Помоги проекту - поделись книгой:
Промзона: Катушка с лупой
Автор: Николай Маслухин
Концепты, выпускаемые промышленными дизайнерами, нередко выглядят оторванными от реальности. Оно и понятно – придумывать технику будущего гораздо интереснее, чем модернизировать что-то давно известное.
Поэтому особенно приятно, когда кто-то берется за доработку традиционных вещей, остававшихся буквально веками неизменными. К примеру, дизайнеры Алексей Чугунников и Александр Трофименко придумали как облегчить процесс вдевания нитки в иголку и оснастили обыкновенную катушку маленькой лупой. Свой концепт они назвали "Маленьким помощником".
Лупа держится на небольшой ножке с креплением, которая вставляется в центр стандартной катушки. По утверждению дизайнеров, такая штука призвана облегчить жизнь пожилым и близоруким людям, или же просто тем, кто не обладает достаточными ловкостью и терпением, чтобы вдевать непослушную нитку в крохотное игольное ушко.
Небольшие габариты "Маленького помощника" позволяют брать его с собой в дорогу или же просто использовать при чтении небольших объёмов текста.
Василий Щепетнёв: О пользе словаря
Автор: Василий Щепетнев
Предсказателем в России стать может каждый. Дело нехитрое. Достаточно раз за разом на все правительственные затеи отвечать: "Сомневаюсь. Не получится".
И действительно, впечатление такое, будто успехи государственных начинаний навсегда в прошлом. Огромные электростанции, металлургические гиганты, тракторные заводы, железные дороги и новые города за последние десятилетия как-то не строятся, не прокладываются, не возводятся. Может, нужды в них нет?
Каждый царь, посещая Воронеж, говорит хорошие и правильные слова о том, что поддержка отечественной авиапромышленности есть дело архиважное во всех отношениях. Действительно, наш завод, идя в ногу со временем, а то и забегая вперед, выпускал отличные самолеты: на АНТ-25 Чкалов и Громов летали через Северный полюс в Америку, на ИЛ-2 бесстрашные летчики громили армию вторжения, а еще ТУ-144, ИЛ-86, ИЛ-96... Президентский самолет тоже сделан в Воронеже. Могут. Умеют. Хотят. Но слова словами, а дела делами: пятьдесят очередных "Боингов" купят в США, ура, товарищи. В порядке альтернативного настоящего: что было бы, если бы Обама протолкнул многомиллиардную сделку на покупку Северо-Американскими Соединенными Штатами воронежских самолетов в ущерб собственной авиапромышленности? Ладно, об этом в другой раз.
Принимаются программы, нужные и замечательные, но на выходе получается совсем не то, что ожидалось на входе. Вспомним, пока не применили вспышку забвения, приоритетные национальные проекты. Доступное жилье, здравоохранение, образование – здесь об успехах или неудачах может судить каждый. Более того, именно оценка каждого и есть единственно верный критерий. Конечно, у царя на службе есть архимаг, большой дока морока и чар. Телевизор. Он может внушить, что угодно: и продолжительность жизни-де резко подскочила, и жилье стало доступнее семечек, и образование поднялось на небывалую высоту (и выбросилось в окно).
Реальная жизнь говорит иное. Кому верить, себе или ящику?
Для меня вопроса нет.
А если вспомнить историю процессора Е2К, начавшуюся ещё в прошлом тысячелетии... Скептик и тут напророчествовал верно.
И вот теперь – Сколково. Край, напоминающий рай. Предстоит освоить шестьдесят миллиардов за три года – пусть рублей, все равно много. Взамен миллиардов обещают по одному Гуглу в год. Зачем - неясно. Многих устраивает уже существующий Гугл, и нужды во втором, третьем и четвертом вроде бы нет. Разве что – по Высоцкому – на пятом Гугле сократить расстояние с ЮАР, которая пока в инновационном рейтинге Россию опережает. Впрочем, внутренний голос подсказывает, что и одного Гугла – в смысле всемирно востребованного ИТ-продукта – с клеймом Made in Skolkovo в ближайшие три года Россия не увидит. Вряд ли. Враги помешают, или саранча сожрёт, только на выходе будет что-то туманное и невнятное. Готов биться об заклад.
И в проекте "Сколково", и в остальных планах и предписаниях стоит обратить внимание на слово "освоить". Русский язык – лучшее средство против мутной магии, нужно только вовремя взять словарь. Откройте Даля и посмотрите значение глагола "осваивать". Тем, у кого под рукой Даля нет, советую немедленно купить. Тогда все будут знать, что "Осваивать, освоить" означает "присвоить, сделать своим".
Знание русского языка позволяет во всей полноте оценивать заявления, подобные следующему: "У госкорпорации "Олимпстрой", у руководства Краснодарского края, Сочи и у Счётной палаты абсолютно единые подходы к этим проблемам. Полагаю, что благодаря этому мы сможем не только освоить бюджетные средства, но и очень большие частные инвестиции". Говорят, против "вспышки забвения" помогает фиксация происходящего на бумаге. Я, ища аналоги проекта "Сколково", вспомнил (видно, вспышка пока несовершенна) следующие строки Андрея Платонова, написанные в тысяча девятьсот двадцать восьмом году:
"В Москве руководители губернии говорили правительству, что хотя нельзя сказать точно, на что истрачены пять миллионов, отпущенные в прошлом году на сельское хозяйство, но толк от этих миллионов должен быть: все-таки деньги истрачены в Градовской губернии, а не в чужом месте, и как-нибудь скажутся.
– Может, пройдет десять годов, – говорил председатель Градовского губисполкома, – а у нас рожь начнет расти с оглоблю, а картошка в колесо. Вот тогда и видно будет, куда ушло пять миллионов рублей!
А было дело так...
Комиссия решила, что технического персонала на рынке республики нет, и по одному доброму совету приняла, что эти работы надо поручить бывшим солдатам военнопленным, а также сельским самоучкам, которые даже часы могут чинить, а не только насыпь сделать или яму для воды выкопать...
Следовательно, решила комиссия, средства, отпущенные губернии на борьбу с недородом, помогут "выявить, использовать, учесть и в дальнейшем снова использовать внутренние умственные силы пролетариата и беднейших крестьян, тем самым гидротехнические работы в нашей губернии будут иметь косвенный культурный эффект".
Было построено шестьсот плотин и четыреста колодцев. Техников совсем не было, а может, было человека два. Не достояв до осени, плотины были смыты летними легкими дождями, а колодцы почти все стояли сухими.
Кроме того, одна сельскохозяйственная коммуна, под названием "Импорт", начала строить железную дорогу длиною в десять верст. Железная дорога должна соединить "Импорт" с другой коммуной – "Вера, Надежда, Любовь". Денег "Импорт" имел пять тысяч рублей, и даны они были на орошение сада. Но железная дорога осталась недостроенной: коммуна "Вера, Надежда, Любовь" была ликвидирована губернией за свое название, а член правления "Импорта", посланный в Москву купить за двести рублей паровоз, почему-то не вернулся.
Сверх того, на те же деньги десятниками самочинно были построены восемь планеров для почтовой службы и перевозки сена и один вечный двигатель, действующий мочёным песком".
Умри, Денис, лучше не напишешь.
Кивино гнездо: Человек против обмана
Автор: Берд Киви
В стенах Компьютерной лаборатории Кембриджского университета прошел очередной ежегодный форум SHB 2010, или развернуто "Третий междисциплинарный семинар по безопасности и человеческому поведению".
По уже устоявшейся традиции это любопытное мероприятие представляет собой очень насыщенную докладами и дискуссиями двухдневную конференцию, на которую собираются пообщаться специалисты из столь разных областей исследований, как компьютерная безопасность, психология, поведенческая экономика, эволюционная биология, социология, философия и так далее. Организаторами SHB являются весьма авторитетные в мире информационной безопасности люди: англичанин Росс Андерсон и американец Брюс Шнайер, которым благодаря своим обширным знакомствам удается привлечь на конференцию исследователей, занимающихся "человеческой стороной" проблем безопасности на самых разных дисциплинарных направлениях.
Если требуются пояснения, зачем вообще это нужно - собирать под одной крышей людей со столь широким профессиональным разбросом, - то краткий ответ выглядит следующим образом. Ситуация с защитой компьютеров и сетей на сегодняшний день такова, что самым слабым местом здесь стабильно остается человеческий фактор, а атаки на основе обмана людей представляют самую большую угрозу для онлайновой безопасности. Иначе говоря, ощутимо укреплять защиту систем можно лишь в том случае, если во главу угла ставить особенности работы человеческой психологии. А коль скоро практически для любых проблем в области инфобезопасности непременно находятся достаточно близкие аналоги и в реальной жизни людей, одновременно имеются богатые возможности через защиту компьютеров узнать что-то новое и о человеке.
Конечно, при разговоре на столь обширную и разностороннюю тему было бы уместно дать более развернутые пояснения и примеры, однако 2 года назад на страницах "КТ" все это уже делалось при обзоре самой первой конференции, SHB 2008. Поэтому здесь для всех интересующихся достаточно будет дать ссылку на прошлую статью "Психология безопасности", после чего сразу перейти к рассказу о наиболее любопытных докладах конференции нынешней (что стало возможным благодаря феноменальным способностям Росса Андерсона, который одновременно участвует в работе конференции, делает конспекты всех выступлений и тут же выкладывает их в Сеть).
Доклад исследовательницы из Нортумберлендского университета Пэм Бригс (Pam Briggs) носил название "Биометрические деймоны" и должен был сопровождаться кратким фильмом, который особо интересен, наверное, был бы тем, кто читал трилогию Филипа Пулмана "Тёмные начала" или хотя бы смотрел недавнюю её экранизацию "Золотой компас". Видеопроекционная техника, правда, не сработала (как это нередко случается в подобных ситуациях), поэтому слушателям пришлось довольствоваться лишь устным выступлением докладчицы, пояснившей, что их работа была вдохновлена необычным миром из фэнтези-книг Пулмана. Или "миром Лиры", где человек всегда находится в неразрывной связи со своим "деймоном", говорящим духом в форме какого-либо животного.
"Цифровой биометрический деймон", созданный Бригс и её коллегами, внешне похож на общеизвестную игрушку тамагочи, а предназначен для того, чтобы полностью убрать из окружающего мира всю информацию, идентифицирующую человека в компьютерных сетях — криптоключи, имена-логины, пароли и тому подобные вещи, так часто похищаемые злоумышленниками и используемые для краж личности или компрометации владельцев. Здесь всё это хозяйство шифруется и помещается в память миниатюрного устройства, которое, словно неотделимый спутник-деймон, постоянно находится в непосредственной близости от хозяина.
По принципу тамагочи, деймон все время должен ощущать близость "своего" человека — тот время от времени его трогает, оставляя отпечатки пальцев, разговаривает с ним, оставляя сигнатуры голоса, а также снабжает другими видами биометрии (например, походки). Попутно деймон изучает и обучается узнавать обычные места, в которых чаще всего бывает хозяин. В результате всего этого обучения деймон делит с владельцем общую личность и начинает выдавать признаки беспокойства, когда линия поведения отходит от уже устоявшейся. Дабы убедить его, что все нормально, владелец должен разными способами "успокоить" своего деймона — потрогать, поговорить и так далее. Если же кто-то похищает деймона или он теряется, то он быстро начинает тосковать, чахнуть и "умирает" от недостатка заботы своего хозяина, запирая в памяти всю загруженную туда информацию.
Следующим шагом разработки в развитии и обучении "цифрового деймона" должна стать такая программа, благодаря которой он станет предупреждать своего владельца о признаках обмана и мошенничества. Например, демонстрируя признаки беспокойства, когда человек собирается предоставить свои реквизиты на сомнительном веб-сайте...
Понятно, что обучение программы столь нетривиальным вещам, как выявление потенциальных случаев обмана и мошенничества, требует создания соответствующих надежно работающих алгоритмов, анализирующих внешнее окружение лучше, чем это обычно делает человек. На конференции SHB было несколько докладов об исследованиях в данном направлении, в частности, выступление Петера Йохансона (Petter Johansson) из Лундского университета, Швеция.
В каком-то смысле предмет исследований этой работы имеет много общего с общеизвестным в реальной жизни типом жульничества под названием "денежная кукла" — когда при операции расчетов жертве сначала предъявляют пачку денег, а затем незаметно подменяют её пачкой нарезанной бумаги. Аналитические исследования Йохансона и его коллеги Питера Холла сосредоточены вокруг смежной проблемы, носящей название "слепота выбора" (статью можно найти тут).
Моделируя психологические механизмы того, как люди делают ошибки при достаточно несложном по сути, но важном по своим последствиям выборе, исследователи предлагали добровольцам в соответствии с некоторыми условиями выбрать лицо на одной из множества фотографий. Затем, переходя к следующему этапу теста, они подменяли этот выбор на другое лицо, и в результате обнаружили, что 80% людей не замечают подмены. Причём затем эти люди без проблем выстраивают обоснования своему неверному выбору, к которому их вынудили с помощью трюка. Любопытно, что этот же трюк, но уже в условиях компьютерного эксперимента, не срабатывает столь же хорошо, как при манипуляциях с подменой фотографий вручную. То есть при общении с компьютером, похоже, люди ведут себя всё же более бдительно, чем с людьми...
Слепота выбора, как установлено исследователями, проявляется человеком в весьма широком диапазоне ситуаций (не только лица, но также, к примеру, запахи или даже анкеты о моральных суждениях). По мнению учёных, это представляется весьма интересным направлением для самопознания человека. Подавляющее большинство людей даже не представляет себе, насколько мало мы знаем о себе самих и о том, как работает наша психология. Переходя от мошенничества к пропаганде, можно, скажем, отметить, что если с помощью хорошо отработанных трюков-подмен склонить граждан к одобрению того или иного заявления (чем постоянно занимаются политики и ТВ), то затем эти люди без проблем "прилипают" к этой точке зрения и даже защищают её в спорах с другими...
Среди других интересных докладов, о которых здесь есть возможность упомянуть лишь мимоходом, можно отметить такие.
Дилан Эванс (Dylan Evans) из Ирландского национального университета (Корк) изучает довольно своеобразное направление — насколько люди осведомлены о том, что они реально знают и чего не знают. Для этих исследований Эванс организовал онлайновый тест ProjectionPoint, в рамках которого измеряется RQ (от Risk Quotient) или коэффициент интеллекта при оценке рисков. Один из показательных результатов теста — это насколько по-разному может работать "интеллект рисков" у людей разных профессий. Например, весьма хорошие показатели демонстрируют здесь синоптики, предсказывающие погоду. А вот работники медицины в данных тестах почему-то показали себя просто невероятно плохо.
Известный математик Эндрю Одлыжко (Andrew Odlyzko) из университета Миннесоты выступил с докладом "Пузыри и доверчивость". Тема его исследования - каким образом удается надувать людей так, что они не только добровольно отдают тысячи миллионов долларов, но и с энтузиазмом помогают тем, кто эти деньги присваивает. В качестве характерных примеров берутся недавно лопнувший пузырь с финансовыми кредитами и 10-летней давности потеря 100 миллиардов долларов на афере с прокладкой трансатлантических оптоволоконных кабелей. Как ни странно, во всех последних пузырях самыми доверчивыми "простаками" оказывались творцы большой политики...
Одной из особо привлекательных сторон конференции Security and Human Behavior является то, что на сайте мероприятия, SHB 2010, сразу выкладываются ссылки на материалы практически всех исследований, лежащих в основе докладов. С кратким же конспектом выступлений и дискуссий на форуме можно познакомиться в кембриджском блоге Андерсона и его коллег по Компьютерной лаборатории, см. www.lightbluetouchpaper.org.
Microsoft BizSpark: поиски инвесторов и менторов
Автор: Григорий Рудницкий
На организованной Microsoft и компанией StartupPoint конференции BizSpark Camp, которая состоялась на прошлой неделе в Москве, были представлены несколько ИТ-проектов, ищущих дополнительные инвестиции. Кроме того, на конференции они могли найти для себя и так называемых менторов.
Что подразумевается под словом "ментор" в данном случае? Об этом рассказал участникам конференции Аркадий Морейнис, основатель сервиса Price.ru, а в настоящее время - инвестор и основной владелец StartupPoint. Ментором может стать ведущий эксперт рынка, который может, а, главное, хочет поделиться своими знаниями с основателями стартапа, помочь им сделать проект более грамотным, конкурентоспособным и экономически эффективным.
Аркадий Морейнис.
Разумеется, реальную помощь проекту может оказать только тот человек, который материально заинтересован в его успехе. Именно поэтому проект, который привлекает для себя ментора, должен будет вознаградить его пятипроцентным пакетом акций. В качестве менторов на BizSpark предлагали себя Игорь Ашманов ("Ашманов и партнеры"), Аскар Туганбаев ("СТС-Медиа"), Герман Клименко (LiveInternet), Дмитрий Степанов (ИД "Афиша"), а также сам Аркадий Морейнис.
Институт менторства - не единственная инициатива StartupPoint. В июле будет запущен проект Ideawall, задача которого - помогать на самой начальной стадии зарождения стартапа. Любой желающий сможет поделиться на Ideawall своей идеей с сообществом и, если повезет, найти единомышленников, которые помогут претворить замысел, то есть создать уже прототип, а то и полноценно работающий проект.
Покупка проектов на стадии прототипа обладает несколькими неоспоримыми достоинствами: прототип обойдется дешевле, чем готовый проект, уже вышедший на рынок, прототип легче адаптировать к потребностям инвестора и легче интегрировать в общий бизнес-процесс, чем уже состоявшийся проект.
Наконец, уже готовые проекты будут регулярно представляться инвесторам на специальных сессиях, во время которых стартаперам отводится жёстко ограниченное время в несколько минут, за которые они должны вкратце обрисовать идею своего детища, пути и способы его монетизации, а также сообщить, какой объём инвестиций им необходим, и на какие цели будут потрачены эти деньги.
Кратко расскажем о некоторых стартапах, которые были представлены на BizSpark Camp.
Проект Skazka специализируется на разработке многопользовательских браузерных онлайновых игр. Причём разработчики особое внимание уделяют оформлению игры. Они создают объёмный мир, красочных персонажей и т. д. Уже сегодня все желающие могут поиграть в игру "Королевство", разработанную этой компанией. Как рассказала Людмила Булавкина, представлявшая проект аудитории, SKAZKA серьёзно нацелилась на рынок игр для социальных сетей, где сегодня, в основном, правят бал китайские и корейские разработчики, а также пираты.
С января текущего года проект вышел в безубыточное состояние, но для дальнейшего развития необходимо 2,5 миллиона долларов. Это даст возможность создать ещё несколько онлайновых игр. После этого компания планирует открытое размещение акций и продажу стратегическому инвестору.
"Мы - разработчик и издатель. Работаем на рынке с 2007 года. Основным конкурентом для нас является компания i-Jet, которая привозит в Россию китайские игры. Что же касается таких компаний, как Mail.ru, то они, скорее, наши друзья. В частности, Mail.ru активно поддержала издание нашего "Королевства" в своей социальной сети "Мой мир". Вряд ли и мы сами будем отнимать рыночную долю у Mail.ru, поскольку для нас сейчас приоритетным направлением является завоевание социальных сетей", - говорит она.
Людмила Булавкина.
Людмила Булавкина сообщила "Компьютерре", что разработка "Королевства" заняла два года. Над игрой трудились семь дизайнеров и четыре художника. Бизнес-модель компании предусматривает полную бесплатность игрового процесса, а доход, по замыслу разработчиков, будет приносить продажа различных артефактов для игроков. Если на ранних уровнях ещё можно играть бесплатно и без приобретения артефактов, зарабатывая их "честным трудом", то уже на пятый-шестой месяц игрок настолько втягивается в процесс, что начинает покупать, принося тем самым доход разработчикам.
Компания "ВидеоГард" представляет системы видеонаблюдения, работающие через интернет. Все, что требуется для их эксплуатации - это постоянное подключение к интернету, а также обычный веб-браузер, используемый в качестве клиента. Это программно-аппаратное решение, состоящее из софта, сервера видеонаблюдения, устанавливаемого у клиента, а также видеокамер.
Особенностью данного решения является нетребовательность к пропускной способности интернет-канала. По словам разработчиков, для поддержания качественной видеосвязи с объектом наблюдения достаточно всего 200 кбит/с. Наконец, поддерживается и беспроводное 3G-соединение. Компания работает на рынке уже год, и у неё есть десять постоянных клиентов.
Надо сказать, что свои услуги "ВидеоГард" продает как корпоративным, так и индивидуальным заказчикам. Компании необходимы инвестиции для выхода на новые рынки за пределы России, где она могла бы продавать не только услуги удаленного видеонаблюдения, но и отдельные компоненты — серверы видеонаблюдения, софт, и т. д.
В рамках проекта "Тарифер" разрабатывается сервис контроля за использованием мобильной связи. Он позволяет контролировать расходы на мобильную телефонию, как для корпоративных, так и для индивидуальных абонентов. В качестве исходных данных служат файлы детализации (счета) в электронном виде, которые ежемесячно предоставляются сотовыми операторами. "Тарифер" поддерживает более 50 форматов.
На основании фактических данных для каждого телефонного номера вычисляется оптимальный тарифный план и набор дополнительных услуг (опций, скидок, любимых номеров и пакетов). По словам разработчиков, использование этой функции снижает расходы компании на мобильную связь в среднем на 21 процент. В данный момент проект вышел на уровень самоокупаемости, но для дальнейшего развития и выхода на зарубежные рынки его владельцы надеются привлечь инвестиции в размере 10 миллионов рублей. Что касается конкурентов "Тарифера", то это, в первую очередь, сервисы, предоставляемые самими сотовыми операторами.
Ещё один стартап, компания разрабатывает программное решение для мониторинга общественного транспорта, которое может быть полезно не только водителям, но и пассажирам, ведь последние порой тратят впустую очень много времени, ожидая трамвай или автобус на остановке, а благодаря системе "Вистар" они могли бы приходить на остановку непосредственно к появлению на ней транспортного средства.
Разработчики данного проекта надеются привлечь финансирование в объеме 2-3 миллиона долларов с окупаемостью в 3-5 лет. Одной из статей монетизации может стать отображение контекстной рекламы в момент движения транспорта по той или иной улице. Рекламировать можно магазины или компании, которые расположены непосредственно по ходу движения транспорта в данный момент.
На рынке биометрических средств работает компания "Безопасные БиоСистемы". Она предлагает своим потребителям программно-аппаратные комплексы аутентификации в сетях, приложениях, а также в интернете. Основным конкурентом у стартапа являются аналогичные решения, предлагаемые ведущими мировыми платежными системами — Visa, Master Card и другими.
Правда, генеральный директор "Безопасных БиоСистем" Георгий Фомичев считает, что основным конкурентом стартапа является сам рынок биометрии, на котором отсутствуют стандарты идентификации, а стоимость соответствующего оборудования довольно высока.
"Для нас сейчас главное - найти нишу, целевого клиента, который положительно относится к новым технологиям и устройствам, охотно покупает их. Этих людей немного, но как только сформируется пользовательское сообщество, появятся инвесторы, которые помогут в дальнейшем развитии. И тогда можно будет снизить цену, сделав технологию массовой. Стоит напомнить и слова Евгения Касперского о том, что хардверный способ биометрической защиты всегда был и будет на порядок надёжнее, чем софтверный способ", - говорит Фомичев. По его словам, компания заинтересована в поиске клиента, который впоследствии мог бы стать и инвестором.
Довольно необычная, по крайней мере — по российским меркам, бизнес-модель у компании Quadra, которая предлагает полный спектр аусорсинговой поддержки (бэк-офис) для интернет-магазинов. Как рассказал генеральный директор стартапа Алексей Гончаров, перед людьми, открывающими интернет-магазин, сегодня возникает очень много проблем, которые требуют решения. Услуги же компании Quadra позволяют им сосредоточиться на развитии бизнеса, не отвлекаясь на постороннее. Он сравнивает компанию Quadra с автозаправками для автомобилистов.
"С нашей точки зрения, любые интеграционные проекты на рынке интернет-торговли очень перспективны, об этом свидетельствует и ситуация на Западе, где онлайновая коммерция гораздо сильнее развита. Если не мы построим такую компанию, то это обязательно сделает кто-то другой", - говорит он.
Пока Quadra работает с небольшими интернет-магазинами, которые продают недорогой товар с высокой маржинальностью, дающей возможность оплачивать услуги аутсорсеров. "Но в случае получения инвестиционной помощи мы сможем построить профессиональную инфраструктуру, позволяющую вообще без инвестиций открывать интернет-магазины, которые со стороны будут выглядеть, как уже давно работающие и имеющие хорошую репутацию. Эта инфраструктура поможет нам также и предложить конкурентоспособные цены, благодаря которым мы будем привлекать клиентов с более дорогими товарами", - объяснил Алексей Гончаров.
После того, как презентация стартапов завершилась, мы попросили одного из присутствовавших на ней экспертов - Петра Диденко (СКБ "Контур") поделиться мнением об уровне представленных проектов и качестве их идей.
"Качество не отличается от обычного, проекты не очень продвинутые, - говорит Петр, - однако изменились сами люди, представляющие их. Они стали более адекватными и восприимчивыми к критике и вопросам. Иногда бывают такие стартаперы, с которыми и говорить-то не хочется, но здесь другой случай. Этих людей слушать интересно, это настоящие профессионалы, которые, возможно, не с этим проектом, но со следующим обязательно достигнут высот".
Петр Диденко также заметил, что сама культура инноваций, взращивающая стартаперов, сегодня в России весьма неразвита, поскольку никто и никогда не ставил пред собой цели сформировать ее. "Но люди становятся разумнее, чем ещё год назад, да и системные шаги уже тоже видны, взять хотя бы институт менторов, который формируется вокруг Startup Point.
Благодаря менторам, самые перспективные проекты получат больше шансов подняться и смогут это сделать гораздо быстрее. Благодаря им приблизится время, когда хотя бы определенную часть проектов можно будет назвать успешными. Более того, эти проекты можно будет использовать в качестве историй успеха. Мол, был такой зелёный Вася, сделал такую зелёную глупость, а затем пришёл ментор, всё исправил, и дальше всё пошло, как по маслу. На этом можно будет учиться", - заключает эксперт.
Pixel Qi: дисплеи, не слепнущие на солнце
Автор: Юрий Ильин
Небольшая американская компания Pixel Qi специализируется на разработке двухрежимных жидкокристаллических дисплеев, изображение на которых отлично видно не только в помещении, но и на открытом воздухе при естественном дневном освещении. Серийное производство таких экранов было без лишней помпы запущено в начале года, а соответствующие технологии представители фирмы впервые продемонстрировали ещё на выставке Computex 2009.
Буквально на днях, первого июля, в Pixel Qi объявили о начале продаж специальных наборов, позволяющих самостоятельно заменить обычные экраны нетбуков на двухрежимные. Что же это за технология, и как инженерам молодой американской фирмы удалось добиться таких успехов?
Идея заключается в том, что экран должен уметь работать в двух режимах: обычном, с задней подсветкой жидкокристаллической матрицы, что обеспечивает достаточный уровень яркости для просмотра в помещении, и отражающем, в котором подсветка отключается, а изображение видно в отражённом от специальной подложки свете - как в книгах или в экранах на базе "электронных чернил".
Поскольку на открытом свету подсветка - основной потребитель электроэнергии - не требуется, новые дисплеи значительно экономичнее традиционных.
Создатель технологии и основатель компании Pixel Qi Мэри Лу Джепсен ранее возглавляла дисплейное подразделение корпорации Intel и работала директором по технологиям благотворительного проекта One Laptop Per Child (OLPC), целью которого было обеспечение каждого ребёнка из бедных стран Африки и Азии портативным компьютером. Трансфлективный (прозрачно-отражающий) экран OLPC вполне можно считать первым поколением дисплеев Pixel Qi.
Главными целями новой компании стали совершенствование этой технологии и её коммерциализация. Серийное производство таких дисплеев на продажу существенно снизит их себестоимость, что положительно скажется и на отпускной цене "благотворительных" ноутбуков OLPC.
Помимо отличной видимости в отражённом свете, экраны Pixel Qi обладают и некоторыми уникальными свойствами. К примеру, при отключённой подсветке в чёрно-белом режиме разрешение таких дисплеев повышается в три раза! Чтобы понять, как такое возможно, вспомним устройство обычных жидкокристаллических экранов.
Если сильно упрощать, то такой дисплей состоит из трёх основных компонентов: подсветки, собственно матрицы из жидких кристаллов и цветных светофильтров. Пиксели матрицы, состоящие из молекул, под влиянием электрических сигналов могут ориентироваться в различных направлениях, как открывая путь свету, так и перекрывая его: в первом случае на экране будет видна светящаяся белая точка, во втором - чёрная (в идеале).
Поделиться книгой: