Помоги проекту - поделись книгой:
Мы благодарим всех, кто внес вклад в создание этой книги, особенно Кристу Федершпиль и Паскаля Роттера
Предисловие
В сентябре 2001 года вышло первое издание «Черной книги корпораций». Тогда мы и не предполагали, сколь сильный отклик она может вызвать, «Книга несомненно будет иметь эффект, — писал «Spiegel». — Она атакует репутацию концернов, бьет их в самую чувствительную точку». «Frankfurter Rundschau» полагал, что «появление подобных книг должно стать в будущем обычным явлением для демократического общества». Глава управления крупного коммерческого предприятия признал.в дискуссии: «Если Клаус Вернер и Ганс Вайс нащупывают у фирмы болевую точку, то на предприятии начинают целыми днями заседать штабы по борьбе с кризисом. И если у какого-то концерна все еще не было такого штаба, то его создают после знакомства с Клаусом Вернером и Гансом Вайсом».
«Эта книга выведет вас из себя», — так пророчили мы тогда в предисловии. Честно говоря, мы с трудом могли себе представить, сколь эмоциональной будет реакция в управленческих структурах. Они выступали и публично: кто-то заявлял: «Мы отклоняем ваши упреки», кто-то признавал их справедливость, но сетовал, что уж, мол, ничего не поделаешь. И все же швейцарский производитель белья «Triumph» в январе 2002 года после гневных протестов своих клиенток отказался сотрудничать с бирманским милитаристским режимом. После «BP» теперь и «Shell» заявляет о своем желании сделать общедоступной информацию о финансовых потоках в странах, охваченных кризисом. «Обнародуйте сведения о том, за что вы платите» («Publish what you pay»), чтобы положить предел коррупции. Такие фирмы, как «Рита», вошли в контакт с организациями по защите прав человека и заявили о желании поработать над улучшением производственных отношении. Конечно, добрая воля прекращает действовать по большей части там, где концерны осознают, что торговля с учетом интересов покупателя чего-то стоит. Эта книга «вывела из себя» прежде всего тех читателей, которым пришлось поневоле признать, что множество изготовителей и поставщиков продукции их любимых марок основывают получение своей прибыли на эксплуатации, на использовании детского труда, сотрудничестве с милитаристскими режимами, на финансировании военных расходов, на разрушении окружающей среды и на жестоком обращении с животными.
Новое издание этой книги тоже не оставит вас равнодушными. В вашем гневе заложен невероятный потенциал: растет число тех, кто хотел бы «что-то предпринять» против кажущегося засилья концернов. Они желают быть активными в той или иной форме — потребляя осознанно, но все больше действуя политическими методами. Они пишут письма и отсылают их обычной и электронной почтой коммерческим директорам, организуют пресс-конференции или принимают участие в демонстрациях против этой эксплуататорской формы глобализации. Мы располагаем опросами экспертов, признавших действенность столь разнообразных форм активности, и хотим поделиться конкретными соображениями о том, что могли бы сделать люди", которые хотят что-то предпринять. При этом у нас нет желания кого-то: принуждать к отказу от привычного стиля жизни или переменам в нем. Ведь мы полагаем, что лучше будет, если многие предпримут какой-то, пусть единственный, шаг, чем если мы станем убеждать небольшую группу заинтересованных лиц, которых убеждать вовсе не следует.
Более чем стотысячный тираж этой книги распродан. Она переведена на испанский, голландский, турецким и венгерский языки; вскоре будут осуществлены китайский и корейский переводы. Наша задача — еще более углубиться в связь между экономической политикой глобализации и тем, что деятельность транснациональных компаний основана на эксплуатации многонациональными коммерческими предприятиями. Новое издание этой книги преследует все более явную политическую цель как в аналитической части, так и в области практических рекомендаций. Многие фирмы заявляли: в том, что коррумпированные диктаторы нарушают права человека, нет их вины. Фирмы не считают себя ответственными и за то, что в странах с более низким национальным доходом господствуют низкие социальные и экологические стандарты. Поэтому мы посвятили одну из глав своим наблюдениям о слиянии политики и экономики. Ведь многие коррумпированные диктаторские режимы существуют в значительной мере благодаря коммерческим интересам западных концернов. И за лоббистскими организациями и международными учреждениями также стоят имена известных фирм, обладающих торговым знаком. Пример — Всемирная торговая организация (ВТО), которая делает все, чтобы воспрепятствовать принятию законодательств об охране окружающей среды и общества.
Некоторые коммерческие предприятия, лишь недавно уличенные в эксплуатации — такие как «Coca-Cola» или «Mattel», — пополнили наш список, который дает детальное описание деятельности более чем пятидесяти фирм — обладателей известной марки. В Колумбии местная компания, выпускающая кока-колу, не только преследовала профсоюзных активистов, но и пользовалась услугами головорезов из «эскадронов смерти». А фирма игрушек «Mattel», среди прочего, получает прибыль от эксплуатации нищенски оплачиваемого шестнадцатичасового труда рабочих, занятых на китайских за в одах-поставщиках, заставляя людей трудиться 364 дня в году!
«Почетное» место в этом списке удерживает фирма «Monsanto». Концерн совместно с партнерами стремится подчинить своим коммерческим интересам мировой аграрный рынок. Тем самым снабжение сотен миллионов людей продуктами питания ставится в зависимость от произвола мультимиллионеров. Рассказывая о давно «провинившихся» фирмах, мы добавляем актуальную информацию о новых претензиях в их адрес, чтобы показать, что они беспрепятственно продолжают свои грязные дела, несмотря на все заверения в обратном. Большинство претензий, высказанных в первом издании, увы, актуально и сейчас, ибо если тот или иной концерн и пожелал сменить своих поставщиков, в системе эксплуатации ничего не изменилось.
