалистами рынок перенасыщен.

На сегодняшний день самая востребованная вакансия — это менеджер отдела продаж. В переводе на русский язык — "универсальный солдат-продажник". Иначе и не скажешь. Этот человек должен не только искать клиентов и продавать им товар, но и сопровождать всю сделку от начала до конца.

"Коммуникабельный, доброжелательный, целеустремленный, стрессоустойчивый, пунктуальный человек с активной жизненной позицией" — указываю я в тексте вакансии. Эти требования необходимы для всех кандидатов. В своей работе на каждого претендента я трачу около получаса, чтобы выяснить, что он собой представляет, какими знаниями владеет и как умело ими пользуется.

Вот тут вспомню несколько примеров из личного опыта, дабы было понятно, с кем приходится иметь дело. Претендуют на вакансию в основном мужчины, представительниц женского пола в разы меньше. Возрастная категория не регламентируется, но в среднем возраст кандидатов оставляет от 22 до 36 лет.

Самый яркий пример — это молодой человек 23 лет от роду, который окончил вуз в 2010 году по специальности "менеджмент организации". Небольшой отрывок из резюме наиболее точно передаст его образ (исходная орфография и пунктуация сохранена): "…В вашу компанию пришел потому что рядом с домом, ожидания — саморазвитие, дружелюбный, доход 30 тр. Личные качества: семейный внимательный, с серьезным настроем на жизнь. Армия (закосил). Свободное время (велосипед, рыбалка). Спорт не очень — курит". Кандидат, любящий поговорить о себе в третьем лице.

Встречаются и другого рода кандидаты. "Я знаю, как правильно обрабатывать клиента", — заявил мне опытный менеджер из Дагестана. Ясно, что уровень подготовки соискателей оставляет желать лучшего. При этом многие и не скрывают от работодателя, что хотят большую заработную плату, но их профессиональные навыки не соответствуют уровню желаемого оклада. Как данная ситуация влияет на работоспособность организаций, которые берут к себе в штат таких сотрудников? По своему опыту могу сказать, что одной из основных причин неэффективной работы организации является необученный персонал. Поэтому многие уважающие себя компании предусматривают собственные системы подготовки и тренинги для "новобранцев". Это делается для того, чтобы сотрудники быстро адаптировались на новом месте и получили навыки в своей работе.

Наша компания проводит довольно интересные и познавательные обучающие программы для персонала, техники максимальных продаж, так как основная мотивация компании — вложить максимум своих знаний и опыта в новичков, чтобы те стали как можно быстрее приносить прибыль компании, и, конечно, себе самим.

Возникает вопрос: почему приходится обучать персонал при выходе на работу, если до этого люди пять лет учились в вузе? Причин на то множество. Совершенно ясно одно. На сегодняшний день существует острый дефицит квалифицированных кадров. И гораздо важнее не рассуждать на тему причин ее появления, а понять, что можно предпринять в этой ситуации.

Во-первых, необходимы действия государства. Проблема нехватки профессионалов не может быть проблемой отдельно взятой компании или круга компаний, это даже не только проблема бизнеса, это задача, которую необходимо решать на государственном уровне. Она актуальна хотя бы потому, что от того, насколько квалифицированные кадры работают во всех отраслях, зависит успешность развития экономики, размер привлекаемых в страну инвестиций, положение страны в мировом рейтинге и другие аспекты государственной важности.

Во-вторых, компании сами могут себе помочь. А именно, расширить круг поиска людей. Большинство работодателей не рассматривают соискателей старшего возраста (от 50 лет и старше), хотя такие соискатели опытны и не хотят уходить на покой. Специалисты из других сфер тоже не пользуются особым спросом у работодателей, а ведь такие кандидаты могут принести новые знания и технологии. Также можно получить экономию на обучении. Обладающий какими-либо навыками кандидат может осуществлять необходимые функции. Такие методы увеличат в разы эффективность работы любой компании.

Существует миф о том, что Россия обладает высоким кадровым потенциалом. Но этот потенциал был растрачен за прошедшие два десятилетия, с исчезновением СССР. А если руководство страны не блефует, а действительно, стремится к модернизации, то должно учитывать, что Россия столкнётся с нехваткой кадрового потенциала. И решить эту проблему с помощью гастарбайтеров не получится.

Борис Макаров -- Разруха — не в самолётах

Межгосударственный авиационный комитет завершил расследование авиакатастрофы Як-42 под Ярославлем. Виновным признан командир экипажа Андрей Соломенцев: дескать, он почему-то или зачем-то тормозил самолёт при взлёте...