В первом издании книги концерны «Bayer», «TotalFinaElf» и «McDonald's», по нашим объективным оценкам, стали лидерами «хит-парада злодеев». «Bayer» по-прежнему не превзойден. Не только потому, что этот концерн во всех областях своей коммерческой деятельности — химии, фармацевтике, аграрном бизнесе и разработке сырья — обнаруживает деструктивный заряд колоссальной силы, пренебрегая принципами нравственности, но и потому, что политика обмена информацией фирмы «Bayer» откровенно застряла в XIX столетии. Там скрывают такое, от чего волосы встают дыбом. На втором месте — «Exxon Mobil». В то время как другие нефтяные фирмы, по крайней мере, иногда проявляют заботу об улучшении стандартов прав человека и принимают хотя бы половинчатые меры по-защите окружающей среды и климата, нефтяные мультимиллиардеры США явно обладают иммунитетом против критики. Они могут себе это позволить благодаря поддержке нынешнего президента Соединенных Штатов и его команды. Тут поможет только бойкот. На третьем месте на этот раз — «Mattel», чья святыня — мир куклы «Барон» — покоится на беззастенчивой эксплуатации китайских работниц.
Спустя две недели после первой публикации «Черной книги корпораций» террористы осуществили ужасный теракт на Всемирный торговый центр в Нью-Йорке. Следствием его стало объявление глобальной «войны против терроризма», за которым многие увидели глубокие экономические мотивы. Кое-кто удивится, почему мы приводим очень сухие аргументы при описании корпоративных интересов, скрывающихся за войнами в Афганистане и Ираке. Ответ прост: в книге мы придерживаемся правдивых и доказанных фактов и не хотим участвовать в составлении прогнозов и спекулятивном выявлении тех или иных тенденций. Многие из описанных нами фактов едва ли привлекут внимание СМИ, так как большая часть преступлений концернов совершается в богом забытых уголках планеты. «Нефтяная война» в Камеруне, Чаде, Центрально-Африканской республике и Судане ежедневно требует больших жертв, чем Ирак и Афганистан вместе взятые, — и все эти события проходят мимо камер компании СиЭнЭн.
На наш адрес в Интернете (www.markenfirmen.com) мы еженедельно получаем десятки вопросов. На наиболее часто задаваемые мы отвечаем здесь.
—
— Если бы мы принялись описывать все фирмы, скрывающие свою нечистоплотность, эта книга не появилась бы никогда. Поэтому в качестве примеров мы сделали выборку для важнейших потребительских отраслей из тех фирм, которые имеют высокий коэффициент делового участия в рынке и носят известные имена с брэндами. Если здесь названы «Nike» или «Adidas», то это вовсе не означает, что «Asics», «Brooks», «Fila», «New Balance» или «Рита» лучше — им всего лишь «повезло» быть менее распространенными. Сказанное о нефтяных, продуктовых, электротехнических или фармацевтических концернах и банках верно как пример для отрасли в целом. Исключение, конечно, составляют те западные предприятия, которые осуществляют свою деятельность на территории собственной страны. Они вынуждены придерживаться западного образа жизни и стандарта охраны окружающей среды уже в силу действующего законодательства, Или те, кто строго следует правилам, предписанным ими самими себе раз и навсегда, а именно: производить экологически чистую продукцию в экологически чистых условиях и торговать, учитывая интересы всех сторон. Исключение — те, кто ставит эти принципы выше собственной выгоды.
—
— Такой — написанной нами — книги не будет никогда. Просто нет возможности осуществлять контроль над деятельностью мировых концернов, с тысячами заводов-поставщиков, столь всеобъемлюще, чтобы мы могли им «вынести оправдательный приговор». Кроме того, всякое многонациональное предприятие, которое экономически выигрывает, получая прибыли за счет разницы в поступлениях на Севере и Юге, сохраняет статус-кво, пока выплачивает зарплаты, покрывающие прожиточный минимум, и делает инвестиции в повышение жизненного и экологического стандарта. Есть еще и продукция, которая помечена знаком качества «TransFair», то этого не происходит нигде. Конечно, есть сотни тысяч заводов, которые осуществляют свою хозяйственную деятельность с учетом нужд общества и экологии. Однако эти предприятия, по большей части, не выходят за рамки региональных рынков. «Белая книга корпорации» о нашем любимце Шустере или продавщице велосипедов в лавке за углом вряд ли была бы интересна читателям во Франкфурте, Будапеште или Буэнос-Айресе.
—
— Прежде всего занимались поиском в Интернете. Объединения по защите прав человека, христианские организации, критически настроенные журналисты по всему миру осуществляют наблюдения за фирмами, пойманными на беззастенчивых махинациях, и вскрывают нарушения. Мы собрали огромный список претензии, исследовали их и актуализировали. Результаты мы распределили по сферам потребления. В итоге становится очевидным систематическое пренебрежение элементарными правами в международной торговле. В первом главе К. Берн ер "серьезно исследует» эксплуатацию концернами в глобальном контексте и вопрос о том, что мы, потребители, можем сделать. На примере таких отраслей, как электротехническая, нефтяная, пищевая, легкая (производство одежды), а также на примере банковской сферы и крупной промышленности автор показывает, какие многообразные формы принимает человеконенавистническое мышление, сосредоточенное исключительно на собственной выгоде. В новой заключительной главе К. Вернер вскрывает коррупционные связи экономической и политической элит, антидемократические действия Всемирной торговой организации (ВТО) и лоббистов корпораций. Г. Вайс, много лет являющийся экспертом по лекарственным средствам, нацеливает свою критику на нарушения в фармацевтической промышленности и, кроме того, доказывает, что даже детская игрушка зачастую может быть изготовлена в нечеловеческих условиях.
В двух странах — Венгрии и Конго — мы обнаружили грубые нарушения прав человека, выдав себя за беззастенчивых дельцов. К. Вернер превратился в «виртуального» продавца сырьевых ресурсов, чтобы исследовать, какую роль германский концерн «Bayer» играет в финансировании военных расходов, которые в самом сердце Африки уже стоили жизни 3,3 миллиона людей. Г. Вайс по ночам становился менеджером фармацевтической компании и получил от директора больницы в Будапеште подтверждение, что в клинике готовы за высокие гонорары осуществить запрещенные испытания лекарственных средств на своих пациентах.
—
— Нет. Никогда. Это важно прежде всего потому, что мы придерживались в своих исследованиях доказанных фактов. А крупные концерны знают, что любое обвинение или угроза привлечет к предприятию внимание СМИ. Масс-медиа заинтересована в конфликтах, а их-то как раз и хотят избежать опытные отделы по связям с общественностью. И концерны ничего не боятся так, как, например, убийственных для них свидетельских показаний шахтера-конголезца или индонезийской швеи, данным перед судом в ФРГ или международным масс-медиа.
—
— Большинство концернов отсылает к кодексам поведения, в которых они, по сути, высказываются против детского труда и в пользу всего доброго, что есть в мире. Или с гордостью называют суммы, выделенные на социальные проекты, По сравнению с тем, что они получают за счет эксплуатации, это цифры, которыми можно пренебречь. Они и знать не хотят об оплате труда, соответствующей прожиточному минимуму, свободе профсоюзов и независимом контроле. Небольшая группа предприятий просто оспорила все претензии. Так, концерн «Bayer» объявил инсинуацией сообщения об эксплуатации сырьевых ресурсов в зоне военных действий в Конго. Эти сообщения были повторно опровергнуты США. «Shell» утверждал, что «не ведет деятельности» в Анголе, а на своей Интернет-странице ссылается на свою геологоразведку у берегов страны, в которой сейчас кризис. Менеджеры «McDonald's» недавно оспаривали, что так называемые игрушки Happy Meals создаются путем безжалостной эксплуатации детского труда, в то время как управление концерна давно признало справедливость этих упреков. Ряд концернов вступил с нами в контакт, чтобы провести совещание о возможности улучшений. Однако заинтересованность ощутимо снизилась, когда они узнали, что такие улучшения затронут их прибыли везде, где только возможно.
—
— Далее если СМИ назовут нашу книгу «новой Библией антиглобалистов», мы не приобретем репутацию противников глобализации и не станем обладателями религиозной истины.
Неолиберальная корпоративная глобализация концернов означает неограниченную свободу для движения капитала — грубо говоря, от Южного до Северного полушарий — эксплуатации сырья и людских ресурсов. Однако она создает все более непреодолимые барьеры для выходцев из стран с более низким национальным доходом: напомним о жестком миграционном законодательстве и беженцах в индустриально развитых странах. Мы хотим иной глобализации: не только глобальных стандартов образа жизни, охраны окружающей среды и прав человека для коммерческой деятельности международного уровня, но и долгосрочной глобальной солидарности нового типа и ликвидации границ, которые выстроены против человека и его основных потребностей.
—
— Очень многое. Фантазию ограничить невозможно. Осознанно потреблять, внятно протестовать — и проявлять себя политически, лучше всего — вместе с другими. Какие-то идеи есть у нас, какие-то мы примем от вас с благодарностью. Эта книга не призывает к отказу от хорошего качества жизни. Напротив, она должна пробудить в вас стремление к жизни активной и разборчивой. Ибо власть концернов не видна только потребителям.
«Наши свободы сохраняются не правительствами, — пишет индийская писательница Арундати Рой, борющаяся за права человека. — Мы отвоевали их у них. И раз они однажды окупились, то борьба за их отвоевание становится революционной. Эта борьба должна вестись на всех континентах и во всех странах. Нет цели слишком мелкой, нет победы слишком малозначимой».
12 миллионов детей во всем мире заняты производством дешевых товаров на экспорт. 360 долларовых миллиардеров богаты так, как 2,5 миллиарда самых бедных вместе взятых. Если брать налог в один процент с богатства миллиардеров, можно снабдить всех бедняков обувью и питьевой водой. 500 крупнейших концернов владеют четвертью мирового валового общественного продукта и контролируют 70 процентов глобальной торговли. Однако они обеспечивают занятость лишь 0,05 процента населения мира. Ежегодно умирает 10 миллионов детей, родителям которых не хватает денег на лекарства. Ежедневно 100 тысяч людей погибает от последствий голода и эксплуатации.
Следствием несправедливого распределения ресурсов являются систематические массовые убийства. За бесконтрольной глобализацией торговли и финансовых потоков неизбежно последует глобализация общественных конфликтов и террор. Если мы желаем сохранить качество нашей жизни, нашу свободу и личные перспективы, нам придется глобализировать их предпосылки: человечество должно выработать новые правила, обеспечивающие свободу и достойные условия существования для всех людей.
Клayc Вернер и Ганс Вайс
Берлин — Вена, август 2003 г.
Глава 1.
ВЛАСТЬ КОРПОРАЦИЙ
&ПРАВА ЧЕЛОВЕКА
Концерны инвестируют чудовищные суммы на поддержание имиджа своей торговой марки. При этом экономят на условиях труда в производственном секторе. Как следствие — несправедливые трудовые отношения, бедность и нарушение прав человека. Обеспечение занятости при этом — не более чем рекламный ход.
Нефтяная компания «Shell» — один из крупнейших инвесторов социальных проектов в Западной Африке (дельта реки Нигер). Почти 60 миллионов евро в год концерн расходует в этом обедневшем регионе на юге Нигерии на содержание школ и учреждений здравоохранения (1){1}. В Европе и Японии «Shell» — в числе крупнейших инвесторов солнечных электростанций: нефтяной мультимиллиардер строит там солнечные батареи. «Мы убеждены в том, что успешными могут быть только те предприятия, которые преследуют тройную цель: способность выдерживать конкуренцию, социальную ответственность и ориентированность на экологию», — сказано в рекламном буклете.
Между тем концерн долго являлся образцовым врагом защитников окружающей среды и прав человека. В 1995 году, когда «Shell» объявил о своем намерении затопить в Северном море нефтяную платформу «Brent Spar», миллионы водителей бойкотировали бензозаправочные станции с желтой ракушкой, пока концерн не уступил. Второй удар по имиджу фирма пережила в том же году, когда был убит поэт Кен Capo Вива. «Shell» как крупнейшему производителю нефти в Нигерии было вменено в вину сотрудничество с военным режимом в этой стране, что привело к физическому устранению поэта — борца с нефтяными вышками.
Теперь известно, что слишком явное пренебрежение гуманитарными и экологическими интересами вредит делу. «"Shell" старается обрести уверенность, что его деятельность не ведет к нарушению прав человека», — отметил Эрвин Ганезан из уважаемой организации — Human Rights Watch. Публиковавшиеся концерном сообщения о состоянии окружающей среды и прав человека были прямо-таки образцовыми для других фирм (2).
Жители Нигерии, конечно, совершенно иного мнения: «Shell», как и прежде, ответствен за то, что уничтожил привычные условия существования тысяч семей. Протестующие против мультимиллиардера все еще робки. И концерн тоже все еще отказывается от выплаты справедливой компенсации жертвам беззастенчивой эксплуатации природных ресурсов страны. Пострадавшие — народ огони — оценивают ущерб от выемки нефти компанией «Shell» с начала ее деятельности в Нигерии примерно в 35 миллиардов евро (3). А ущерб окружающей среде, связанный с нефтяными разработками, еще в 1992 году оценивался в сумму около 4 миллиардов евро.
В буклете говорится о 60 миллионах, которые концерн потратил, согласно собственным данным, на обеспечение занятости и социальные расходы. Неожиданно эти деньги предстают перед нами в ином свете — как сравнительно мелкая, но тем более эффектная статья расходов на рекламу. Ибо благотворительность "Shell» прославляется в международных СМИ как образцовый пример ответственности предпринимателя.
Концерны заучили ту информацию, которую они предоставляют нам. Примерно с 70-х годов многие известные фирмы становились мишенью защитников прав человека и окружающей среды. Призывы к бойкоту фирм «Nestle», «McDonald's», «Siemens» и «Shell» привлекли к себе огромное внимание. Как правило, сегодня не помнят, что именно было тогда причиной критики. Однако кое-как, с грехом пополам, припоминается: грязные инвестиции..
Между тем теперь почти все крупные предприятия регулярно публикуют толстые отчеты о состоянии окружающей среды и социальной сферы. Они вводят должности уполномоченных по правам человека и устанавливают так называемые кодексы поведения — этические нормы, руководствуясь которыми концерны налагают более или менее строгие правила, предписывающие уважительное отношение к экологическим и социальным принципам. На собраниях акционеров и на сайтах компаний сообщаются факты, призванные поддержать репутацию фирмы. Наряду с величиной пая акционера важную роль начинает играть такой фактор, как общая капитализация предприятия. Лишь тот, кто правильно ведет себя по отношению к бизнес-сообществу, сможет увеличить сумму на своем счете. Жизненная философия такова, что именно банковский счет является мерилом успеха в условиях рынка. Это относится к контрагентам, другим предпринимателям и их клиентам, а также к окружающему миру и странам, в которых предприятие осуществляет свои операции.
То же явление отражают модные выражения «корпоративная социальная ответственность» («Corporate Social Responsibility», CSR) и «корпорация граждан». Поле деятельности фирмы ограничено не только производственными критериями, оно включает также категорию общественной ответственности: фирмы хотят быть «добропорядочными гражданами» страны или Земли в целом. .
Так, примерно 120 ведущих служащих «Siemens» в октябре 2000 года добровольно и безвозмездно приняли участие в сооружении летнего лагеря для немецких и чешских сирот. Они возвели шесть деревянных домиков, санитарный пункт и складское помещение, две веранды, две горки и обустроили площадку под пляжный волейбол, отбуксировав при этом 13 тонн древесных материалов, 50 кубометров песка и полтонны бетона. Со знанием дела «Wirtschaftwoche» сообщила: «24 ребенка и воспитатель могут там теперь беззаботно провести каникулы» (4). Тем самым не только была оказана помощь более слабым в социальном отношении: акция должна была усилить командный дух и, не в последнюю очередь, поддержать имидж.
Конечно, фирма «Siemens» обнаруживает коллективистский дух не только во время строительства лагерей отдыха, но и участвуя в многочисленных застопорившихся проектах и долгостроях. Так, с помощью мюнхенского отделения концерна в странах «третьего мира» появилось множество гигантских плотин. Как следствие этого, миллионы людей были насильно переселены и лишены средств к существовании. Пострадавшие не получили компенсации, которая могла бы возместить причиненный им ущерб. A «Siemens» все еще сохраняет ведущие позиции в строительстве опасных атомных электростанций по всему миру. Доказано, что многие из этих реакторов нерентабельны и обременяют бюджет государств с крупной внешней задолженностью,
Капитал предприятия растет, если есть готовность «брать на себя социальную ответственность в коммерции и общественной жизни)), — объявляет генеральный директор фирмы «Mercedes» Юрген Шремп в еженедельнике «Wirtschaftswoche». Является ли производство оружия частью этой ответственности, глава концерна, конечно, не сказал. «Daimler Chrysler», или, точнее, дочерняя фирма автомобильного концерна, принимал участие в разработке ядерного оружия. Более того, концерн производит мины. Прежде всего, это противопехотные мины индивидуального направленного действия, привлекшие к себе внимание международного сообщества из-за особо чудовищных последствий их применения. В основном от них страдают гражданские лица.
За «противотанковую мину направленного действия» «PARM-2» дочернее предприятие концерна, «Deutsche Aerospace», агитировало в узкоспециальных журналах в выражениях типа «современная и эффективная». Офицеры бундесвера хвалили ее примерно так: «Современные мины имеют уничтожающее воздействие. Они могут поражать врага в укрытиях и за пределами зоны видимости» (5). Лишь после массовых протестов инициативы «Критические акционеры» Ю. Шремп объявил в конце 1998 года, что производство мин этого типа приостановлено.
Поданным «Критических акционеров», в ассортимент продукции «Deutsche Aerospace» все еще входят мины «Mine-Flach-Flach» (MIFF) и «Mine-Multi-Splitter-Passiv» (MUSPA), которые Министерство обороны США (в отличие от ФРГ) квалифицировало как противопехотные. В силу этого государства Североатлантического блока, такие как Италия, сняли мины этого типа с производства и ликвидировали их запасы (6).
Американский производитель спортивной одежды «Nike» особенно заботится о своем имидже. Но в середине 90-х годов американские телеканалы показали пакистанских детей, которые нашивают эмблему «Nike» — знаменитый «Swoosh» — на футбольные мячи. С тех пор не прекращается волна возмущения в связи с условиями труда в так называемых sweatshops{2}, фабриках на задворках Азии и Латинской Америки, где производится пошив продукции концерна. Вновь и вновь становятся известны новые случаи эксплуатации и злоупотреблений (см. главу «Спортивные товары и одежда»).
В США такие сообщения стали серьезной угрозой имиджу концернов. Знаменитый рекламный слоган фирмы «Just do it!» («Просто сделай!») был перефразирован в «Just Boycott it!» («Просто бойкотируй!»). Все больше молодых людей отворачивается от любимой до этого торговой марки. Для концерна утрата доверия в этой целевой группе особенно болезненна.
Настоящая катастрофа для этой фирмы разразилась осенью 1997 года в Нью-Йорке. Социальный работник Майк Джайтлсон, курировавший молодежь в Бронксе, как он сам поведал канадской журналистке Наоми Кляйн, «пресытился зрелищем бегающих вокруг ребят в кроссовках, которые не могли позволить себе приобрести ни они сами, ни их родители» (7). Джайтлсон сказал подросткам, что рабочие в Индонезии получают только два доллара в день и что фирме «Nike» изготовление пары кроссовок обходится всего
В результате 200 подростков 11 — 13 лет ворвались в «предместья» «городка» «Nike» — огромного супермаркета в Нью-Йорке. С криками подростки набросали под ноги охране кучу мешков со старыми кроссовками — при живом участии журналистов. Окруженные телекамерами дети, преимущественно из негритянских и латиноамериканских семей, превзошли самих себя. Одна из активисток — тринадцатилетняя афроамериканка из Бронкса — глядя прямо в объектив камеры крупной телевизионной станции, выкрикнула: «"Nike", мы тебя создали, мы тебя и уничтожим!» (8).
Этот репортаж заставил менеджеров по рекламе попотеть!
Хозяева концернов понимали, что это означает! Их клиенты — те, кого они в первую очередь завлекали рекламой, — с помощью масс-медиа уничтожают тот самый имидж:, на создание которого было выброшено столько миллиардов! Если так, то огонь уже не потушить. Молодежная группировка из Бронкса одним махом совершила то, чего не удавалось сотням защитников прав человека, которые обращались к узкому слою «заинтересованных лиц»: «Nike» перешел к обороне, признал многие упреки справедливыми и предпринял похвальные улучшения. Изменения и впрямь были повсюду: в цехах наконец создали опорные пункты для охраны, повесили огнетушители и устроили запасные пожарные выходы; оборудовали рабочие места и провели более строгие проверки на предмет использования детского труда. Но главная проблема остается: ни «Nike», ни другие концерны, которые производят продукцию в более бедных странах, не готовы выплачивать соразмерную заработную плату. Напротив, с тех пор как независимым заводам-поставщикам приходится придерживаться требуемых компанией стандартов, денег для фонда заработной платы осталось еще меньше (см. главу «Спорт и спортивная одежда»).
Городок «Nike» в Берлине регулярно отпускает своих сотрудников для общественно-полезной деятельности в «социально-горячих» точках, таких как округи Кройцберг, Фридрихсхайи, Лихтенберг и Нойкельн. Социальные работники в сотрудничестве с местными организаторами проводят футбольные, волейбольные и баскетбольные матчи детей и подростков — как немцев, так и иммигрантов (9).
Руководит этой инициативой профессиональное PR-агентство («agens 27») — «Общество искусства, средств массовой информации и коммуникации». Социальную ориентированность фирмы якобы не желают разглашать. Элмар Кирш обосновывает это менталитетом известных групп: «Общественные объединения быстро обнаруживают, что задействованные фирмы хотят только реализовать свою продукцию» (10). Шведский дом мебели «IKEA» тоже считает своей обязанностью указывать в своем каталоге, что «детский труд — неприемлемая для нас сторона сегодняшней реальности но, к сожалению, распространен в странах некоторых наших изготовителей (11). «IКЕА» время от времени тоже критикуют за эксплуатацию детей на ее заводах-поставщиках (12).
Компания «IКЕА» в сотрудничестве с организацией, созданной для оказания помощи детям при ООН (UNICEF), предпринимала усилия, чтобы воспрепятствовать применению детского труда. Отвечая на вопросы журналистов, Дитрих Гарлихс, уполномоченный делами UNICEF в Германии, сказал: «Да, "IKEA" финансирует наши проекты. Но это само по себе не означает, что при изготовлении продукции "IKEA" дети больше не работают» (13). Использование детского труда трудно проконтролировать. Поэтому Урбан Джонсон, региональный директор UNICEF по Восточной и Южной Африке, тоже «не очень заинтересован» в том, чтобы концерн украсил свою рекламу названием организации, занимающейся оказанием помощи детям: «Даже если "IKEA"
По оценкам Международной организации труда (International Labour Organization, ILO), только в развивающихся странах вынуждены работать около 250 миллионов детей в возрасте от 5 до 14 лет. Из них 153 миллиона живет в Азии, 80 миллионов — в Африке и 17 миллионов — в Латинской Америке. «Многие из них трудятся в условиях, которые опасны для их физического, духовного и эмоционального развития)) (15).
Худшие формы детского труда — сексуальная эксплуатация и рабство. К первой относятся проституция и детская порнография. Последнее включает в себя также долговое рабство, при котором дети вынуждены отрабатывать мнимые и реальные долги своих родителей.
Большинство детей трудится, не имея формального места работы: часто в семье, например, в поле или в собственной домашней мастерской, а также в чужих хозяйствах пли на улице, например, чистильщиками обуви. Меньшее число занято в промышленности и сельском хозяйстве. По оценкам, около 12 миллионов детей в возрасте до 11 лет участвуют в производстве продукции на мировой рынок.
МОТ определяет детский труд как наемный труд детей, не достигших 18 лет. Однако для детей до 13 лет, согласно требованиям, должен действовать всеобщий запрет на труд. В возрасте 13—15 лет, особенно до окончания обязательного школьного обучения, допускается детская занятость лишь на легких работах, которые не влияют на учебу. Затем, до момента 18-летия, действуют строгие предписания в отношении продолжительности рабочего дня и условий труда — например, запрет работы в ночное время.
Группы, выступающие за сохранение и улучшение социальных условий и защиту окружающей среды, уже давно указывают на беззастенчивые действия отдельных концернов, таких как «Nestle», «Shell» и «Siemens». Однако протесты исходят из относительно узкого круга заинтересованных людей, которые к тому же изрядно пополнили свои банковские счета. Б Европе предприятиям сегодня приходится исполнять существенно более строгие социальные и экологические требования, чем в странах Юга и даже в США. Это стало возможным, прежде всего, благодаря борьбе профсоюзов и протестам экологистских движений. За последние два десятилетия эта борьба, однако, привела к тому, что многие фирмы просто перевели свои производства в страны с более низкими стандартами. Таким образом мы экспортировали свои экологические проблемы в более бедные страны и увидели, что следствием этого стали массовые увольнения и попытки правительств понизить социальные стандарты. Прикрываясь клише об «освоении пространства», правительства индустриальных стран независимо от их политической ориентации охотно снижают социальные, демократические и экологические стандарты.
Вера в то, что свободный внешнеторговый рыночный обмен и производство, работающее на экспорт, лучше упорядочат жизнь людей, чем демократическое политическое устройство и законодательство, упорно внедряется правящими партиями в общественное сознание правящими партиями. Этот феномен называется неолиберализм. Это фундаменталистская попытка создать новый мировой порядок, отменив существующие нормы и осуществив неограниченную приватизацию под лозунгом «Больше частного, меньше государства».
Однако вопреки этой теории, в последние годы и десятилетия наблюдается ускоренный рост бедности. Так, пропасть между наиболее богатыми и наиболее бедными частями человечества (каждая из которых в отдельности составляет его пятую часть) за последние 30 лет более чем удвоилась. Б 1960 году состояние на душу населения наиболее богатых 20 процентов в 30 раз превышало совокупный экономический потенциал 20 процентов беднейших. А в 1999 году эта разница была уже 78-кратной (16). Состояние 360 долларовых миллиардеров мира равно состоянию-2,5 миллиарда самых бедных, вместе взятых, которые составляют почти половину человечества. Один Билл Гейтс, хозяин фирмы «Microsoft», располагает 63 миллиардами американских долларов — капиталом, равным капиталу 31 страны из числа беднейших (17). На вершине этой пирамиды — транснациональные корпорации, экономическая мощь которых часто уже превосходит потенциал целых государств. Так, валовой национальный продукт, к примеру, Австрии в 1999 году еще опережал оборотный капитал крупнейших мировых концернов. В 2001 году альпийскую республику уже превзошли фирмы «Wall Mart» и «Exxon Mobil» (см. таблицу в конце главы).
В то время как международные компании в Австрии практически освобождены от налогов и, тем не менее, непрерывно проводят «сокращения» штатов, национальные правительства неолиберального толка и Еврокомиссия все больше действуют как представители интересов концернов. Общественный сектор уничтожается, а оказание услуг населению переводится в сферу рыночной конкуренции. Неолиберальная свобода реальна для капитала, в то время как свобода людей — прежде всего выходцев из самых бедных стран — заканчивается там, где начинается власть денег.
Как только исчезли границы, разделяющие экономики разных стран, стала возрастать власть концернов. Начало движению антиглобалистов, развернувшемуся по всему миру, было положено в 1996 году в джунглях всеми забытой мексиканской провинции Чьапас. Там возникла Сапатистcкая армия национального освобождения, состоящая из безземельной бедноты и индейцев. Она созвала «Межгалактическую встречу против неолиберализма», в которой участвовало свыше 4 тысяч человек более чем из 45 стран. Поводом стало вступление в силу Североамериканского соглашения о беспошлинной торговле (Nafta) а январе 1994 года, договора, либерализирующего торговлю между США и Канадой. Последствия этого соглашения для мексиканского населения были разорительны. Правда, объем торговли между странам и-участницами с тех пор вырос почти втрое. Но прибыль в Мексике, стране с низким уровнем заработной платы, досталась только паре сотен крупных внешнеторговых предприятий, большинство из них находилось под управлением собственников-иностранцев. Население же становилось все беднее (18).
Следствием «Межгалактической встречи» стала разработка локальной сети в Интернете «Глобальная акция народов против свободной торговли» (Peoples Global Action against free trade — PGA) — на основе большого числа баз данных, принадлежащих организациям Юга, и нескольких групповых и индивидуальных баз в Европе. Средства этих движений, которые не располагают ни капиталом, ни иерархическими организационными структурами, столь же ненасильственны, сколь действенны: Интернет облегчает быстрый обмен информацией и планирование кампаний.
Так связанное глобальной сетью цивилизованное сообщество добилось в 1998 году первого успеха. В интересах концернов готовился многосторонний договор об инвестициях (MAI). Переговоры об этом соглашении велись в 1995 году Организацией экономического сотрудничества и развития (OECD), в состав которой входят богатейшие индустриальные страны. Целью соглашения было освободить международных инвесторов от принятия ими обязательств перед государствами, тем самым обойти правительственное экономическое регулирование. Организации по защите окружающей среды и разработке новых технологий, союзы потребителей и профсоюзы забили тревогу. Они предостерегали от катастрофических социальных, экологических, а также экономических последствий бесконтрольного доступа иностранных инвесторов на рынок. Они заявили, что посредством этого договора транснациональные корпорации приобретают обширные права по отношению к государствам, освобождаются от ответственности за экологические и социальные последствия своей деятельности. Переговорный процесс проходил без привлечения общественности.
Наконец, неправительственным организациям совместно с развивающимися странами удалось предъявить планируемый договор общественности и инициировать дискуссию. Вследствие этого соглашение оказалось на грани провала, так как Франция — важнейший член Организации экономического сотрудничества и развития — вышла из переговоров.
Одновременно с основанием Всемирной торговой организации (ВТО) в 1995 году расширился арсенал средств, к которым могут прибегнуть концерны для защиты своих глобальных интересов, минуя демократические институты. Существующие соглашения пополнялись новыми. В декабре 1999 года десятки тысяч демонстрантов воспрепятствовали заседанию совета министров ВТО в Сиэтле (США), хотя полиция пыталась подавить протесты с помощью репрессий, Тем самым молодежное движение впервые заставило международную общественность прислушаться к гневному голосу масс, выступающих против разрушения демократии и социальной инфраструктуры лоббистами концернов.
В сентябре 2000 года «битва в Сиэтле» продолжилась в Старом Свете. На конференции Всемирного банка и Международного валютного фонда (МВФ) в столице Чехии Праге 10 тысяч молодых людей со всех концов Европы протестовали против политики этих международных экономических учреждений, которые за предыдущие десятилетия довели до банкротства многочисленные страны Юга. В конце января 2001 года в швейцарском городке Давосе во время Всемирного экономического форума (встречи глав крупнейших фирм и правящих кругов.планеты) вкось прошла многотысячная демонстрация. Одновременно пестрая коалиция неправительственных организаций, профсоюзных групп, безземельных крестьян, различных общественных инициатив и левых интеллектуалов в бразильском Порту-Алегри провела Первый Социальный Форум. Масс-медиа проявили к нему большой интерес. С тех пор по всему миру устраиваются континентальные и региональные социальные форумы. Под девизом «Иной литр возможен!» они вырабатывают концепции, которые могут быть воплощены в реальность, и создают глобальные сети, распространяющие правдивую информацию о глобальных процессах. Из каких бы стран, и политических лагерей ни прибывали эти группировки, у них есть общий враг: глобальные концерны и их институциональные союзники — ВТО, МВФ и Всемирный банк. Этим организациям ставят в вину, что их почти бесконтрольная власть используется в ущерб слабейшей части населения во всем мире.
Всемирная торговая организация (World Trade Organization, WTO) со штаб-квартирой в Женеве была основана в 1995 году как правопреемница Генерального соглашения но тарифам и торговле (ГАТТ). Цель ВТО — достижение как можно более свободного товарообмена па международном рынке и ликвидация торговых эмбарго. Ради этого 146 стран-участниц приняли правила, которые, правда, ВТО не может пронести в жизнь самостоятельно; по она в состоянии утверждать торговые сделки своих членов. Однако поскольку более бедные страны не обладают потенциалом, чтобы подвергнуть действенным санкциям более богатые страны, они в конце концов полагаются на добрую нолю последних. При этом полное разорение бедных стран, конечно, также исключено, так как оно привело бы к распаду мирового рынка. Важными подсистемами ВТО наряду с ГАТТ являются Генеральное соглашение по торговле услугами (ГАТС) и Торговое соглашение о защите интеллектуальной собственности.
Международный валютный фонд (International Monetary Fund, IMF) со времени своего основания в 1916 году тесно сотрудничает со Всемирным банком. МВФ состоит из 183 государств-участников и призван поддерживать стабильность валют и упорядоченность международных валютных сделок. Перспективные цели — содействие экономическому росту и преодоление безработицы. Для упрочения стабильности валюты МВФ предоставляет значительные финансовые ссуды странам группы риска, но связывает эти транши со строгими условиями, например, такими как резкое снижение расходов в государственном секторе экономики. Во многих случаях это приводило к значительным деструктивным явлениям — разрушению социальной инфраструктуры, например, сферы образования и здравоохранения.
Международный банк реконструкции и развития (Всемирный банк) был основан после Второй мировой войны с целью финансирования восстановления европейской экономики, а затем взял на себя задачи борьбы с бедностью, прежде всего в Азии, Африке и Латинской Америке. Его состав — 182 государства. Право голоса, конечно, соотносится с долей участия и тем самым почти целиком принадлежит богатым странам — в частности, США, Германии, Франции, Великобритании и Японии. Всемирный банк — крупнейший кредитор развивающихся стран. В 2000 финансовом году кредиты на сумму почти 16,3 миллиарда евро были предоставлены более чем 100 странам. Наблюдатели констатируют, что предоставление кредитов часто ставилось в зависимость от условий, выполнение которых де-факто обескровливает страну-получателя. Кроме того, до сих пор мало значения придавалось социальной и экологической приемлемости финансируемых проектов. Так, под статьей «Помощь развитию» все еще оказывалось содействие крупным проектам, которые разрушали жизненное пространство коренного населения, в то время как инвесторы получали огромные прибыли.
Движения, критически настроенные по отношению к глобализации, конечно, не произвели фурор в масс-медиа. Работая конструктивно, они сплели сеть на различных общественных форумах. Однако прорыв удался после энергичных массовых протестов против саммитов «Большой Восьмерки» в Генуе в июле 2001 года. Более 200 тысяч мирных демонстрантов выступили против слияния власти и капитала. Итальянская полиция применила силу и атаковала шествие. Она внедрила в ряды протестующих тайных агентов-провокаторов, чтобы выявить и взять с поличным антиглобалистов как лиц, склонных к совершению насильственных действий. «Во время волнении но поводу саммита "Большой восьмерки"» в Генуе в июле 2001 года полицией заранее были сфальсифицированы "доказательства" готовности демонстрантов применить насилие, — сообщала даже консервативная газета «Die Welt» полтора года спустя. —То, о чем итальянские СМИ дискутировали лишь как о подозрении, официально подтверждено полицией Генуи» (19). После схватки в порту Генуи 200 человек было ранено и один убит. Двадцатипятилетний демонстрант Карло Джулиани был застрелен полицейским.
Конечно, и среди демонстрантов все еще есть те, кто грубо, но внятно выражают свое недовольство существующим строем путем насилия. До сих пор они были в незначительном меньшинстве. Вне зависимости оттого, как мы оцениваем подобные действия с моральной точки зрения (об этом много споров и среди антиглобалистов), можно также поставить вопрос, не вызывает ли ответное насилие сама экономическая система, которая узаконивает насилие и террор, терпя произвол концернов. Прибавьте еще и то, что масс-медиа оказались готовы к дискуссии о всемирной несправедливости лишь после того, как им показали душераздирающие фотографии эксцессов на демонстрациях подобного рода. Так, «Spiegel» после Генуи вышел примерно с таким давно напрашивавшимся вопросом: «Кому принадлежит мир?» (20). Сайт антиглобалистской организации АТТАС отмечал резкий рост числа членов; в одном из социологических опросов 70 процентов немцев заявили, что они в принципе согласны с основными пунктами критики глобализации, Организации типа АТТАС, действующие исключительно мирными средствами, как ни парадоксально, отчасти обязаны своей популярностью сценам насилия в средствах массовой информации. В том числе поэтому они отказываются и от ярлыка «антиглобалистов», наклеенного на них СМИ: они воспринимают себя скорее как представителей альтернативной глобализации. Истинные ее противники — если вникнуть в суть термина — в управленческом звене концернов, в ВТО и международных финансовых учреждениях: ведь именно там создают препятствия глобализации социальных, экономических и лично-правовых стандартов.
Поделиться книгой: